В сентябре прошлого года правительством области была учреждена ОАО «Ульяновская областная корпорация ипотеки и строительства» с уставным капиталом 5 миллионов рублей. «Каждой семье – доступную квартиру», – так генеральный директор компании Виктор Куприянов формулирует стоящую перед ним задачу. Ипотечная корпорация планирует привлекать для этого самые современные финансовые инструменты и строительные технологии.

– Виктор Борисович, на каком этапе становления сегодня находится корпорация?

– Заключено трехстороннее соглашение с региональным правительством и агентством ипотечного жилищного кредитования (АИЖК) в Москве. Это – федеральная структура, которая занимается рефинансированием ранее выданных кредитов. В настоящее время мы проходим процедуру аккредитации в АИЖК в роле регионального оператора. Планируем открыть свои двери для клиентов уже в конце февраля -начале марта 2007 года.

При создании корпорации нам весьма пригодился успешный опыт ближайших регионов – Татарстана, Чувашии, Мордовии.

-По какой схеме будут выдаваться кредиты? Какие механизмы вы планируете использовать для снижения стоимости ипотеки?

-Схема будет примерно такая же, как и в других кредитных организациях: рассматриваем заявление, проверяем кредитоспособность гражданина и принимаем решение об удовлетворении заявки либо отказе. К сотрудничеству будем привлекать коммерческие банки, которые соответствуют стандартам, разработанным АИЖК.

Хочу обратить особое внимание, что наша функция – не только выдача собственных кредитов, но и рефинансирование уже имеющихся ипотечных займов граждан. Это интересно кредиторам, которые таким образом возвращают свои средства и могут вновь пустить их в оборот.

Сколько в нашей области реально выдано ипотечных кредитов населению, оценить сложно. Многие коммерческие структуры предпочитают не разглашать эту информацию. Но их не так уж и много. Средняя ставка по ипотечному кредиту – 11,5-16 процентов годовых, что немало, особенно в сравнении с некоторыми другими регионами России. Главная задача нашей корпорации -сделать ипотеку доступнее. Особое внимание мы будем уделять кредитованию работников бюджетной сферы. Не каждый банк готов обслуживать эту категорию населения…

-А вы дадите кредит на жилье, скажем, библиотекарю с зарплатой в 3000 рублей?..

– Вряд ли. Но мы будем учитывать доходы семьи в

целом. Они должны быть не менее 12 тысяч рублей.

В настоящее время областное Правительство разрабатывает механизм, который предусматривает субсидирование приобретения жилья работниками бюджетной сферы (до 50 процентов его стоимости). Деньги выдаются в том числе на уплату первоначального взноса при получении ипотечного жилищного кредита или займа на приобретение жилого помещения. В областном бюджете на эти цели заложено 10 миллионов рублей.

– Бюджет области – не рог изобилия. Хватит ли «казенных» денег всем желающим?

– Выдача дешевых ипотечных кредитов – не панацея, кардинально ситуацию с доступным жильем это не изменит.

Сейчас на рынке сложилась непростая картина: банковских ипотечных предложений становится все больше, увеличивается и число граждан, которым они по карману. А предложений по первичному жилью по-прежнему не достаточно. Дефицит – до 50 процентов, что неизбежно ведет к росту цен на жилье. Например, в нашей области в течение года оно ежемесячно дорожало примерно на 10 процентов. Следовательно, за год-два цена квартиры может значительно

вырасти. При этом себестоимость строительства в течение последних пяти лет увеличилась не более чем на 35-40 процентов. Если мы продолжим вбрасывать деньги на рынок вторичного жилья, ситуация может стать тупиковой.Часть населения с более низким уровнем доходов за ростом цен не угонится.

Поэтому ипотечная корпорация ставит собой цель в первую очередь развивать рынок первичного жилья. А для этого нужно на всех этапах строительства исключить административные барьеры, заранее подготовить и оснастить инженерной инфраструктурой земельные учас-

тки. В самом строительстве -внедрять современные материалы и технологии, которые позволяют возвести дом в короткие сроки. Перспективно развитие индивидуального малоэтажного строительства. Наша корпорация планирует инвестировать эти направления как за счет собственных, так и за счет заемных средств.

– Не создастся ли на рынке эффект «ожидания больших денег»? Насколько я понимаю, если «богатый покупатель»- государство – заявляет, что готов вложить значительные инвестиции в жилье, подрядчик еще на стадии проектирования может попы-

таться сделать его «золотым»…

– Мы будем кредитовать конечного потребителя -граждан, а они уже сами выбирают те предложения от подрядчиков, которые представляются им наиболее выгодными. Они также получат возможность пользоваться квалифицированной юридической и другой консалтинговой помощью, дабы не повторить горький опыт «обманутых дольщиков». В каждом отдельном случае нормой должно стать проведение предварительной экспертизы строящегося дома, проверка деловой репутации застройщика.

– Итак, допустим: финансы под контролем, потребители защищены, новые технологии привлечены. При таких условиях, сколько времени потребуется для того, чтобы преодолеть дефицит первичного жилья в нашем регионе?

-Дефицит, по самым оптимистичными прогнозам, возможно, удастся покрыть через 2-3 года. Но проблем в связи с этим решить предстоит очень много. До сих пор нет достаточного количе

ства подготовленных земельных участков, обеспеченных инженерной инфраструктурой. В течение этого года областное правительство в ускоренном темпе планирует решить этот вопрос.

В любом случае, я убежден, что только с участием государства в качестве регулятора жилищного рынка, а еще лучше и инвестора, можно обеспечить наших сограждан действительно доступным жильем.

-Насколько доступны вы для граждан?

-Первый офис по обслуживанию клиентов будет открыт на улице Радищева. В недалеком будущем мы намерены открыть наши филиалы и в районах области.