ВЕРНЕТ ЛИ ПРОКУРАТУРА НЕКОГДА УНИКАЛЬНЫЙ СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД «ПРОФИЛЬ», КОТОРЫЙ С АКТИВАМИ ПОЧТИ ПОЛМИЛЛИАРДА, БЫЛ ОБАНКРОЧЕН И РАЗГРАБЛЕН?

Высокорентабельное производство парализовано. Люди оказались на улице. Завод де юре перестал существовать. Закупки с использованием фиктивных фирм, «черная» касса и «черные» счета в конечном итоге сделали свое черное дело.

Когда в Ульяновске началось строительство авиакомплекса, в его состав вошел станкостроительный завод, который был введен в строй в декабре 1985г. Изначально предполагалось, что он будет специализироваться на выпуске технологического оборудования для предприятий авиационной промышленности. Однако, в связи с новыми политическими веяниями в 1990г завод был выведен из состава «Авиастара». А в апреле 1993г. было зарегистрировано АООТ «Профиль», учредителем которого выступил областной комитет по имуществу. Так начиналось умирание завода.

АГОНИЯ 90-Х

Умирание завода шло медленно и мучительно. Прежде всего, для тех, кто здесь работал. При галопирующей инфляции практически не росла зарплата работников. Потом и эти копейки перестали выплачивать и работники завода вынуждены были «выбивать» зарплату через суд. Люди начали увольняться. От некогда 1 500 коллектива к началу мая 2002 г. оставалось всего 250 работников. Текучесть кадров достигла гигантских размеров. Только в течение 2001 г. уволились 128 человек. Однако, обладая современнейшим оборудованием, высококвалифицированными кадрами, предприятие было способно не только выжить в те сумбурные годы, но и крепко встать на ноги.

«Профиль» был способен выпускать и выпускал оборудование для нефтяников, для железнодорожников, энергетиков и других отраслей, которые всегда были платежеспособными. Однако прежнее руководство слишком долго надеялось на то, что все вернется на круги своя и потеряло время, а значит, были потеряны многие заказы. Работая по старинке, руководство вело завод к неизбежной гибели.

БАНКРОТСТВО, КАК ИЛЛЮЗИЯ СПАСЕНИЯ

В конце 90-х, когда начались разговоры о необходимости банкротства предприятий, не сумевших выжить в рыночных условиях, чаще всего повторялся тезис о том, что банкротство вовсе не означает гибель предприятия, а наоборот – его оздоровление. Так было и с «Профилем». У многих тогда появилась надежда, что внешнее управление спасет завод. Тем более, что активы предприятия на 1 января 2002 г. оценивались в 385 млн. 983 тыс. 672 рубля. Анализ хозяйственной деятельности предприятия позволял сделать вывод о наличии у него внутренних ресурсов для выхода из кризиса. А потому оно становилось весьма лакомым куском для проходимцев самых разных мастей. И они не заставили себя долго ждать. С начала 2001г. эти люди не просто понаехали в большом количестве к нам в область. Они густо расселись в чиновничьих кабинетах различного уровня. А если учесть, что учредителем сначала АООТ «Профиль», а после его перерегистрации в ОАО «Профиль» оставался все тот же фонд имущества администрации области, то нетрудно понять, что «хищники» московско-самарского окраса сразу и легко вцепились в лежащий на боку завод. Им удалось протолкнуть на пост внешнего управляющего своего человека, конечно же приезжего из Самары, г-на А. Степина. Причем организаторы этого проталкивания были настолько уверены в себе, что даже не удосужились представить его собранию кредиторов, на котором и состоялось назначение Степина на пост. А зачем? Ведь интересы учредителя – администрации области – на предприятии представлял сам г-н Бударин, вицегубернатор! Так и не узнали кредиторы, обладает ли внешний управляющий необходимыми знаниями, не является ли он заинтересованным лицом, и вообще, зарегистрирован ли хоть где нибудь хотя бы в качестве индивидуального предпринимателя.

По вышеуказанным причинам – явной заинтересованности самого губернатора в назначении г-на Степина на пост управляющего – кредиторам, присутствующим на собрании, так и не удалось получить ответы на свои вопросы. Они получат их чуть позже. Тогда, правда, оставалось еще небольшое препятствие в виде арбитражного суда. Для околпачивания судьи организаторы будущего «оздоровления» сочинили большую аналитическую записку о перспективе завода. Растроганный громадьем планов спасателей арбитражный судья г-н Рябухин благословил замысел по «оздоровлению» «Профиля». И московско-самарская бригада начала спасать завод.

СПАСАТЕЛИ

Одним из первых распоряжений внешнего управляющего г-на Степина стало назначение исполнительным директором ОАО «Профиль» г-на Д. Полеванова. Факт сам по себе примечательный и вовсе не случайный. Дело в том, что хоть г-н Степин и является жителем Самары, однако еще до начала спасения «Профиля» он уже успел потрудиться на благо ульяновской земли, спасая АО «Иштекс». Правда на «Иштексе», который спасти не удалось, он был не внешним управляющим, а только исполнительным директором. Зато г-н Полеванов, который тоже совместно с г-ном Степиным спасал «Иштекс», там был внешним управляющим. Теперь, они на «Профиле» просто поменялись местами. Так сказать, посидел в кресле сам, дай посидеть товарищу.

