В рамках Международного культурного форума в Ленинском Мемориале прошла бизнес-миссия с участием консультанта ГК «Прогрессор» Юлии Крузе, инвестора проекта «Парки развития» Алексея Глебова, владельца и основателя дизайн-завода «Флакон» Николая Матушевского, кандидата искусствоведения Николая Васильева и инвестора в международные бизнес-проекты Игоря Хлуденцова. Основным поводом для встречи оказались инвестиционные проекты Ульяновской области.

Как отметила Юлия Крузе, аналогов подобного мероприятия пока нет нигде.

«С одной стороны мы рассматривали вопросы жесткие, прагматичные, которые ставит перед собой бизнес: каков рост, сколько рублей за каждую вложенную копейку получает инвестор? С другой стороны мы предлагали инвестирование не в растущие торговые бизнесы или производства, а в социокультурное пространство, которое находится в запущенном состоянии. И ему нужно придать новую жизнь».

Об этом как раз рассказывали во второй части бизнес-миссии приглашенные эксперты, которые поделились своим положительным опытом.

Всего в рамках Форума от Ульяновской области было представлено несколько проектов, которые требуют инвестиций (список см.ниже). На бизнес-миссии были представлены крупные и наиболее интересные из них. В частности, проект строительства киностудии в Ульяновске, создание архиопарка «Междуречье» на Ундоровской земле с открытием «Ремесленной слободы», проект по развитию Владимирского сада, а также реконструкция Ленинского Мемориала для расширения творческих возможностей объекта.

По словам эксперта Игоря Хлуденцова, никаких нареканий по проектам нет. Однако все ждут инвестиций, в то время как у каждого проекта есть масса возможностей стартовать самостоятельно. Хлуденцов посоветовал, с чего начать действовать.

Например, автору проекта по созданию киностудии он предложил контакты известных режиссеров, чьи проекты можно завести на киностудию с готовым материалом, который можно запускать в работу, по словам Хлуденцова, «даже с подписанными контрактами в Голливуде». Как интересный проект с очень большими возможностями он отметил и проект создания Археопарка. Но заметил, что из-за этого «есть опасность распылить усилия», поэтому ключевое в данном проекте – найти толковых управленцев по разным направлениям. Кроме этого, он посоветовал организовать еще и производство «старины», найденной при раскопках. А за опытом обратиться к истории развития города Мышкина, старт которому дал простой учитель, начавший, кстати, не с привлечения инвестиций. Чтобы привлечь молодежь в Мемцентр, который все больше пустует без большого количества посетителей, он предложил организовать конкурс или праздник «Молодежный взгляд на Ленина», в котором бы приняли участие даже дети детсадовского возраста.

«По-моему было бы интересно, если б дошколята нарисовали Ленина», – предложил Хлуденцов.

Его поддержал Николай Матушевский, реализовавший в Москве проект по созданию креативного пространства на базе заброшенного завода «Флакон». Он отметил, что у людей есть потребность общаться, а между тем есть очень много свободных пространств, которые можно грамотно организовать, создав условия для создания определенной среды:

«Я вижу, что очень много есть пространств, в том числе и Мемцентр, которые неэффективно используются. Здание создавалось в другое время для других целей. Как мне кажется, минимальными средствами можно привлечь сюда людей. Не заставить их сюда прийти, а сделать что-то такое интересное, на что будут приходить».

Впрочем, вложение инвестиций в культуру – это не только вложение средств в реконструкцию культурного учреждения. Как отметила Юлия Крузе, этим летом при встрече с резидентами «Квартала» многие жаловались на невозможность уехать из центра города после 22 часов вечера.

«Хотите верьте, хотите нет, но открытие определенных маршрутов, которые могут приносить доход малому бизнесу, занимающемуся перевозками, – это и есть инвестиции в культуру. Потому что, люди не могут дойти домой после спектакля. Консультант, разрабатывавший стратегию развития культуры в Ульяновской области, сказал, что развитие индустрии в Лондоне произошло только тогда, когда транспорт стал работать круглосуточно».

Не хватает общения и знаний

В рамках форума Игорь Хлуденцов проводил в Ульяновске экспертный семинар креативных стартапов в бизнес-инкубаторе «Квартал», общался с двумя десятками стартаперов, знакомился с их проектами, консультировал их. В ходе бизнес-миссии он отметил, что основная проблема ульяновских стартаперов в том, что им не хватает общения:

«Стартаперы, с которыми я общался в Ульяновске, – умные, толковые ребята, все перспективные. Но у них очень острая потребность в общении с подобными им людьми. С крупным бизнесом общаться они боятся или стесняются. А где можно вживую общаться с другими начинающими предпринимателями, они не знают. У них нет ни знаний, ни места, где они могут эти знания получить и даже понимания, что это возможно, даже без каких-то дорогих бизнес-гуру. Это необходимо, чтобы не наступать на одни и те же грабли, не делать одни и те же глупости. Они не знают возможностей, которые можно получить в своем городе, не говоря уже о поддержке города. Возможно, это и не плохо: не ждать чьей-то помощи, а действовать самостоятельно. Но обмен знаниями, связи, контакты очень важен. В других городах эта проблема стоит не так остро».

