Вот почему областное правительство задумало очередную реформу в сфере культуры.

В прошлом номере нашего еженедельника было опубликовано открытое письмо губернатору от директора ЦНТИ Ольги Глебовой, которая возмущалась грядущей реформой в сфере региональной культуры. Речь шла о предстоящем организационном слиянии центра народного творчества и искусства, ДК имени 1 Мая и Центра развития и поддержки национальных культур. По-мнению Глебовой, такие перемены будут губительными для указанных ведомств. Женщина сетовала на то, что тот же ЦНТИ с трудом пережил первую реформу и совсем недавно превратился в динамичную организацию. Предстоящего слияния он якобы не вынесет, выделенные финансовые средства будут «распылены», а сама отрасль загублена. Так ли это? Мы обещали нашим читателям разобраться в этом вопросе. И вот что у нас из этого получилось.

«Мы Глебову не поддерживаем!»

Первое, что заявили сотрудники ЦНТИ нашему корреспонденту. «Нашему учреждению действительно нужно реформирование и новое эффективное управление! Глебова пишет о якобы динамичном развитии ЦНТИ при ее руководстве? Так пройдитесь по зданию и взгляните на эту «динамику»!!! Лучшие помещения ЦНТИ сданы в аренду под рестораны да развлекательные заведения, а заслуженных работников культуры с детьми загнали в подвальные помещения! Посмотрите своими глазами на состояние этих залов и кабинетов».

Увиденное действительно поразило. Обшарпанные стулья, ободранные обшивки кресел, треснутые, незакрывающиеся окна. В классе хореографии того гляди упадет зеркало, за одиноко стоящим роялем прямо на него рухнул кусок стены. В раздевалках не то что переодеваться, дышать нечем. Затхлый тяжелый воздух, оторванный линолеум. Тут не только эстетика, тут до гигиены далеко. Но самое страшное зрелище – туалеты. Изрисованные стены, отваливающиеся скрипящие, покрытые нецензурными надписями деревянные двери кабинок, засоренные унитазы и раковины, гнилые смывные баки. И это заведение культуры?

«Глебова более трех лет руководит ЦНТИ, – возмущаются работники учреждения, – и за это время здесь все в таком вот состоянии. Дети жалуются, родители в шоке. Мы неоднократно писали на имя Глебовой служебные записки, ставили вопрос о ремонте помещений. Но ничего не изменилось. Более того, недавно она заявила, что не знала о состоянии наших раздевалок. Как это может быть? Директор не ведает, чем руководит?».

– Все сотрудники ЦНТИ (а нас более 200 человек) понимают необходимость реформирования, – признался «НГС» заслуженный работник культуры Евгений Карнилов, не один десяток лет проработавший в центре, – не могут дети и дальше заниматься в таких условиях. Мы думаем о них, их будущем, будущем нашей культуры, хотим гордиться своим Центром, делать интересные проекты. А для этого одного творчества мало. Нужно грамотное управление финансами. А Глебова этого не хочет принять. Она, похоже, думает только о себе…

В чем суть реформирования

Чтобы учреждения культуры эффективно работали, одного финансирования мало. Должен быть грамотный управляющий, который мог бы правильно распорядиться этими деньгами. Никто не умаляет способностей действующих директоров того же ЦНТИ, или ДК имени 1 Мая. Они творческие люди и должны заниматься своим делом. Но знаний для эффективного управления учреждениями культуры в современных условиях у них не достаточно. Ведь одних слов и желаний развивать культуру – мало. Нужны хорошие, интересные проекты, под которые реально получить финансирование. А некоторые сегодняшние директора – безусловно, творческие люди, но они не бизнесмены. Именно поэтому год от года губернатор приходит в тот же ЦНТИ и удивляется: «Ну когда ж вы окна отремонтируете? Ну что же у вас во дворе творится?» И год от года руководство области слышит только слова о том, что делается. Причем все объясняется на эмоциях и чуть ли не на пальцах. А грамотных и четких проектов нет! И сколько денег не выделяется, они уходят словно в яму, а внешнее состояние того же ЦНТИ, его раздевалок и туалетов не изменяется. Именно поэтому руководство области готовит реформирование в сфере культуры. Слияние ЦНТИ, ДК имени 1 Мая, центра развития и поддержки национальных культур не означает их развал. Напротив, это означает введение эффективного управления. Для каждого подразделения будут разработаны планы развития, которые будут хорошо финансироваться. Разумеется расход средств и реализация проектов будут строго контролироваться единым управлением этих организаций, объединенных в одну структуру. Кстати, та же Глебова могла бы внести в реформу свой вклад. Как творческий человек. Но она почему-то этого не хочет. Может, потому что для нее важнее остаться во главе ЦНТИ и самой распоряжаться финансовыми средствами? Но ведь до сих пор такое управление приводило только к тому, что мы увидели. Все те же подвальные помещения с ютящимися там детишками, ободранные кресла и безобразные туалеты. Так кто управляет культурой методами убыточного сельского хозяйства (о котором столько говорила Ольга Глебова в своем письме губернатору) – еще вопрос! Кстати, во многих районных ДК ситуация обстоит куда лучше. Здесь руководители смогли сориентироваться, перестроиться. Они научились реализовывать хорошие проекты и зарабатывать при этом деньги.

А насчет переживаний нынешнего директора ЦНТИ о том, что народная культура в области может погибнуть… Это просто невозможно. Люди пели, танцевали, творили испокон веков и будут это делать всегда. Ведь таланты не зависят от помещений и зданий.

Наталья Полат