Сейчас в Ульяновске проходит череда отчетно-выборных конференций Советов ветеранов во всех районах города. На днях я принял участие в одной из таких конференций в Засвияжском районе. Руководитель – Василий Александрович Уланов в этот день сложил свои полномочия по состоянию здоровья и сделал доклад, который был для меня очень интересным со всех точек зрения. Что для меня было полезно? Уланов вскрыл конкретные проблемы, с которыми он столкнулся за 5 лет руководства Советом Ветеранов. Например, по получению автомобилей, по улучшению жилищных условий ветеранам, которые по президентскому указу имеют право на это, по переименованию по неоднократной просьбе остановки «Западный бульвар». Они хотели, чтобы она носила имя дважды героя Советского Союза Полбина. Были проблемы и с госпиталем Ветеранов всех войн некоторые не могут по полгода туда устроиться. Хотя в тоже время там лечатся люди, которые на это не имеют никаких прав. И много-много было приведено примеров. Совершенно четко были указаны фамилии руководителей исполнительной власти, где-то законодательной власти, действия которых не красят власть в целом.
Какие выводы я сделал для себя после встречи? Во-первых, принял решение довести до каждого руководителя, в адрес которого звучали справедливые ненадуманные замечания, информацию, чтобы они сумели исправить сложившееся о них мнение в ветеранской среде. И для себя принял решение, что мы, как депутатский корпус, будем ежеквартально с Советом Ветеранов каждого района встречаться, тесно работать, также, как мы работаем с почетными гражданами, с инвалидами. В докладе Уланова прозвучали неприятные цифры. Семь тысяч пожилых людей, которым за 80 лет, и это каждый десятый, совершенно одинокие люди. И ситуация, в которой они живут (мало гуляют, прикованы в постели), безусловно, требует ежедневного качественного реагирования всех уровней власти.
А вот что мне понравилось и с чего нужно брать пример, так это совершенно живая система взаимоподдержки и общения среди ветеранов. У них есть ячейки, есть ответственные по району, по территории, есть система оповещения, информирования друг друга, есть четкая система работы с людьми. Это касается и поздравлений с праздниками и с организационными мероприятиями, когда товарищи уходят из жизни. То есть люди очень высоко организованные, очень ответственные… В это же время ветераны привели пример, как работает власть. Как мы можем писать письма на их запрос – цепочку, когда они обращаются к губернатору, губернатор отписывает заместителю, заместитель – представителю комитета, тот – ведущему специалисту, там – районному. И одна бумага с конкретной человеческой просьбой обходит пять-шесть чиновников. Все отписывают на низлежайший уровень. Или наоборот, отписывают в Москву по примеру Законодательного собрания. В результате в течение двух-трех месяцев ничего не решается. Вместо того, чтобы набрать по телефону, поговорить или приехать, потратить час – решить проблему на месте просто общением.
Итак, в сухом остатке: такие встречи, с мудрыми людьми, дают возможность еще раз переосмыслить свои жизненные приоритеты, расставить правильно акценты в своей ежедневной работе. Что я и сделал…