Вплотную заняться системой нематериальных поощрений решили в ульяновском филиале компании «Ил» —на заводе «Авиастар», внедрив к концу 2021 года проект «Реновация системы немонетарной мотивации персонала».

— Проект усовершенствовал существовавшую систему поощрений и наградной политики. Его цель — учесть реальный вклад каждого работника в развитие производства, повысить уровень вовлеченности людей в процессы, — пояснила руководитель проекта — начальник отдела реализации социальных программ «Авиастара» Инна Курбатова.

Производство — серьезное дело, но добавить немножко игры не помещает. В играх завоевывают бонусные баллы. Здесь их можно получить за те или иные достижения. Немонетарные поощрения существуют во многих корпорациях. Часть представляют собой наследие СССР, часть — из опыта западных стран.

— Бонусные баллы стали виртуальной «валютой» — авиакоинами, — рассказывает специалист по социальным программам Егор Лазарев. — Их каждый работник предприятия может заработать за перевыполнение плановых показателей, отличную трудовую дисциплину, внесение рационализаторских предложений, личностное развитие в профессии — прохождение обучающих курсов, тренингов, мастер-классов, — а также за активное участие в различных мероприятиях.

Авиакоинами оплачиваются работа по второй полученной профессии, наставничество, написание статьи или запись видео с описанием лайфхака по решению какой-либо производственной задачи, участие в днях донора… И даже отсутствие больничного на протяжении года. Оплата дифференцирована: за перевыполнение производственного плана дается одно число авиакоинов, за активность в соцсетях по улучшению имиджа предприятия — другое.

Потратить заработанное можно только на местном «рынке» нематериальных поощрений, где пока всего 18 предложений. Например, внеочередное лечение в дневном стационаре или санатории Ульяновской области или публикация статьи о сотруднике в заводской газете «Старт»; ценный подарок с символикой «Авиастара» или командировка на значимое мероприятие авиационной отрасли. Еще можно получить более удобную спецодежду или инструмент высокого класса, статусные офисные принадлежности. В числе бонусов третьей группы — предложения гибкого графика работы, дополнительного дня отдыха, увеличенного или сокращенного обеда, заезда на территорию предприятия наличном автотранспорте.

— Для кого-то будет интересно погашение дисциплинарного взыскания, а кому-то хочется прийти на работу в понедельник на два часа позже. Мечтой некоторых сотрудников является работа в тишине — без заданий и контроля со стороны руководителя, телефонных звонков, — рассказывает Инна Курбатова.

По словам руководителя проекта начальника отдела по набору персонала дирекции по персоналу «Авиастар» Николая Чернявского, благодаря страничке в личном кабинете «Награждение и поощрение» каждый сотрудник завода может получить актуальную информацию о своих достижениях.

Тем временем

Под новые задачи авиапрома на «Авиастар» дополнительно примут 1500-2000 работников. Губернатор Алексей Русских на заседании штаба по комплексному развитию региона заявил о кадровом дефиците на предприятии и сам же предложил искать их в селах Ульяновской области. По его словам, утолить кадровый голод можно наймом людей из различных муниципалитетов. При этом авиазаводу предстоит возмещать затраты на их питание и проезд.