Проект без инвестиций

Впрочем, как отметил Хлуденцов, крупные ульяновские проекты, представленные на бизнес-миссии, не готовы к частному инвестированию. И вот почему.

«Для меня первый критерий проекта, в который стоит вкладывать деньги, когда его создатель знает, как реализовать проект без моих инвестиций. Потому что деньги когда-то закончатся. Если он не знает, значит, он не готов к инвестициям. Если он знает, значит, он готов к моим инвестициям. Значит, я буду серьезно рассматривать его проект. Ни один из авторов сегодняшних крупных проектов не понимал, как реализовать проект без инвестиций. Значит, они еще не созрели, по крайне мере для того, чтобы я их рассматривал как объект инвестиций».

Однако, как отметил Хлуденцов, в эти проекты вполне способно вкладываться государство. И деньги на это, по его словам, у государства есть. Загвоздка в том, что для их привлечения нужен человек, который поможет общаться «на языке чиновников». А вот для частных инвестиций нужен профессиональный бизнесмен, причем желательно в этой же области, сделавший имя как куратор проекта.

«Если каждый из этих бизнесов найдет свою нишу, процент прогоревших бизнесов будет на порядок меньше. Есть даже программы менторства, когда бизнесмены не платят ни копейки за то, что помогают. Я, например, к вам приехал по собственной воле. Я участвовал в международной программе, был ментором по программе «США-Россия». Никто не оплачивает расходы, но бизнесмены все равно идут, потому что чувствуют потребность помочь, поделиться. Я готов помогать тем, кто ко мне обратится, а для чего же я сюда приехал?!».

Николай Васильев со своей стороны отметил, что Ульяновску нужно работать над брендом и им вполне может быть В.И.Ленин.

«Ленинский Мемориал же построен для этих целей, и он работает. Изобретать что-то, чего никогда не было – это проигрышная идея, нужно воспользоваться тем, что есть под ногами».

В завершение Юлия Крузе выразила уверенность, что страждущие начинающие предприниматели получили ответы на свои вопросы.

«Надеюсь, больших проблем с заполнением определенной площади, которая сейчас неэффективно используется, в Ульяновске уже не будет. Хотелось бы, чтобы этот процесс продолжался не только в рамках бизнес-миссии, культурного форума, а был поставлен на системную основу», – отметила Крузе.

Как пробиться талантам?Не секрет, что многие талантливые люди так и остаются невостребованными. Как им пробиться? По мнению Николая Матушевского, необходимо создавать условия, в которых проявится талант. Хлуденцов в свою очередь отметил, что нужно найти человека, который знает, как продвигаться.

«Без профессионала-бизнесмена он будет очень долго набивать шишки и пытаться развиться. Потому что, во-первых, он развит в другом направлении. Бизнесмен в творчестве тоже не развит. Это нормально. А чтобы продвигать талантливых людей, есть простая формула: сначала продавать, потом создавать. Сначала нужно организовывать сбыт. И, соответственно, поддерживать те работы, на которые можешь организовать сбыт, продвижение, распространение, известность и так далее. Простой пример. Гениальный скрипач, на концерт которого самый дешевый билет стоит 1 тысячу долларов, играет на скрипке Страдивари. Ради эксперимента, он стоял и играл на улице со снятой шляпой, собрал за день около 20 долларов. Что поменялось: мастерство? Нет. Инструмент? – нет. Поменялось одно: продвижение его творчества и, соответственно, оплата».

Какой из ульяновских проектов, благодаря Форуму, а, быть может, вопреки, воплотится в жизнь и с чьей помощью, покажет время.

Проекты Ульяновской области:

1.Развитие парковых зон и скверов Ульяновска. Предполагается модернизация парковых зон: создание пешеходных и велосипедных маршрутов; строительство деловой, торговой и развлекательной недвижимости с использованием экологически чистых материалов и технологий; строительство выставочных, образовательных, спортивных, развлекательных объектов. Общая стоимость проекта 1,5 млрд. руб. Региональный бюджет – 500 млн. руб.

Запрашиваемые инвестиции – 1 млрд. руб. Срок реализации проекта – 2014 – 2020 годы

Предполагаемая форма участия инвестора в проекте: софинансирование и другие формы сотрудничества (по согласованию).

