Подписи к фото:

К Ковеленову: Новый босс «Ульяновскводоканала» Вячеслав Ковеленов

К Касимовой: Бывший главный бухгалтер ОГУП «Ульяновскптицепром» г-жа Касимова

Под таким заглавием вышла статья в «Ульяновской неделе», посвященная назначению на должность директора МУП «Ульяновскводоканал» Вячеслава Егоровича Ковеленова.

Свое выживание в новой должности Вячеслав Егорович начал с приобретения в ООО «Стиль-Поволжье» дорогостоящей мебели для своего и без того шикарного кабинета на сумму более 157 тыс. рублей. Мебель, оставшаяся от предыдущего начальства, пришлась Ковеленову не по вкусу, и он с барского плеча раздал ее своим приближенным. Видимо, приятнее управлять, сидя в черном кожаном кресле за 10 тыс. рублей и в окружении трех шкафов для бумаг цвета спелой груши по 3 тыс. рублей каждый.

Муниципальное предприятие «Ульяновскводоканал» действительно находится в тяжелейшем положении. Благодаря стараниям нашего мэра тарифная чехарда привела к тому, что убыток Водоканала по итогам 2003 года составил более 39 миллионов рублей. Предприятие имеет задолженность перед бюджетами всех уровней свыше 280 миллионов рублей. При этом наплевательское отношение мэрии к ситуации, сложившейся на крупнейшем муниципальном предприятии, приводит, по сути, к провалу попыток Водоканала взыскать причитающиеся ему деньги. На сегодня дебиторская задолженность предприятия составляет 420 миллионов, из которых 70 должен городской бюджет, 8 – областной, 120 – бюджетозависимые и муниципальные организации, более 220 – промышленные предприятия города.

Все обращения МУП «Ульяновскводоканал» и Городской налоговой инспекции к мэру города, с просьбой разрешить кризисную ситуацию остаются без ответа, либо переадресовываются первому заму Александру Стоякину, который, кроме пустого сотрясания воздуха в стенах мэрии, так ничему и не научился.

«Принципиально важно коренным образом изменить тарифную политику»,- заявляет в своем интервью мэрский ставленник Вячеслав Ковеленов, повторяя избитую фразу своего высокопоставленного шефа. Но, уважаемые господа, прежде чем запускать руки в карманы населения и промышленных предприятий города, поднимая цену на воду, оглянитесь вокруг. Пораскиньте своим «хозяйским» разумом, ведь у вас под ногами золотые прииски. Только желание нужно иметь взяться за них, востребовать долги, причитающиеся Водоканалу и рассчитаться этими деньгами с бюджетом и другими кредиторами предприятия.

Но не этими насущными проблемами занял себя новый начальник. Просидев до этого четыре месяца в роли исполняющего обязанности директора Водоканала и совмещая свой пост с работой в мэрии в качестве заместителя мэра по ЖКХ, Вячеслав Егорович появился на объектах Водоканала ровно четыре раза. То есть по одному разу в месяц! Допустимо ли такое отношение к серьезнейшему предприятию, обеспечивающему жизнедеятельность горожан?

В это же самое время Ковеленов принимал активное участие в политике Романенко, направленной на полный развал предприятий ЖКХ. На грани банкротства оказались МУП «Спецремстрой», МУС АТП по уборке города. Только за 2003 год задолженность городских коммунальщиков перед энергетиками возросла на 500 миллионов рублей. Количество бюрократов в системе жилищно-комунального хозяйства с подачи Ковеленова удвоилось, были созданы абсолютно неэффективные Управляющая Компания ЖКХ и Комитет ЖКХ и энергетики.

Резонно отмечая на страницах газеты, что «большая часть персонала МУП «Ульяновскводоканал» – не кабинетные служащие, а рабочие, которые трудятся в экстремальных условиях, нередко по пояс в фекалиях…» Ковеленов своими приказами приостанавливает действие Положений «О вознаграждении за выслугу лет работникам» и «Об установлении надбавок за напряженный характер работы», тем самым лишая простых работяг заслуженной прибавки к заработной плате. Сумма месячной экономии на живых людях составляет 750 тысяч рублей, половина из которых потеряли именно те, кто работает «по пояс в фекалиях».

