Несколько месяцев назад, в самый разгар обсуждения возможного строительства мелзавода в Шиловке, Константин Долинин покинул пост главного эколога Ульяновской области и государственную службу. С тех пор о нем мало слышно, но наши собеседники продолжают интересоваться его судьбой. Константин Александрович в коротком телефонном интервью рассказал нам о том, чем сейчас занимается, поделился мыслями о состоянии института власти в Ульяновской области, пояснил, почему пока не хочет возвращаться на госслужбу в областное правительство, а также предположил, что в ближайшее время может оказаться на муниципальной службе – в сотрудничестве с ним заинтересован самый опытный политик региона Ханяфи Рамазанов.

– Константин Александрович, кем и где Вы сейчас работаете?

– Я заместитель главного энергетика завода «Искра», в сферу моей ответственности входят в том числе вопросы, связанные с экологией.

– И Вас сейчас все устраивает?

– Конечно нет! Дело в том, что накопленный мной опыт я не могу в полной мере применить, работая на заводе. Есть понятие личной капитализации, житейского и профессионального опыта. Функции в рамках своей должности я выполняю, но мой потенциал, накопленный за предыдущие годы, можно было бы применять и более широко.

– Не хотели бы, если пригласят, вернуться на государственную службу?

– Это очень глубокий вопрос. Риторический. Он связан с командой, окружением, коллективом структуры, а которую я мог бы прийти.

– Конкретизирую вопрос: хотели бы вернуться на госслужбу в Ульяновской области при наличии той команды, которая есть сейчас?

– Нет. Если кратко, то нет. Потому что сегодняшняя конструкция, мягко говоря, неэффективна. Я не вижу реализации себя в рамках существующей административно-политической конструкции Ульяновской области. По этой же причине я и ушел с госслужбы. Если на меня возложены государственные обязанности, то я должен их исполнять. Но когда у меня нет соответствующих инструментов, я ограничен в исполнении своих обязанностей со всех сторон – это абсурд. Взять хотя бы Госэконадзор. Он существовал как самостоятельная единица и был очень эффективен. Мы обладали оперативностью при принятии решений, могли выезжать на место, у нас был хороший профессиональный штат, необходимые полномочия. Госэконадзор после включения в Минприроды потерял оперативность, функционал. А ходить на работу, чтобы отбывать номер и получать за это зарплату – не по мне. Я нацелен на результат и не могу так работать. Сегодня функции эконадзора растворены в министерстве и эта конструкция не эффективна. И это только один пример. Насколько мне известно, в других отраслях аналогичная проблема. Я прекрасно понимаю, во что я попадаю, возвращаясь в эту конструкцию. Мне бы этого не хотелось.
Тем не менее, я не исключаю, что могу возникнуть на госслужбе в другом регионе, в какой-либо федеральной структуре, или на муниципальной службе. Недавно у меня была праздничная встреча с Ханяфи Валиевичем Рамазановым, мы с ним душевно поговорили, с его стороны предложение прозвучало. Конкретно мы ничего не обсуждали, но общий посыл был.

– Спасибо за откровенный разговор, успехов Вам.

– Спасибо! Всего хорошего.