Николай Цуканов вернулся на должность министра спорта: в кресло руководителя он пришел из ХК «Волга», где был директором. Отрасль ему досталась в «растрепанном» состоянии: несколько месяцев в министерстве не было руководителя; подвисли многие проекты, никак не завершаются долгострои. Улпресса взяла интервью у «старого-нового» министра: расспросили его о планах, первоочередных задачах, финансировании и болезненной кадровой проблеме.

– Это ваше второе пришествие в кресло министра. Какие эмоции? Почему вы согласились? Должность главы Минспорта же все считают расстрельной.

– Я думаю, в принципе, любая государственная служба подразумевает, что на нее можно заступать не один раз. Есть примеры, когда и три раза люди заходили. С 2019 года, когда я был министром, прошло уже шесть лет, и сейчас у меня совершенно другое осмысление ситуации в отрасли.

Я не считаю, что это «расстрельная» должность. У нас все министры остались живыми. Если серьезно, я понимаю, что это служба, тяжелая работа, особенно в ситуации, когда руководителя министерства нет полгода. Еще один минус – назначение пришлось на конец года, под новогодние праздники.

У меня была личная беседа с губернатором. Мне сказали, что отрасль нуждается в руководителе, а у меня уже есть опыт работы, что несомненный плюс. Проблематика мне понятна, поэтому я согласился. Да, есть вопросы, которые, нельзя решить сразу. Но я уже со 2 декабря работаю на полную катушку, максимально прикладывая энергию и свое рабочее время. Пока получается идти по 12-часовому графику. Но надеюсь вывести отрасль в более удобный режим, и работать уже на предупреждение каких-то ситуаций, а не затыкать дыры. Сейчас мы делаем то, что нужно было делать позавчера.

– Какие первоочередные задачи перед вами поставили, и где сейчас главные кризисные места в спортивной сфере?

– У нас принят бюджет по нашей отрасли. Проблемные места – спортивный календарь и финансирование спортшкол. Очень болезненный вопрос стоит по закупке спортивного инвентаря, экипировки. Эти вопросы бюджетом пока не решаются.

Есть кадровые проблемы. У нас сейчас незаконченные трудовые споры в судах, они продолжаются с апелляциями – это и по спортивной школе по боксу Гришина, по техникуму, по спортшколе «Лидер». Ряд профессионалов, которые проработали как аппаратчики в Минспорта, тоже уволились совсем недавно. И компетенции людей, которые сейчас работают, нужно будет пересмотреть, разобраться с нашей кадровой политикой.

– Один из самых болезненных вопросов – недострои. Знаете ли вы, как сдать наконец футбольный манеж на Шолмова и прочие объекты? У прежних министров это не получилось…

– На третий день работы мы выехали на стройки. Провели рабочее совещание в футбольном манеже, в фиджитал-центр тоже заехали, пообщались.

Могу сказать одно: даже если мы весь аппарат министерства в футбольном манеже расквартируем в палатках, вряд ли сможем ускорить процесс строительства. Министерство спорта строить не умеет. Мы можем помогать в плане контроля. На нас возлагается функция вовремя сигнализировать о каких-то недостатках. Хотя, по сути, это задача «Облстройзаказчика».

По футбольному манежу финансирование заведено, и это уже хорошо, процессы идут. По самому строительству проблемы «зарыты» глубоко, они начались еще с первого подрядчика, с которым расторгли контракт. Есть вопросы по технической документации, недоделкам. Но надеемся, что в 2026 году футбольный манеж и фиджитал-центр запустятся.

– Как вы планируете поддерживать федерации? Спортсмены жалуются на дефицит средств, как его побороть? Привлекать спонсоров?

– На самом деле, все наши федерации уже привлекают спонсоров и находят различные пути решения, чтобы спортсмены выступали на соревнованиях. Множество спортивных турниров проходит не за счет финансирования Минспорта, а за счет изысканных средств. Наш спорт умеет выживать в любых ситуациях – мы помним 90-е годы, когда финансирования не было вообще. Но спорт все равно существовал, и были результаты.

Конечно, недофинансирование ухудшает положение в отрасли. По спортивному календарю мы сейчас работаем над критериями честного и правильного распределения, совместно со всеми федерациями. Финансирование у нас не такое большое, как хотелось бы. Но сейчас мы хотим пересмотреть все заявки и сделать финансовое выравнивание, потому что зачастую федерации просят больше, чем нужно. Исходят из того, что нужно просить больше, все равно получишь меньше.