«Выжить» на улицу и сделать безработными достойнейших производственников, проработавших на Водоканале не один год, не составит особого труда. Этот процесс уже начался. За месяц работы «выживальщика», прозванного на предприятии «гробовщиком», были сокращены или понижены в должности более 30 человек. Люди, проработавшие по нескольку десятилетий, получившие звание почетный работник ЖКХ, отмеченные благодарственными грамотами, вынуждены покидать свои рабочие места. Их заменяют преданными, лояльными новому руководству людьми, с которыми Вячеслав Ковеленов состоит либо в дружеских, либо в родственных отношениях. Поучаствовать в совместном выживании, а заодно и окончательном развале Водоканала он пригласил: Виктора Никитина – бывшего заместителя директора по экономике ОАО «Искра», угробившим за 20 лет «преданной» работы некогда прибыльное предприятие; Владимира Барышникова – пенсионера, решившего немного подзаработать на старости лет, ранее работавшего в «Ульяновск-GSM», Виктора Гребенюка – бывшего главного инженера ПРП «Ульяновскремонт», расколовшего некогда мощное предприятие на два медленно тонущих осколка, и наконец свою фаворитку, с которой Ковеленова связывают не только дружеские отношения – Разиду Касимову, бывшего главного бухгалтера скандально известного объединения ОГУП «Ульяновскптицепром», проходящую по уголовному делу о хищениях на предприятии «Стройстекло».

Да, не ценит Вячеслав Егорович ни заслуженных работников, ни то, что труд на Водоканале действительно носит напряженный характер. Зато очень ценит себя любимого. За цветное интервью в газете с собственной фотографией он не постеснялся заплатить 20 тыс. рублей, в очередной раз сэкономив эти деньги на живых людях, отменив персональные надбавки к заработной плате работникам, награжденным государственными наградами, знаками, почетными званиями. Причина проста. Его персональная награда «Орден Знак Почета», с которой он красуется на газетной полосе, не была учтена в Положении о доплатах!

Частым гостем на Водоканале стал сын нового босса Андрей Ковеленов. Папа всегда очень заботился о сыне. Помог Андрею поступить на престижный экономический факультет Ульяновского государственного Университета, который он с грехом пополам закончил и организовал фирму по внедрению компьютерных программ. Естественно, внедрения проходили на предприятиях, подведомственных высокопоставленному папе. Правда, потом приходилось все переделывать заново уже действительно профессиональным специалистам, ведь ответственность за несводимый баланс или неправильно заполненную налоговую декларацию несли не папа с сыном Ковеленовы, а директора крупнейших муниципальных предприятий. Столь прибыльный бизнес Андрей Ковеленов умудряется совмещать с солидной должностью заместителя по сбыту МП «Теплосервис», которое возглавляет старинный друг семьи Ковеленовых Владимир Половов.

С приходом старшего Ковеленова на новую работу у его отпрыска появилось непаханое поле для коммерческой деятельности, не ограничивающееся только продажей компьютерных программ. Зная колоссальные потребности предприятия в материальных ресурсах, папа и сын подписали договор с новым поставщиком топлива – фирмой «Ресурс-Ойл», которую возглавляет большой друг младшего Ковеленова Анвар Каримов. И потекло на многострадальное предприятие дизельное топливо и бензин по ценам выше, чем на автозаправках Ульяновска, а барыши от столь выгодной сделки – в карманы господ Ковеленовых. Надо ведь сыночку директорскому собственный автомобиль ГАЗ-3110 заправлять, а папе 5-комнатную 140- метровую квартиру содержать, что на улице Хлебозаводской в престижном «университетском» доме. Но не только «бензином сыт человек»! Подписали новые хозяева Водоканала договор с другой дружественной им фирмой ООО СКП «Техностройресурс», которая активно принялась поставлять разного рода хлам, начиная от электропредохранителей до водонагревателей по ценам как минимум на 50% выше рыночных. «Я пришел сюда зарабатывать!»- не постеснялся заявить на профсоюзном собрании новый директор и действительно полным ходом воплощает свои слова в действие. Бригадный подряд семейства Ковеленовых вовсю окучивает водоканальские плодородные нивы.

Покупая дорогую мебель и бензин по завышенным ценам, новый хозяин жизни водоканальцев совершенно бесцеремонно унижает человеческое достоинство, отодвигая за черту бедности и без того доведенных до крайности работников предприятия. Не иначе, как беспределом, эту ситуацию назвать нельзя.

Водоканалу нужны не новые тарифы, а грамотное, компетентное и порядочное руководство, думающее, прежде всего, о людях, о будущем, о том, что нам всем жить в этом городе.

Как Вы будете смотреть в глаза людям, господин Ковеленов? Что Вы скажете простому работяге, у которого Вы отняли возможность достойно зарабатывать и кормить семью? Видимо это и есть «выживание», ради которого Вы были назначены на директорскую должность?

О дальнейшем ходе событий вокруг МУП «Ульяновскводоканал» читайте в следующих номерах нашей газеты.