Каждый предприниматель мечтает построить успешный бизнес. Но с чего начать – с нуля или купив франшизу? Этот вопрос мучает многих начинающих бизнесменов. С одной стороны, хочется полной свободы и самостоятельно создавать свою империю. С другой – привлекает готовая отработанная модель и поддержка крупной сети. Давайте сегодня разберемся во всех нюансах этих вариантов. Рассмотрим детально преимущества, разберем особенности франшизы и собственного стартапа. И попробуем определить, что же оптимальнее для воплощения вашей предпринимательской мечты. Финансовый аспектЧтобы открыть свое дело, нужно сделать первоначальные вложения. На что уйдут деньги:
Все эти затраты лягут на плечи предпринимателя. При покупке франшизы также придется выложить немалую сумму:
Также франчайзи придется регулярно отчислять процент от выручки франчайзеру. Эти отчисления могут составлять 5-15% ежемесячно. Таким образом, оба варианта требуют серьезных вложений. Но если свой бизнес можно открыть постепенно, вкладывая средства по мере развития, то франшиза предполагает единовременные затраты для входа в систему. Опыт ведения бизнесаСоздавая с нуля собственный бизнес, предприниматель получает бесценный опыт. Он сам продумывает бизнес-модель, концепцию, ассортимент. Учится на своих ошибках, постоянно развивается. В то же время франшиза экономит время на становление бизнеса. Франчайзи получает готовую, отработанную модель, которая доказала свою эффективность. Франчайзер обучает партнеров, делится ноу-хау, оказывает постоянную поддержку. Но есть и минус – рамки франшизы ограничивают свободу в принятии решений. Предприниматель вынужден следовать стандартам сети, не может внедрять свои идеи. Популярность брендаСоздать узнаваемый бренд с нуля – процесс долгий и затратный. Франшиза же изначально дает право работать под известным брендом. Это существенно облегчает продвижение и привлечение клиентов. Но есть и минусы. Ошибки одного франчайзи могут негативно отразиться на имидже всей сети. Также конкуренция внутри одного бренда выше. Зато свой бизнес позволяет создать уникальную концепцию и сформировать сильную региональную марку. Исследование рынкаГотовая франшиза часто не учитывает специфику конкретного региона. А для успеха крайне важно понимать местный рынок, предпочтения клиентов, особенности конкурентной среды. Свой бизнес строится с нуля, учитывая все нюансы. Это позволяет гибко реагировать на спрос, корректировать стратегию. Но франшиза дает проверенную универсальную модель, которая эффективна в большинстве случаев. Свобода и контрольГлавное преимущество своего бизнеса – полная свобода действий и принятия решений. Нет ограничений франчайзера, можно реализовывать любые идеи. Но такая свобода накладывает и максимальную ответственность за результат. В случае неудачи рассчитывать придется только на себя. Франшиза же, с одной стороны, контролирует и ограничивает. Но с другой – предоставляет поддержку, обучение, снижает риски ошибок и провалов. ЗаключениеКаждый вариант имеет свои преимущества и недостатки. Выбор зависит от целей, возможностей и готовности предпринимателя. Стоит четко понимать сильные и слабые стороны как собственного бизнеса, так и франшизы. Взвесить все риски, оценить перспективы роста. И только после глубокого анализа принимать взвешенное, обоснованное решение о том, что для вас оптимально. ООО “ДримТрейд”. ОГРН 1115836005713. Фото предоставлено рекламодателем. Реклама Материалы комментируем в нашем телеграм-канале
|
|