В декабре прошлого года в Ульяновске были объединены шесть муниципальных домоуправляющих компаний «Засвияжье-1», «Засвияжье-2», «Южное», «Новый город», «Заволжский» и «УК ЖКХ Ленинского района» в одно предприятие – УМУП «Управляющая компания жилищно-коммунального хозяйства города Ульяновска». О первых итогах работы и перспективах предприятия – беседа с директором Да ми ром Харрасовым .

– Дамир Амирович, для чего нужно было объединять муниципальные УК?

– На момент объединения шести муниципальных домоуправляющих компаний в их обслуживании находилось 235 многоквартирных домов, что составляло 0,88 процента городского жилого фонда. При этом на каждом предприятии имелся свой административно-управленческий персонал. Было подсчитано, что его оптимизация позволит сэкономить 15 миллионов рублей. Сокращение расходов на управление и стало основной целью объединения.

– Какое хозяйство Вам досталось от предшественников?

– Нужно прямо сказать, что дома, находившиеся в управлении муниципальных предприятий, не лучшие в городе. Не случайно ведь их не спешат забирать к себе на обслуживание коммерческие управляющие компании. Пассивность проявляют и сами жители, не выбирая способ управления домом. Между тем требования Федерального закона №185 таковы, что не менее 80 процентов жилого фонда должно обслуживаться частными компаниями, остальные могут управляться ТОК или находиться в непосредственном управлении. Существование собственно муниципальных управляющих компаний законом не предусмотрено, поэтому в течение этого года судьба всех домов должна быть определена.

– Выходит, Ваша цель – как можно быстрее избавиться от обслуживаемого жилого фонда?

– Не избавиться, а содержать дома в надлежащем виде, чтобы затем передать их в таком виде на обслуживание в управляющую компанию или же организовать жителей, чтобы они самостоятельно смогли создать у себя ТСЖ или же выбрать вариант непосредственного управления домом. Для этого мы регулярно организуем в домах общие собрания жильцов: рассказываем, разъясняем, советуем. В рамках утвержденных городом тарифов на ремонт и содержание жилья обслуживать такие дома, прямо скажу, непросто. Собираемых с жильцов денег минувшей зимой едва хватало на очистку крыш от снега и сосулек. И все же неотложные и аварийные работы мы выполняем несмотря ни на что. Еще одна серьезная проблема: накопленные МУПами долги за потребленную тепловую энергию. В настоящее время нами прилагается максимум усилий для погашения кредиторской и дебиторской задолженности перед энергетиками. Как вы видите, эффективность всей нашей деятельности во многом зависит от собственников жилья. Им необходимо проявить сознательность и активность. Только тогда произойдет столь желанное повышение качества жилищно-коммунальных услуг.

Беседовал Алексей КОВАЛЕВ.