Программа обновления станочного парка ЗАО «Авиастар-СП» рассчитана на несколько лет. Уже сегодня нетрудно заметить, что производственные площади оживают всё большими темпами. Модернизированные станки с программным управлением начинают с увеличенной производительностью изготавливать самолётные детали. Как следствие, возвращаются старые квалифицированные рабочие, интерес которых – высокая оплата труда.

Особую надежду на лучшее будущее вызывает закупка нового оборудования. Пример тому – приобретение двух станков «MAZAK» японского производства, которые при соблюдении особых эстетических и технологических требований производителя в канун Нового года установлены на изолированной площадке одного из корпусов. По словам специалистов инженерной службы завода, использовать их будут 24 часа в сутки. Персонал для обслуживания станков уже подготовлен. Правда, пока центр обучения специалистов такого рода находится в другом городе, что, при условии расширения сотрудничества с производителями подобных станков, несколько осложнит процесс подготовки кадров. Поэтому с фирмой «MAZAK» активно ведутся переговоры по созданию такого же центра в Ульяновске. И есть уверенность, что они закончатся положительно.

Сотрудничество с «MAZAK» может принести ЗАО «Авиастар-СП» много полезного. В частности, в плане внедрения комплексного подхода к решению ряда актуальных для завода вопросов. По словам японских менеджеров, проблему нехватки квалифицированных кадров они решают собственными силами и за свой счёт. Вопрос закрепления персонала – планированием карьерного роста в зависимости от результатов труда. Систему оплаты труда и выплату социальных вознаграждений ставят в прямую зависимость от стажа работы на предприятии. Формирование корпоративной культуры нацелено на создание в коллективе семейной атмосферы, основанной на взаимном уважении и признании социальной роли в обществе, что обеспечивает высокую культуру поведения и исполнительскую дисциплину. Использование IT–технологий на всех уровнях управленческого учёта позволяет иметь объективную картину текущего состояния производства, минимизировать время принятия управленческих решений, оперативно управлять всеми стадиями производства. Аналогичные японским кибер-производства, ориентированные на выпуск малых партий деталей широкой номенклатуры, при правильной организации позволяют снизить потребность в рабочих, повысить производительность и снизить влияние на качество продукции человеческого фактора.

Именно таким производством, в конечном итоге, и видится участок с новыми станками.

Пресс-служба ЗАО «Авиастар-СП»