Василий Анатольевич Гвоздев родился 7 января 1971 года в Ульяновске.
Окончил Московский коммерческий университет (специальность «Бакалавр менеджмента»), Российскую Академию государственной службы при Президенте РФ. Работал директором Торгового Дома «Фактум».
С 1996 года четырежды избирался депутатом Ульяновской Городской Думы и трижды возглавлял этот представительный орган.
На данный момент – статс-секретарь-заместитель Министра труда и социального развития Ульяновской области.
В 2010 окончил Российскую Академию Государственной службы при Президенте Российской Федерации.
Женат, воспитывает двух дочерей.

Василий Анатольевич, после 15 лет работы в законодательной власти вы попали в исполнительную, каково Вам в новом подразделении и в чем основное отличие работы в этих двух ветвях?
Это два разных формата работы. Работа в Городской Думе, по сравнению с работой органах исполнительной власти, более спокойная, плавная, не такая оперативная. Будучи руководителем представительного органа или, в определенное время – в 2003-2004 годах, председателем комитета я, как правило, разрабатывал проекты законов, положений, занимался работой с населением и частично выполнял контрольные функции. В исполнительной власти все с точностью наоборот. В ней огромное количество ежедневной оперативной работы. Поручения от первых лиц области, обычно конкретные и исполнить их нужно в короткие сроки. Плюс в наше министерство поступает огромное количество обращений от конкретных людей – инвалидов, пожилых людей, людей, попавших в сложную жизненную ситуацию, и в, определенной степени, от скорости нашей работы зависит их судьба. Каждую неделю мы проводим комиссии по адресной помощи, на которых по 40-50 человек со своими судьбами излагают свои проблемы. Наше министерство как магнит притягивает эти проблемы, потому что основная наша функция – помогать населению.
Для тех, кто думает, что работа в Правительстве это сахар, я хочу сказать, что рабочий день у нас начинается с 7.30, хотя некоторые сотрудники приходят и к семи утра, и раньше 8 часов вечера мы отсюда не выходим. За три месяца работы у меня был всего один выходной, одно воскресенье мне удалось съездить с друзьями на рыбалку. А так каждая суббота и воскресенье рабочие дни. Как правило, в эти дни проходят областные ведомственные мероприятия, выезды в муниципальные образования. В представительной же власти такой нагрузки нет.
Вы попали в довольно проблемное министерство, какие пути их решения вы видите? Собираетесь ли внедрять что-то новое?
Я не могу согласиться с тем, что здесь куча проблем. Система социальной защиты в Ульяновской области выстроена достаточно профессионально и первые два месяца работы меня в этом убедили. Если честно, в таких отраслях, как здравоохранение, жилищно-коммунальное хозяйство системных проблем намного больше, это видно даже из местных новостных лент. Наше Министерство работает достаточно слажено, учитывая то, что пользуются системой социальной защиты населения в Ульяновской области более пятисот тысяч людей, а это порядка 33% всего населения.
Есть, безусловно, вопросы, которые нужно решать. Во-первых, министерство с таким количеством обращений должно стать более открытым, более оперативным, более понятным для всего населения области. Этим мы уже начали заниматься и постараемся сделать до конца года. Одна из мер, направленных на достижение нашей цели – пересмотр политики по изданию различной справочной литературы министерства.
Раньше она у нас практически не выходила, сейчас же мы планируем издавать различные информационные брошюры и доставлять их целевой, нуждающейся аудитории. Мы постараемся сделать так, чтобы в каждой семье Ульяновской области стоял региональный, интересно написанный, содержащий всю необходимую информацию справочник по региональному социальному законодательству.
К 2013 году мы будем вводить единую информационную службу министерства труда и социального развития, которая будет аналогична всем известным телефонами 01, 02, 03. Если сейчас жителю области для того, чтобы получить ответ на свой вопрос, приходится искать номер, нередко дозваниваться не до тех подразделений – я сам в этом кабинете получаю 5-6 звонков в день от жителей, которые просят дать им консультацию, куда им нужно придти, обратится – то в будущем году всю нужную информацию можно будет получить у специалистов единой информационной службы.
Так же мы организуем работу по открытости руководителей разного уровня нашего министерства. Уже с этой недели мы вводим системное еженедельное обучение руководителей работе в блогах, в твитере, умению грамотно отвечать на вопросы и профессионально общаться с людьми, пришедшими на прием. Не секрет, что интернет сейчас по степени доверия занимает первую строчку, особенно у молодежи до 35 лет, он становится одним из основных источников и получения информации, и средством обратной связи. Пока сотрудники нашего министерства не все готовы к этому новшеству, но надеюсь, что за несколько месяцев обучения коллеги наверстают упущенное и жители, а так же средства массовой информации это почувствуют.
Во-вторых, нам нужно модернизировать сами пункты приема населения. В наше время уже не достаточно просто оказывать качественные услуги. Каждый человек хочет получить услугу быстро, качественно, в хороших условиях и уйти от нас в хорошем настроении. Это адекватные современные требования. Наши сотрудники, непосредственно взаимодействующие с населением, работают в очень стесненных условиях. Это не их вина, это больше наша вина, так как помещения, которые 10-15 лет назад предоставлялись под эти услуги, не были приспособлены для сегодняшних реалий. Количество людей, обращающихся к нам, возрастает, так как возрастает и количество выплат, а помещение остается прежним. Во многих зданиях стало элементарно тесно. Мы должны создать современные клиентские службы, где жители безо всяких очередей смогут получать наши услуги. Сегодня этим пока наше министерство похвастаться не может, но мы это проблему знаем, и будем стараться решить ее до второй половины 2013 года.
