В понедельник, 4 октября, состоялась инаугурация губернатора Ульяновской области члена ЦК КПРФ Алексея Русских, получившего на выборах губернатора 19 сентября 2021 года 83,16% голосов избирателей. Вопросы о том, что он намерен изменить в регионе, как влияет на деятельность губернатора его партийная принадлежность, о «вертикали», интересах бизнеса и о ленинских идеях задал новому главе Ульяновской области корреспондент “Ъ” Сергей Титов.

По правилам цитирования издания вынесем треть публикации. Полностью текст читайте по ссылке.

—Что для вас пост главы Ульяновской области — нелегкое испытание, транзитный пункт в карьере, возможность реализовать свои способности на новом поприще или миссия?

—Для меня это — возможность реализоваться. Регионом мне еще не приходилось руководить. Работа губернатора состоит их отдельных блоков — и правовой, и хозяйственный, и политический. Каждым из них в отдельности я занимался. Здесь же хочется заняться всем вместе. Да, это требует большого количества времени, внимания, напряжения, но именно это сильно мобилизует.

—Почему вы вступили именно в КПРФ? Вроде выгоднее, как тогда считали многие, вступить в партию власти, в этом случае многие вопросы будут легче ­решаться.

—Конечно, легче, когда ты в партии власти. Когда ты в оппозиции, решать все гораздо сложнее, но можно. В КПРФ оказался, потому что программа, с которой она шла на выборы 2007 года, была мне близка, в первую очередь — ее социальная направленность. И второе, что важно, с партией меня связывала давняя дружба с Геннадием Андреевичем (Зюгановым.— “Ъ”), и когда я пришел в партию, был уже для коммунистов не чужим человеком.

—Какие идеи и программные направления партии вы намерены воплощать в жизнь в Ульяновской области?

—В первую очередь — идею заботы о человеке. Считаю, что у нас, в Ульяновской области, недооценен человек, не так много ему оказывается внимания в сравнении с тем, чего он в реальности заслуживает. В первую очередь — в части заработной платы и среднего дохода на душу населения. Ситуацию надо исправлять. Да мы уже и начали это.

—Насколько сложно губернатору — члену КПРФ быть встроенным при этом в систему «вертикали», связанной с партией-конкурентом?

—Я выдвигался от КПРФ, но назначил меня временно исполнять обязанности Владимир Владимирович Путин, он мне доверил, и я на него ориентируюсь. Он вообще для меня является примером служения Отечеству, примером работоспособности. Его идея — что Россия должна быть сильным и неделимым государством. Он смог удержать страну от дальнейшего раздробления и вернуть былой авторитет на внешних рынках и орбитах. Конечно, я ориентируюсь на него, но не забываю и о задачах, которые поставили мои однопартийцы — заботиться о жителях региона, чтобы были достойная медицина, образование, доходы ­населения.

—Но диссонанс все же может ­появиться?

—Диссонанс с партией власти может проявляться во время выборов. Но «Единая Россия» на этот раз меня поддержала, мне удалось во время компании консолидировать все конструктивные силы в лице компартии и «Единой России», а сейчас начинается работа. В том числе — и над бюджетом на 2022 год. Начинаем консультации с партиями. Споры уже сейчас возникают, потому что мы вынуждены экономить на всем. Из-за того, что уровень заимствований Ульяновской области приблизился к критической отметке. Больше нам никаких кредитов никто не даст, Минфин России четко предписал нам жить по средствам, заложить полностью зарплату бюджетникам и все социальные выплаты, а значит, меньше денег будет на развитие. Мы постараемся возместить нехватку средств увеличением налогооблагаемой базы. Создаем специальный проектный офис по этому направлению и надеемся на поддержку федерального центра по каким-то наиболее острым вопросам. Цели у разных партий одни — благосостояние. Только методы и подходы разные — что в первую очередь финансировать, а что — во вторую. Безусловно, будут развилки. Будем консультироваться в равной степени со всеми парламентскими партиями, искать ­компромиссы.

—Кадровая политика — больное место в исполнительной власти большинства регионов, и Ульяновская область — не исключение. Как вы намерены строить кадровую политику?

—Начну проводить определенные изменения в правительстве региона. Необходимо создать министерство имущественных отношений, потому что собственность большая, а фактически она вся разобрана по министерствам и необходимых специалистов по управлению ею нигде нет. Нужно создавать минцифры, тем более что цифровизация выходит на первый план. Опираться буду на местные кадры. Несколько человек со мной приехали, думаю, больше уже никто и не появится. Вижу, что уже создается достаточно крепкая команда.

—Что лучше — ручное управление с жесткой вертикалью, которое было при Сергее Морозове, и, в принципе, неплохо работает, когда высокий руководитель постучит по столу или пригрозит увольнением? Или система, при которой губернатор может покинуть на два месяца регион, и ничто не рухнет?

—Второе. Для того, чтобы заниматься стратегическими задачами, необходимо время. А когда занимаешься ручным управлением, ни на что не хватит времени. Я с самого начала настраиваю всю команду, чтобы каждый, после того как приняты какие-то стратегические решения, работал самостоятельно, не бегал ко мне по каждому случаю. Если взять зампреда или министров, они способны сами руководить, и я это только ­приветствую.