700 РАБОЧИХ ЦИЛЬНИНСКОГО САХАРНОГО ЗАВОДА МОГУТ БЫТЬ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ ВЫБРОШЕННЫМИ НА УЛИЦУ. ЗАЕЗЖИЕ ГАСТРОЛЕРЫ ДОВОДЯТ НЕКОГДА ПРОЦВЕТАЮЩЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ДО БАНКРОТСТВА

ГОРСТКИ АЛЧНЫХ И БЕССОВЕСТНЫХ СПЕКУЛЯНТОВ «ДОЕДАЮТ» ЗАВОД. КАПИТАЛИСТЫ ПОКАЗАЛИ, ЧТО ОНИ ПРОСТО НЕ В СОСТОЯНИИ УПРАВЛЯТЬ ЭФФЕКТИВНО. ЕДИНСТВЕННЫЙ ВЫХОД – НАЦИОНАЛИЗИРОВАТЬ САХАРНЫЙ ЗАВОД

Начались весенние полевые работы. У хороших хозяев уже все готово к выходу в поле. Однако серьезную озабоченность вызывает положение сложившееся на сахарном заводе, по производству сахарной свеклы.

Пора приступить к севу, но со слов коммерческого директора сахарного завода заключены всего навсего четыре договора на поставку 30 тысяч тонн, при планируемом объеме 400-500 тысяч тонн свеклы. Не заключены договора с подавляющим большинством свеклосеющих хозяйств. Такое отношение руководства сахарного завода, демонстрирующего свою независимость, привело к сворачиванию производства сахарной свеклы в области, Руководство завода на контакт не идет. Восемь раз приглашал Глава Цильнинского района Х.В.Рамазанов господина Сверчкова на обсуждение сложившихся проблем. Все они были проигнорированы. Не прибыл он и на совещание, которое проводил Заместитель председателя правительства -Министр сельского хозяйства А.И.Якунин в Цильнинском районе со свеклосеющими хозяйствами.

КРЕДИТОВ БОЛЬШЕ ГОДОВОГО ПРОИЗВОДСТВА

За последний год значительно уменьшился объем отгруженной продукции. В текущем году данный показатель составил всего 93 % к объему 2007 года, Переработано сахарной свеклы на 105 тысяч тонн меньше, чем в 2007 году, Снизилась среднесуточная переработка. Соответственно получено на 13,6 тыс. тонн сахара меньше. Из года в год уменьшается балансовая прибыль. В 2008 году она составила всего 5 млн. рублей, когда всего несколько лет назад при руководстве А.А.Коняева прибыль завода доходила до 100 миллионов.

Посевные площади под свеклой с каждым годом снижаются. Только по Цильнинскому району посевы под свеклу сокращены почти на 30 %. А в текущем году некоторые свеклосеющие хозяйства намерены отказаться от выращивания данной культуры вообще. Подобная ситуация сложилась по всей области. Из 50 ведущих свеклопроизводителей в настоящее время вряд ли наберется десяток готовых к сотрудничеству с заводом.

Зависимость предприятия от привлеченных средств возрастает. Объем кредитных ресурсов на заводе около 1,5 млрд. рублей! Это соизмеримо с годовым объемом отгруженных товаров собственного производства завода за год. Куда ушли эти кредиты никто не знает. Но есть вероятность того, что кредитовали завод не на свои нужды, а на нужды владельцев акций в г. Волгограде компании «Никохим». А теперь уже можно понять почему пытаясь снизить кредиторскую задолженность завода группа компаний «Никохим» взяла на себя часть долга в сумме 500 миллионов рублей. В залог передано оборудование, принадлежащее ОАО «Ульяновсксахар».

ПОМОЩЬ ЭТО ИЛИ КАПИТУЛЯЦИЯ?