Причем на результате работы эта перемена местами никак не отразилась. Но самое главное даже не это. Назначение Полеванова директором «Профиля» отражало то, что самарская и московская группировки, в данном случае, сумели договориться о совместных спасательных действиях. Ведь Полеванов, как утверждают информированные люди, является у нас в области представителем коммерческих интересов ульяновского сенатора московского происхождения генерала Калиты. А попросту сказать одной из московских группировок бизнесменов. Ну а Степин и Бударин, как уже было сказано выше – представляют интересы воротил самарского бизнеса. К ним еще примыкает г-н Д.Фельдман, который, как и г-н Бударин отражает интересы самарской СМУЭК.

Кстати, как и все спасатели московско-самарского окраса, г-н Фельдман настолько энергичен, что не может «спасать» одновременно только одно предприятие. Масштабы у него пошире и сейчас он, совместно со старшим братом оздоровляет путем банкротства завод им. Володарского. Мы уже писали, что Фельдман – старший спасает заволжский завод в качестве 1-го заместителя директора. А Фельдман –младший, спасает Володарку в качестве председателя комитета кредиторов завода. Вот такой получается московско-самарский семейно-клановый спасательный отряд. А теперь скажите, могло ли продолжаться длительное умирание предприятия, когда за него взялись столь энергичные и столь подкованные спецы из команды генерала Шаманова?

ОПЕРАЦИЯ «СПАСЕНИЕ ДО СМЕРТИ»

Еще когда спасатели готовили аналитическую записку и свои предложения по выводу «Профиля» из кризиса, они особо оговорили себе право: «Для оперативности и существенной экономии затрат все вышеназванное имущество следует реализовывать без проведения торгов по прямым договорам купли-продажи. Оценку реализуемого имущества с привлечением независимого оценщика проводить в случае необходимости, так как расходы на оценку могут резко снизить выручку от продаж».

Получив судебное благословение на полную свободу действий, московско-самарские спасатели приступили к завершающей стадии операции. Конечно, они не перебрасывали ночью станки со спасаемого предприятия через заводской забор. Просто они находили покупателей на уникальное оборудование, которое предлагали буквально за копейки, и официально, через проходную, под бдительными взглядами охраны вывозили оборудование куда только могли. А поскольку, согласно решению судьи, им не нужны были оценщики, то экономили и на оплате их труда. Очень мудро спасатели распорядились вырученными деньгами. Они не стали их закапывать в банках на огородах, а на вырученные деньги скупали долги «Профиля» у давно отчаявшихся кредиторов.

Когда за счет скупленных долгов спасатели получили полное преимущество на собрании кредиторов, то протащили еще ряд решений. Эти решения позволили им на каждый рубль, вырученный от продажи оборудования и вложенный в кредиторскую задолженность, получить прибыль в сотни и тысячи раз превышающую вложения. Так, на средства, полученные от неконтролируемой продажи оборудования, были учреждены аж 14 различных ООО, куда были переданы по номинальной стоимости все имущественно-технологические структурные подразделения завода. После этого г-н Степин выставляет все ООО на открытые торги. Но не их имущество, а номинальные доли. Естественно, дураки покупать пустые бумажки не нашлись. А раз торги не состоялись, то г-н Степин рекомендует собранию кредиторов продать все ООО со всеми их потрохами, но теперь уже без объявления торгов. Ну а поскольку собрание кредиторов находится под полным контролем спасателей, такое решение принимается, и все ООО, со всем имуществам уходят нужным людям по цене, о которой знают только сам г-н Степин да его хозяева.

В итоге ряда подобных сделок завод был спасен от имущества окончательно. Даже отопительные и канализационные трубы по приказу спасателей были выломаны из полов и вывезены в неизвестном направлении. И то сказать, к чему бестолку гнить трубам, когда за время спасательной операции тепловые сети завода разморожены? Да и обогревать уже давно некого – в азарте борьбы за завод спасатели забыли платить зарплату рабочим и те окончательно разбежались. Ну а раз на предприятии не осталось ни рабочей силы, ни оборудования, то спасатели были вынуждены закрыть завод. Так и стоят сейчас пустые корпуса бывшего завода “Профиль” в промзоне Нового города, пугая проезжающих мимо черными провалами оконных глазниц. Операция «бригады» по спасению через банкротство завершилась. Шаманов с полным основанием может уже сейчас сказать своим экономическим десантникам-диверсантам: «Вы славно потрудились, ребята!»

Алексей Громов

Фото:

1 От завода осталось одно название. Спасибо губернатору за это.

2 Станкостроительный завод «Профиль» был построен в 1985г. Жаль, что «прихватизаторы» так быстро его угробили