Какое из направлений Вашей новой деятельности на данный момент для Вас в приоритете?
2013 год в Ульяновской области объявлен годом равных возможностей. Мы обязательно постараемся наполнить этот год конкретными событиями, чтобы он действительно стал годом социальной сплоченности населения. Чтобы люди с ограниченными возможностями стали полноценности участниками не только большого количества мероприятий, но и просто ежедневной жизни. Многие инвалиды сегодня не могут даже выйти из собственного подъезда, потому что нет условий для этого, нет инфраструктуры. Мы составили целый реестр вопросов, которые необходимо решить Министерству строительства, Министерству культуры, собственникам зданий, нам, как людям, которые должны понять, что если человек инвалид, то ему нужно протягивать руку. Мы подготовили план проведения года равных возможностей, который утвержден губернатором. И в каждом пункте конкретные действия, которые нужно выполнить. Уже сейчас многие люди с ограниченными возможностями стали чаще выходить на улицы, чаще посещать учреждения культуры и надеюсь, что в 13 году их станет в десятки раз больше.
А хватит ли вам человеческих, финансовых ресурсов для реализации всех этих планов?
Основной ресурс для меня на данный момент это именно кадры и их желание что-то менять, независимо от своей должностной инструкции. Делать больше, чем ты можешь везде, в том числе и на работе. Ресурсы – это сотни, тысячи людей. Этого самый важный ресурс и его нам хватит. У меня огромное внутреннее желание, чтобы в нашей области было как можно меньше людей, которые не хотят и не стремятся работать на благо нашей родины, ведь именно они серьезно тормозят развитие своих направлений и нашего региона в целом. А ведь многие хорошие проекты просто упираются в стенку и у людей опускаются руки.
Давайте вспомним ваши 15 лет в городской Думе, что вы считаете своими основными достижениями, а что основными недочетами?
Городская Дума подарила мне возможность помогать людям не словами, а конкретными делами, и это, пожалуй, самое главное. Мы сформирована идеологию работы Городской Думы как структуры, которая должна работать, прежде всего, с населением. Но кадры решают все. Если в Думу приходит человек или группа людей, у которых главная цель лоббировать свои интересы, обеспечить себе за 5 лет депутатства какой-то ресурс, то это направление пропало. Этому депутату бесполезно вдалбливать в голову, что нужно что-то делать для людей, он изначально пришел с другой установкой, и именно её он ежедневно реализовывает. Как раз в Городской Думе 4 созыва нам не удалось выстроить баланс между социальными работниками, общественными лидерами и предпринимателями. В составе нынешней городской Думы в большинстве своем представители бизнеса. Учителей, директоров школ, работников культуры там нет. Из-за этого социальный блок работ отходит на второй план. У меня сейчас пожелание, чтобы на довыборах в Думу отдать эту площадку именно социальным работникам. Я пожелал бы, чтобы Городская Дума четвертого созыва, к членам которой я прекрасно отношусь и это мои друзья, сохранила то лицо, которое мы вместе с командой депутатов сумели создать за 15 лет.
Можете ли Вы уже сейчас обозначить какие-то достижения за сто дней работы в Министерстве?
Я не разочаровался. Это, пожалуй, моё самое главное достижение за сто дней работы. Многие мои коллеги депутаты говорили мне, когда я сюда уходил, что меня здесь либо съедят, либо я сам разочаруюсь в этой работе и опущу руки, советовали остаться депутатом до 2015 года. Но я не просто не разочаровался, я доволен и рад, что я вышел в это открытое море, где шторма, проблемы, где свежий ветер и возможность ежедневно и помогать людям. Где для этого есть и ресурс, и возможности, и хорошая профессиональная команда.
А съесть еще не пытались?
Съесть меня пытались всегда, в том числе и в городской Думе. Если ты имеешь свою позицию, всегда найдутся люди, которым эта позиция не нравится, всегда найдутся оппоненты, всегда будет тот, кто ругает и не доволен. Но при этом при наличии у тебя собственной позиции люди, так или иначе, с тобой будут считаться, у тебя появится большое количество сторонников, которые тебя поддержат, и у тебя появляется платформа. И когда все это появляется, а у меня точно все это есть, те, кто пытаются тебя съесть, либо ломают зубы, либо окончательно теряют это желание. Мы конкурентов не боимся, они делают нас сильнее. В борьбе всегда становишься сильнее. Всем кто хочет нападать – нападайте, никаких проблем.

Можно ли сказать, что Вы уходите из политики?
Я пятнадцать лет занимался политической работой и из политики уходить не собираюсь, тем более, что моя должность подразумевает достаточно большой блок вопросов, связанных с политической деятельностью, как на уровне министерства, так и на уровне региона.

Я продолжаю вести прием и работу с населением. Если у кого-то есть вопросы или предложения, вы можете писать мне на электронную почту v.gvozdev@bk.ru, в мой блог http://vasiliy-gvozdev.livejournal.com, а так же звонить по телефону 8-9510-99-46-26 и приходить на прием по адресу ул. Федерации, д. 60.

Беседовала Елена Дубицкая.