«Торговый дом», дочернее предприятие сахарного завода, не в полном объеме рассчитался с собственниками земли, отдавшими в аренду свои земельные паи. Вполне возможно, и в этой организации сворачивается производство сахарной свеклы,

С прошлого года не рассчитались они за минеральные удобрения с заводом в г. Кирово-Чепецк, с фирмой «Август» за средства химзащиты. А это немного немало около 70 млн. рублей. Не рассчитались сами и подставили сельхозтоваропроизводителей Ульяновской области, которым из-за долга отказали в доверии на получении средств химзащиты и удобрений в текущем году… . По характеру действий руководства Ульяновского сахарного завода, складывается впечатление, что предприятие готовят к банкротству. Еще осенью прошлого года среди бизнесменов ходили слухи, что завод хотят продать. Даже нашли покупателя из Мордовии. Но цену заломили неподступную. Неважно, что завод купили за бесценок, обманув акционеров, заведомо зная, какой лакомый кусочек отхватили. Продать с выгодой не получилось. А поскольку руководство не могут профессионально развивать завод, пока его совсем не развалили, ищут выгодный метод избавиться от него. Выхода два. Или продать или обанкротить, но предварительно вывести все активы, “Сценарий знакомый, Продать не удалось. Значит стоит попробовать второй.

ЧЕГО ЖДАТЬ ДАЛЬШЕ?

Сложившееся положение может привести к непредсказуемым последствиям. На глобальный кризис сваливать происходящее не стоит. Сахар всегда был и будет востребован, несмотря на любые катаклизмы, притом по любой цене.

В производстве занято более 700 цильнинцев. В случае банкротства завода рабочие, доведенные до отчаяния, чтобы привлечь внимание к происходящему, могут предпринять неординарные ответные меры, вплоть до перекрытия автомобильной и железной дорог. Такие меры действуют на руководящих господ завода молниеносно. Именно так хотели поступить в конце прошлого года более двухсот хозяйств -поставщиков свеклы, с которыми завод своевременно не рассчитался сахаром по договору. Вагоны с сахаром уходили в другие регионы, а свои производители ждали расчета.

ТЕРПЕНИЕ ИХ КОНЧИЛОСЬ

Именно об этом шла речь на совещании 14 апреля в администрации Цильнинского района, которое проводил Заместитель Председателя правительства – Министр сельского хозяйства Ульяновской области А. И. Якунин с участием свекловодов и представителей сахарного завода, Но, как было отмечено выше, управляющий завода А.В.Сверчков его проигнорировал, а исполнительный директор по производству В.В.Степанов открыто признался, что в сахарном производстве он не специалист. Поэтому то, о чем говорили опытные свекловоды, он воспринимал, как студент лекцию.

Глава района X. В. Рамазанов, осознавая полноту ответственности за свеклопроизводствов районе и за жизнеобеспечение цильнинцев, неоднократно пытался привлечь к решению данных вопросов руководство области, Поднимал эту проблему на совещаниях всех уровней. К сожалению, деловой разговор, который должен был состояться в декабре- январе, состоялся только сейчас, накануне посевной и то неполноценный. Стоит отметить, что во многих вопросах по свеклопроизводству А. И. Якунин согласился с X. В. Рамазановым. Не сокращать посевы сахарной свеклы, а сохранить и увеличить. Вместо того, чтобы утвердить готовые договора, хотя это надо -было сделать два месяца назад, на совещании только еще регулировались пункты договорных отношений.Однако при этом со стороны министерства сельского хозяйства чувствовалось стремление определенным образом оправдать действия руководства завода в отношении сложившегося положения. Надеяться на то, что поправить ситуацию по производству сахарной свеклы только силами завода, нельзя. Стабилизировать деятельность завода, упредить банкротство, своевременно принять оперативные решения по сохранению производства сахарной свеклы, на взаимовыгодных условиях, как для завода, так и для сельхозпредприятий, необходимо срочно. И делать это надо под постоянным контролем Министерства сельского хозяйства. Поскольку есть серьезные причины для беспокойства.