Хотим выстроить финансирование по потребности, но начиная от результата. То есть в приоритете у нас будет подготовка к Олимпиаде, чемпионаты мира, Европы. В первую очередь, средства будут получать спортсмены, которые готовы показывать результаты по спорту высших достижений, если им нужно отправиться на сборы для подготовки. Чтобы у нас не было перекоса, что сначала поехали на первичные соревнования, потому что надо быстрее деньги потратить, а когда наступает время важных соревнований, к концу года денег не хватает.

Будем вести финансовый контроль за потребностями, которые показывают федерации, надеяться на дополнительное финансирование. Но нужно жить по средствам.

– Как думаете, получится вернуть статус училищу (техникуму) олимпийского резерва?

– Вопрос пока остается открытым. Такая задача стоит перед руководством техникума, Минспорт приложит максимум усилий для возвращения статуса. Многое зависит от требований нормативно-правовой базы

– Какие планы будете ставить перед двумя главными командами – хоккейной и футбольной? Расскажите об их перспективах. Есть ли в планах покупка новых игроков?

– Хоккейный клуб мне очень близок – до недавнего времени я был руководителем ХК «Волга». Там стоит сложная задача – попадание в Плей-офф. Клуб финансируется очень, скажем так, экономно. И продолжает свое существование за счет притока новых игроков – у нас самая молодая команда в стране, на 98% она состоит из ребят из ульяновских спортшкол.

Команда готова сражаться, она обеспечена всем необходимым, поэтому бороться за меньшую цель, я считаю, неправильно. А вот получится или не получится – будем уже спрашивать с нового директора и тренера.

По футбольному клубу – он вышел играть в Первую лигу, и это уже достижение. На трибуны пришли болельщики, матчи стали интереснее. Но играть в Первой лиге с теми ресурсами, которые заложены в клубе, очень сложно. Требования там на порядок отличаются от того, что были в прошлом сезоне. Поэтому задача у ФК «Волга» – закрепиться. Пока это получается, хотя это уже третья попытка ульяновской команды играть в Первой лиге. Хочу пожелать удачи здесь и тренерам, и игрокам, ну и терпения директору клуба Михаилу Наволокину.

– Какое сейчас недофинансирование отрасли и на чем это в первую очередь отражается? Можно ли это как-то смягчить?

– Недофинансирование отрасли понимается по потребностям, а они всегда в заявках ставятся бОльшие. Повторю, жить нужно будет по средствам: финансы, которые до нас доведут, распределим с учетом важности спортивных мероприятий, участия в них наших спортсменов.

Да, у спортшкол спортивный календарь уменьшен, урезаны поездки на соревнования, есть острая потребность в экипировке и инвентаре. Надеюсь, все это мы проработаем в бюджетах следующего года. В 2019 году у меня был опыт, когда мы смогли начать поэтапное выравнивание, в соответствии с федеральным стандартом, по спортивной экипировке и инвентарю. Надеюсь, сейчас тоже получится. Спортшколы должны быть обеспечены финансированием, потому что это часто ложится на плечи родителей, которые готовы все делать для своих детей.

– Какие настроения среди самих спортсменов? Нет ли оттока в другие регионы?

– Отток спортсменов уже произошел. Всегда уходят лучшие, потому что им есть куда пойти. Это ни для кого не секрет. Я надеюсь, что мне спортсмены будут доверять. Там, где мы заведем финансирование, я буду выступать гарантом, что эти деньги они точно получат. Распределение произойдет в начале года, и я намерен сделать так, чтобы это соблюдалось весь сезон, очень строго. Постараюсь свое слово держать.

– Будут ли кадровые перестановки в Минспорта?

–  Они уже происходят – идет ротация. Мы сейчас заполняем пустые должности, подыскиваем кандидатов. К сожалению, конец года и новогодние праздники осложняют этот процесс. У нас не хватает рабочих рук, профессионалов, способных много трудиться. К сожалению, часть работников была уволена, кого-то мы сейчас постараемся уговорить вернуться назад.

Каждому работнику в министерстве и в отрасли в целом будет предложен другой фронт работы, согласно их компетенции. Не хочу никого выгонять. Моя задача – сделать так, чтобы людям было удобно, чтобы им нравилось работать. Это сложно, но достижимо.