Сегодня, когда волна сокращений захлестнула даже крупные предприятия, производствам, где работают инвалиды, держаться на плаву ещё труднее. Тем не менее, такие учреждения пытаются выжить, более того, они составляют серьёзную конкуренцию прочим предприятиям. На одном из таких производств побывала «Молодёжка».

Ульяновское социально-реабилитационное предприятие Всероссийского общества глухих (УСП ВОГ) существует с 1946 года и сегодня специализируется на двух видах производства – мебельном и швейном. Всего здесь работают 33 человека, 17 из которых – инвалиды по слуху. При этом предприятие никакими льготами не располагает.

– За последние несколько лет стоимость аренды помещений, отведённых цехам, выросла в 80 раз! – говорит директор УСП ВОГ Владимир Евгеньевич Крюков. -На деле за помещение на 33 человека мы ежемесячно платим аренду в размере 200 тысяч рублей. Плюс ко всему оплата коммунальных услуг, на которую тоже никаких льгот и компенсаций не предусмотрено.

Получается, что производство, на котором работают инвалиды, приравнено к предприятию, где все сотрудники – абсолютно здоровые люди. А расходы при этом возрастают в несколько раз. Судите сами. Согласно Трудовому кодексу, отпуск для здорового работника составляет 28 дней, а для инвалида – человека, регулярно нуждающегося в реабилитации и лечении – 30 дней! Из-за несоразмерной разницы работники-инвалиды вынуждены постоянно брать больничный отпуск.

– В нашем штате из 33-х человек ежемесячно на больничном находятся от двух до пяти сотрудников, – поясняет Владимир Евгеньевич. – Получается, что оставшимся работникам приходится увеличивать нагрузку. Помимо этого, инвалидность по одному заболеванию почти всегда сопровождают другие проблемы со здоровьем. Например, среди наших рабочих есть инвалид по слуху, у которого ещё и со зрением проблемы. Если это швея, соответственно, ей необходимо хорошее освещение. Получается, что и затраты на электроэнергию в этом случае значительно вырастают, но объёмы производства от этого не увеличиваются. При всей нерентабельности производства, предприятие сегодня составляет серьёзную конкуренцию организациям, где работают здоровые люди. Так, мебельный цех единственный в области производит сухие бассейны для детских садиков, детскую мебель. Швейный цех изготавливает спецодежду для десятков предприятий региона. Прайс-лист производимых товаров в УСП ВОГ помещён на десяти листах! Такой ассортимент представлен далеко не на каждом предприятии.

– Вся продукция изготавливается на заказ, – говорит Владимир Крюков. – Иначе производство будет совсем убыточным. И если число заказов растёт, то количество сотрудников со временем только уменьшается. Сокращается и число подобных предприятий в целом по стране.

На вопрос, как же инвалидам по слуху удаётся сработаться со здоровыми сотрудниками, да ещё и выполнить заказ, директор УСП ВОГ отвечает просто:

– Пишем задание на бумаге, объясняем на пальцах… Иного пути нет – мы ведь даже сурдопереводчика не можем себе позволить. Так что той самой поддержки предприятиям инвалидов, о которой с лихвой заявляют с экранов телевизоров, наделе вовсе нет. Тем не менее, работаем в представленных условиях…