Не так давно наши читатели стали свидетелями настоящей словесной баталии – ректор политеха Пинков и президент УЛГУ Полянсков обменялись вежливыми, но весьма острыми репликами (Президент УлГУ Юрий Полянсков в ответ и.о. ректора УлГТУ Александру Пинкову: «Куда стоит «влезать» университету» и далее гиперссылки продолжений).

Профанам подобная резкость могла показаться непонятной, однако посвященные знали – обмен любезностями стал всего лишь эмоциональным выходом в публичное пространство процесса борьбы в ставках за объединение вузов.

И, похоже, процесс в развитии. Проходит он крайне непублично и до выборов точно не приведет ни к какой результативной части, но мы решили продолжить разговор. Поводом стала публикация на прошлой неделе ГИВЦ Министерства образования и науки России мониторинга деятельности российских вузов. В исследовании указывались, в частности, такие параметры как бюджет университетов и численность сотрудников. Сначала несколько интересных данных, касающихся наших ВУЗов.
Самым богатым среди местных вузов стал Ульяновский институт гражданской авиации с бюджетом в 2,32 млрд рублей. На втором месте – УлГУ (1,27 млрд рублей), на третьем – УлГТУ (650 млн рублей), на четвертом – УлГПУ (557 млн рублей). Замыкают рейтинг УГСХА (424 млн рублей) и димитровградский филиал исследовательского ядерного университета МИФИ с бюджетом в 162 млн рублей.

Институт гражданской авиации также стал самым доходным вузом региона по внебюджетной части. В 2015 году УИ ГА заработал 1,3 млн рублей. УлГУ сумел привлечь 612 млн рублей, УлГТУ – 144 млн рублей, УГСХА – 108 млн рублей и филиал МИФИ – 46 млн рублей.

Самым многочисленным по количеству студентов является УЛГУ – здесь обучаются почти 9,5 тысяч студентов. На две тысячи учащихся меньше в политехническом вузе. Примерно столько же человек получают образование в УлГПУ. В сельхозакадемии насчитывается 5169 студентов, в УИ ГА – 2 336 человек, в филиале МИФИ – чуть более тысячи.

Сравним: к примеру бюджет Казанского федерального университета, который образован методом присоединения пяти вузов в Казанскому госуниверситету, составил 7 млрд рублей. Это в три раза больше суммарного бюджета трех отраслевых местных вузов (УлГУ, УлГПУ и УлГТУ). В целом по стране уже не первый год идет тенденция создания опорных региональных университетов – поручение Министра образования Дмитрия Ливанова. На какой стадии находится объединение у нас и в какой оно пройдет форме – слияния или создания опорного университета – мы поговорили с представителями местных высших учебных заведений.

Исполняющий обязанности ректора УлГТУ Александр Пинков:

1Технологично есть два термина.С одной стороны – это слияние трех вузов и создание нового университета, который будет отвечать требованиям опорного регионального вуза, где будут выдержаны параметры по бюджету, количеству студентов, научно-педагогическому составу и т.д. Вторая ситуация – когда в соответствии с конкурсом Минобра РФ образуется университет методом присоединения. Например, ульяновский государственный университет выступает как вуз-заявитель, а УлГПУ и УлГТУ – как вузы-партнеры. В таком случае юридически остается название Ульяновский государственный университет, а педагогический и политехнический входят структурно как институты или факультеты вуза.

Моя позиция следующая – я за создание нового Ульяновского технологического университета методом слияния. Тогда сохранится принцип равенства и будут соблюдаться все необходимые количественные и качественные показатели. Если же вузы будут присоединять в какому-то одному университету, то это будет раздражать профессорско-преподавательский состав. Понятно, что вуз-заявитель начнет диктовать свою кадровую, финансовую и научную политику.

Пока процесс слиянии вузов находится на уровне размышлений, внесения предложений. На мой взгляд, Минобру РФ не так важно, как это будет происходить технологически. Но это важно для любого коллектива, чтобы сохранить морально-психологический климат, особенно в студенческой среде.

Ректор Ульяновского государственного университета Борис Костишко:

1Показатель бюджета – не показатель крутизны. Слияние или объединение вузов должно быть очень продуманным.Скорее всего, в сентябре будут выставлены два лота через присоединение и через создание опорного. Сейчас прорабатывается схема опорного университета. В целом по стране предполагается объединить 70-90 университетов. В сентябре будет объявлена вторая волна объединения, в 2017 году – третья. По словам Ливанова, в каждом регионе должен быть хотя бы один достойный университет. Суть в том, чтобы объединение привело к улучшению. Не надо искать прямых административных чиновничьих решений. Здесь, как в медицине, главное – не навредить.

 

Проректор по дополнительному образованию и международной деятельности УГСХА, Заслуженный учитель РФ Андрей Корнилин:

1“Разговоры об объединении вузов шли давно. Но, насколько я знаю, механизм ещё не придуман. Надо смотреть на ситуацию со всех сторон, мы знаем опыт разных объединений. Идея идет, её надо продумывать. Я ни “за”, ни “против” объединения.