Сегодня мы продолжаем тему, которая волнует практически всех. Какие планы строят димитровградские предприятия на 2009 год, который по прогнозам экономистов обещает быть достаточно сложным не только в финансовом отношении? Об этом наш корреспондент на днях расспросила руководителей строительной и текстильной организаций

Владимир Сергеевич Писарчук, председатель Союза предприятий ДУС:

– Несмотря на спад последних двух месяцев, мы закончили прошлый год с неплохими показателями. Объем строительно-монтажных работ увеличился, по сравнению с предыдущим годом, на 51,8 процента. На столько же увеличилась производительность труда. На 35 процентов выросла зарплата. Своевременно уплачены все налоги.

К сожалению, сегодня Союз предприятий ДУС, как и многие другие, испытывает финансовые трудности. Кредиты банки практически не дают, реализация квартир замедлилась. Понятно почему: потребность в новом жилье большая, но те, кому нужна квартира, как правило, не имеют достаточного количества средств, а ипотечные кредиты получить теперь труднее, да и не все готовы участвовать в нашей дорогой ипотеке.

Кроме того, в кризисной ситуации люди боятся остаться в квартире, но без средств к существованию. Многие боятся остаться без работы.

Плюс ко всему сейчас много говорится о том, что жилье должно подешеветь, и это действительно намечается, потому что начали снижаться цены на ряд основных материалов: металл, цемент, ГСМ. Но уже построенное жилье серьезно дешеветь не будет. Во-первых, в нашем городе его не так много, а во-вторых, мы уже сегодня предоставляем скидки, «обнуляя» свою прибыль, что привлекает покупателей.

Исходя из сегодняшней обстановки, до появления устойчивых тенденций ценообразования мы не планируем заниматься новым жилищным строительством. Сейчас у нас возводится три дома на 185 квартир, и именно на этом направлении мы намерены сосредоточить ресурсы, чтобы завершить строительство данных объектов в текущем году. А дальше посмотрим. В нашем распоряжении имеются земельные участки и проекты, что позволяет нам при появлении устойчивого спроса в любой момент запустить наши домостроительные мощности.

Этот год будет весьма тяжелым для строителей. Поэтому мы будем поддерживать режим жесткой экономии. Сокращаются излишние должности, замораживается ряд непервоочередных объектов, на которых введена сокращенная рабочая неделя. Все это делается для максимального сохранения нашего коллектива.

Есть определенные надежды на принимаемые правительством меры, в частности, видимо, скоро банки начнут кредитование в больших объемах. Небывалые средства выделяются государством и на переселение граждан из ветхих и аварийных домов, что позволит, я надеюсь, часть нового жилья реализовать для этих нужд, так как у нас сегодня около 30 квартир в сданных домах свободны.

Мы работаем и с городскими заказчиками. В частности, выделены значительные средства на ремонт многоквартирных домов. Дальше будут наращиваться объемы на строительстве хирургического комплекса. Есть объемы работ и у других заказчиков. И мы намерены принимать участие в большинстве конкурсов на выполнение этих работ.

Так что еще раз повторю: 2009 год будет трудным, но кризис кризисом, а работать надо.

Сергей Викторович Снежков, генеральный директор ОАО «Ковротекс»:

– В этом году два подразделения, работающие для нужд нашего предприятия, в том числе производство полипропиленовой нити, начали трудиться со 2 января. 11 числа после новогодних каникул приступили к работе и остальные подразделения. В данный момент предприятие работает в обычном режиме, однако что-либо прогнозировать на весь год пока трудно.

Дело в том в том, что «Ковротекс» существенно зависит от импорта. Мы закупаем и хлопкополиэфирную нить, используемую для производства жаккардовых ковров, и латекс, которого, можно считать, в России тоже нет, поскольку единственный отечественный производитель этой продукции ведет ярко выраженную монополистическую политику. Импортируется и полипропиленовая нить, производство которой мы наладили и у себя, но собственных объемов пока не хватает. Разумеется, все эти закупки требуют оплаты в валюте, а доллар только за последние три недели подорожал на 30 процентов. Похоже, что и в ближайшем будущем падения не предвидится…

Кроме того, растут и другие расходы. В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации, 50 процентов электроэнергии теперь поставляются по нерегулируемым тарифам, что увеличило наши затраты уже на 40 процентов.

Дорожают и другие энергоносители. Еще недавно все мы слышали заявления Президента России Дмитрия Медведева и Председателя Правительства Владимира Путина о том, что в начале этого года голубое топливо подорожает максимум на 5 процентов. И это обещание выполняется – газ подорожал незначительно. Но сразу же на 33 процента увеличилась стоимость его транспортировки, а услуги снабженческо-сбытовых компаний подорожали на 18 процентов. И если еще в конце прошлого года тысяча кубометров газа обходилась нам в 2000 рублей, а с 1 января – 2192 рубля, то к концу текущего года прогнозируется подорожание еще на 30-40 процентов.

Разумеется, все эти затраты мы будем закладывать в стоимость своей продукции. Но как на это отреагирует рынок, пока неизвестно, ведь наши основные потребители тоже оказались в незавидной ситуации. Отмечается стремительное падение объемов у строителей, для которых мы производим техническое сукно, используемое для производства шифера и асбоцементных материалов.

Другое наше направление – нетканые материалы, поставляемые на предприятия автопрома, – на данный момент практически не востребовано. И будет ли оно работать, пока не известно, поскольку в условия дальнейшего сотрудничества, которые нам сегодня предлагают автомобилестроители, заложены большие коммерческие риски. В частности АвтоВАЗ предлагает расчет не живыми деньгами, а собственными и банковскими векселями со сроком погашения 180 дней. Причем в данном случае речь идет об абсолютно неизвестных нам банках, определить надежность которых мы никак не можем.

Что касается товаров народного потребления – ковров и напольных покрытий, – то спрос на них тоже падает, что обусловлено общей финансово-экономической ситуацией. Из-за снижения объемов производства у большей части населения доходы уменьшились, а на этом фоне ждать ажиотажного спроса не приходится.

Тем не менее, сейчас все наши станки стучат. Более того, к ним скоро должна прибавиться еще одна ткацкая машина, так как на этой неделе мы завершаем собственный инвестиционный проект по переоснащению коврового производства. В наши планы на этот год также входит запуск еще одного экструдера, монтаж которого мы намерены начать через два-три месяца.

Я очень надеюсь, что в 2009 году нам удастся сохранить коллектив в максимально полном объеме. Для этого мы уже предприняли кое-какие шаги по оптимизации штата, сократив все имеющиеся вакансии. Но численность работников при этом не изменилась.

Конечно, мы не будем препятствовать естественному оттоку, если таковой будет наблюдаться, хотя особых оснований для этого пока нет. За прошлый год средняя зарплата на нашем предприятии выросла на 29 процентов, поднявшись в денежном выражении с 5600 до 7200 рублей. Долгов по зарплате предприятие сегодня не имеет.

Правда, сказать, что мы своевременно выполняем все свои обязательства, тоже нельзя – есть небольшая просрочка налоговых платежей, которые мы планируем гасить по мере поступления средств на наш расчетный счет.

Словом, существует целый комплекс проблем – неплатежи за отгруженную продукцию, спад рыночного спроса, обеспеченность сырьем и кредитными ресурсами, – на которые предприятие повлиять не может. Хотя от них напрямую зависит наша работоспособность в этом году. Как бы там ни было, сдаваться мы не намерены. А значит, будем работать и будем жить.

Светлана КНЯГИНИНА