2.Создание центра всесезонной активности в парке «Владимирский сад». Предполагается: Создание центров всесезонной активности с многофункциональными павильонами, открытыми зонами и зонами аттракционов в парке «Владимирский сад». Общая стоимость проекта 100 млн. руб. Муниципальный бюджет – 10 млн. руб.Запрашиваемые инвестиции – 90 млн. руб. Срок реализации проекта – 2014 – 2017 годы. Предполагаемая форма участия инвестора в проекте: софинансирование и другие формы сотрудничества

(по согласованию)

3. Реконструкция ДК «Современник». Планируется реконструировать киноконцертный комплекс, рассчитанный на 700 мест. Необходимо техническое оснащение комплекса и создание современной инфраструктуры досуга для всех категорий населения. Запрашиваемые инвестиции – 128 млн. руб. Предполагаемая форма участия инвестора в проекте: софинансирование и другие формы сотрудничества (по согласованию)

4. Развитие творческого пространства «Дома художника». Планируется капитальный ремонт здания с последующей модернизацией пространства под творческие индустрии. Федеральная собственность. Площадь объекта – 2,500 кв.м. Общая стоимость проекта – 60 млн. руб. Запрашиваемые инвестиции – 60 млн. руб. Срок реализации проекта – 2014 – 2017 годы. Предполагаемая форма участия инвестора в проекте: управляющая компания, софинансирование и другие формы сотрудничества (по согласованию).

5. Развитие культурного пространства «Арт-парк». Планируется переформатирование многопрофильного бизнес-инкубатора в креативный бизнес-инкубатор для

творческих индустрий и пространство для проведения галерейных выставок, конференций и семинаров, концертных программ и других современных форм досуга населения.

Общая площадь здания – 900 кв.м. Срок реализации проекта: 2014 – 2017 год. Предполагаемая форма участия инвестора в проекте: девелопмент, софинансирование и другие формы сотрудничества (по согласованию).

6.Создание современной киностудии в Ульяновске. Краткое описание проекта: киностудия «Волгакино» – якорный актив в составе Ульяновской Фильмкомиссии, представляет собой региональный кинокластер и включает в себя развитую инфраструктуру съёмок, киностудию, административную поддержку съёмочного процесса. Объём инвестиций – 278 млн.руб. Собственные инвестиции – 42 млн.руб.

Запрашиваемые инвестиции – 236 млн.руб. Срок окупаемости проекта – 4 года. Срок реализации проекта – 2014 – 2022 годы. Предполагаемая форма участия инвестора в проекте: прямые инвестиции в проект.

7. Создание креативного бизнес-пространства «Мотор». Планируется создание на территории действующего завода уникального по своему виду пространства, сочетающего

в себе разные по направленности форматы: культурный, развлекательный, торгово-офисный. Главной особенностью нового пространства станет сосредоточение на одной территории представителей лучших творческих индустрий Ульяновской области и России. Общая площадь объекта – 14 000 кв.м. Общая стоимость проекта – 20 млн. руб.

Запрашиваемые инвестиции – 20 млн. руб. Срок реализации проекта – 2014 – 2018 годы. Предполагаемая форма участия инвестора в проекте: управляющая компания, девелопмент, софинансирование и другие формы сотрудничества (по согласованию).

8. Развитие туристско-рекреационной зоны «Центр ремесел».

Туристcко-рекреационная зона «Центр ремёсел» состоит из восьми площадок – «Ремесленная Слобода», прибрежный санаторий «Волжское море», жилой посёлок «Лесное озеро», развлекательно-познавательный мультитематический парк «Калейдоскоп», парк спортивных развлечений, агротуристический комплекс «Святой родник», площадка для организации придорожного сервиса, каскадно-прудовое хозяйство «Соловецкая пустынь».

Общая площадь объекта – 1273 кв.км. Общая стоимость проекта – 1 650 млр. руб. Срок реализации проекта – 2014 – 2020 годы. Предполагаемая форма участия инвестора в проекте: софинансирование и другие формы сотрудничества (по согласованию).

9.Строительство историко-культурного центра для детей и молодежи им.Н.М.Карамзина.

Краткое описание проекта: многофункциональный театральный комплекс, включающий в себя универсальный зрительный зал на 600 мест с классической театральной компоновкой; зал-трансформер на 150 мест; ультрасовременный Транс-форс театр на 80 мест, выставочный зал, гостиница и объекты питания на этаж и прилегающей территории, подземная 3-х ярусная парковка на 150 автомобилей, 4 лифта, эскалаторы. Общая площадь здания – 14 243 кв.м. Разноэтажность зданий – от 3 до 7 этажей. Высота этажа не менее 4,5 м.

