Руководители предприятий «Группы ГАЗ» – Горьковского автозавода, автозавода «Урал, Ярославского моторного завода, Ульяновского моторного завода – вошли в первый рейтинг «Индустриальная элита России» за достижения во внедрении производственной системы и развитии новых технологий на предприятиях.
Рейтинг «Индустриальная элита России – 100 лучших производственных менеджеров» – это некоммерческий проект портала «Управление производством», который реализуется впервые. Целью проекта является определение наиболее успешных производственных менеджеров, внесших существенный вклад в развитие своих предприятий, инициаторов и лидеров проектов, стратегически важных для отрасли и экономики страны. Рейтинг формируется на основе оценок, выставляемых экспертами из крупнейших компаний России.
В 2011 году за достижения во внедрении производственной системы в рейтинг вошли одни из ведущих менеджеров «Группы ГАЗ»: Директор Дивизиона «Легкие коммерческие и легковые автомобили» Вадим Сорокин, Руководитель Дирекции по развитию производственной системы «Группы ГАЗ» Александр Моисеев, Директор по производству коммерческих автомобилей Горьковского автозавода Евгений Горынин, Директор по производственной системе Ульяновского моторного завода Николай Гусев, Директор по развитию производственной системы автомобильного завода «Урал» Игорь Каблуков.
Инновационную систему бережливого производства «Группа ГАЗ» внедрила на своих предприятиях в 2003 году, одной из первых в России. Эта система основана на производственных принципах компании Toyota. Система бережливого производства позволяет повысить эффективность работы предприятия и улучшить качество выпускаемой продукции путем непрерывного совершенствования производственного процесса и оптимального использования ресурсов с исключением все видов потерь. Эта система позволяет создать наиболее безопасные условия труда работников, избежать травматизма на производстве, исключить лишние производственные и логистические операции.
В результате внедрения передовой производственной системы «Группе ГАЗ» удалось повысить производительность труда на своих предприятиях в четыре раза. В период финансового кризиса 2009 года именно инструменты системы бережливого производства позволили «Группе ГАЗ» выстроить под новые рыночные реалии производственную программу, а также управление запасами и себестоимостью продукции. За годы применения системы бережливого производства тысячи сотрудников холдинга прошли соответствующее обучение.
«Группа ГАЗ» стала «кузницей кадров» по организации бережливого производства в России – представители различных отраслей экономики, такие как Сбербанк России, «Росатом», Кировский завод (Санкт-Петербург), отечественные автомобилестроительные предприятия, изучали этот опыт на производственных площадках «Группы ГАЗ».
Пресс-служба УМЗ