Общая стоимость проекта – 900 млн. руб. Собственные инвестиции – 100 млн. руб. Запрашиваемые инвестиции – 800 млн. руб. Срок реализации проекта – 2014 – 2018 годы.

10. Строительство центров культурного развития в муниципальных образованиях Ульяновской области.

Краткое описание проекта: Центры должны совмещать функции учреждения культуры (выставки, спектакли, кинопоказы), образовательного центра (медиатека, курсы, творческие студии и мастерские) и общественного пространства (досуг, дискуссионные клубы, самоорганизация жителей). Общая площадь здания – 1 500 кв м. Количество этажей – 2. Количество машино-мест – 35 шт.

Общая стоимость проекта – 100 млн. руб. Предполагаемая форма участия инвестора в проекте: частно-государственное партнёрство, софинансирование.

11.Создание многофункционального культурно-туристического комплекса с круглогодичной творческой академией. Планируется создание многофункционального туристко-развлекательного центра с круглогодичной творческой школой для одарённых детей на территории исторического места – усадьбы Симбирских дворян Языковых в селе Языково Карсунского района Ульяновской области.

Общая стоимость проекта –199, 2 млн. руб. Бюджетные средства – 44, 0 млн. руб. Запрашиваемые средства –155, 2 млн. руб. Срок реализации проекта – 2015 – 2019 годы. Предполагаемая форма участия инвестора в проекте: кредитные средства и другие формы сотрудничества (по согласованию).

12. Создание культурно-туристического комплекса «Усадьба Ивашевых». Строительство здания палеонтологического музея.

Краткое описание проекта: комплекс предполагает воссоздание усадьбы Ивашевых с парковой зоной и строительство здания палеонтологического музея с фондохранилищем и туристической инфраструктурой.

Общая площадь объекта – 2 100 кв.м. Общая площадь здания музея – 770 кв. м.

Общая стоимость проекта –150 млн. руб. Бюджетные средства – 50 млн. руб. Запрашиваемые средства –100 млн. руб. Срок реализации проекта – 2015 –2019 годы. Предполагаемая форма участия инвестора в проекте: частно-государственное партнёрство, кредитные средства и другие формы сотрудничества (по согласованию).

13. Строительство цирка с дельфинарием в Ульяновске. Планируется построить цирк с дельфинарием в Засвияжском районе города на 1500 мест. Дельфинарий – 300 мест. Гостиница на 200 мест. Объекты общепита на 200 мест. Парковка на 400 легковых автомобилей. Общая площадь объекта – 57 518 кв.м.

Общая стоимость проекта – 1,5 млрд. руб. Запрашиваемые средства – 1,5 млрд.руб. Срок реализации проекта – 2015 – 2018 годы. Предполагаемая форма участия инвестора в проекте: софинансирование и другие формы сотрудничества (по согласованию).

14. Строительство нового здания регионального Краеведческого музея с фондохранилищем. В новом здании музея планируется создание полноценной музейной экспозиции краеведческого музея, отвечающей современным международным стандартам технологий и безопасности. Проектная площадь музея – 8 000,0 кв. м. Этажность – 3 эт.

Общая стоимость проекта – 613 460,0 тыс.рублей. Готовая проектно-сметная документация. Предполагаемая форма участия инвестора в проекте: частно-государственное партнёрство; прямое инвестирование; кредитные средства и другие формы сотрудничества (по согласованию).

15. Строительство SPA-отеля «Шангрилла» с санаторно-профилактическим корпусом. Планируется построить современный гостиничный комплекс с лечебно-профилактическим, рекреационным и спортивным комплексом. Основные показатели 120 двухэтажных вилл; лечебно-профилактический комплекс; спортивный комплекс.

Общая площадь земельного участка – 25 га. Общая стоимость проекта – 1 700 млн.руб. Окупаемость проекта без учёта дисконтирования – 3 года. Окупаемость проекта с учётом дисконтирования – 4 года.

16. Комплексная реконструкция памятника истории и культуры федерального значения «Ленинский Мемориал». Краткое описание проекта: изыскательские, проектные, ремонтно-реставрационные работы здания областного государственного учреждения культуры «Ленинский мемориал». Общая площадь объекта – 37 000 кв.м. Общая стоимость проекта более 900 млн. руб. Запрашиваемые инвестиции – 800 млн. руб.

Региональный бюджет – 150 млн. руб. Срок реализации проекта – 2015 – 2018 годы. Предполагаемая форма участия инвестора в проекте: прямое инвестирование и другие формы сотрудничества (по согласованию).

Светлана Александрова