Сергей Михайлин: «Я привык работать, а не восторгаться»

Hunc laborem sumas, laudem gui tibi as fructum ferat

(Если труд, то труд такой уж, чтоб и польза была, и честь)

Луцилий

Экономика и политика – эти два термина очень важны, когда мы говорим о развитии государств, о занятости населения и его благополучии. Экономика и политика, если рассуждать в идеале, должны быть неразрывно связаны между собой. Но в мировой практике наблюдаются постоянные перегибы то в одну, то в другую сторону, что нарушает целостный баланс на всем земном шаре. События 2004 года и наступившего 2005-го показали сильные и слабые места, прежде всего, экономики.

Если анализировать общую картину развития рынка в России, прогнозируемого Правительством РФ рывка в экономике прошлого года не произошло. Слишком неоднородна структура развития регионов, да и возможности у всех разные. В списке экономических показателей среди областей России Ульяновская область занимает 73 (как и номер региона) место. Но это вовсе не значит, что предприятия Симбирской губернии не способны конкурировать в условиях рынка. Ведь сам-то рынок у нас нестабильный…

И Димитровград, как и любой промышленный город, испытывает те же проблемы, которые, в общем, испытывает наша больная экономика. Но это отступление я сделала потому, чтобы читателю было легче ориентироваться в последующем материале.

Экономика Димитровграда в 2004 году была относительно стабильной. Четко работали и работают «Химмаш», «ДААЗ», вентильный завод, «Трехсосенский», «ДАН», «Промсервис», «Алев», «Ковротекс», «Инвестжилстрой», «Кедр», «Галс», «Рекардо» и др. Наша газета в течение года сообщала о достижениях этих предприятий, о внедрении на них новых технологий, о своевременной выплате и увеличении заработных плат работникам. Особенно в этом плане преуспел завод «Химмаш». Ведь уже во второй раз по итогам года ему удается сохранить лидерство и переходящее знамя города. И сегодня об этом и о многом другом будет наша беседа с генеральным директором предприятия, заслуженным машиностроителем России Сергеем Михайловичем Михайлиным.

– Сергей Михайлович, наша встреча проходит после всех значимых новогодних праздников. Наша редакция желает вам сильного энергетического заряда на новые победы и успехи. А на Крещение сотрудники вашего завода позвонили к нам в «Димитровград-панораму» и попросили поздравить вас с новым званием – почетный гражданин Ульяновской области. Мы с удовольствием выполняем эту миссию и благодарим ваш коллектив за то, что он активно сотрудничает с городской газетой. Мы можем смело сказать, что у вас работают неравнодушные и грамотные специалисты.

А теперь позвольте задать вопрос. Сергей Михайлович, какие чувства вы испытали, когда узнали о присвоении столь почетного звания, ведь чтобы его получить, надо действительно его заслужить?

– Я отнесся к этой новости совершенно спокойно. Если звание заслуженного машиностроителя – это высокая оценка профессиональных заслуг, то в данном случае – это признание общественное. И, прежде всего, это заслуга нашего трудового коллектива, о нем я сегодня и хочу говорить с вами.

– Хорошо, я принимаю ваше предложение. Но для себя все же хочу прояснить еще один вопрос, ходатайство о присвоении вам почетного гражданина области исходило со стороны Димитровграда или бывшего губернатора?

– Эта инициатива принадлежит нынешнему губернатору Сергею Ивановичу Морозову. А документы собирались еще в его бытность мэром нашего города. Следует заметить, что пакет документов для областной комиссии по присвоению этого звания мэрия и Совет депутатов второго созыва готовили самостоятельно. Вы, конечно же, знаете, что конкурсный отбор очень большой, а перед этим проходят еще и различные проверки по подтверждению поданного материала.

– И у вас тоже были проверки?

– А как же! Последняя вообще была интересная. Приехал к нам на предприятие председатель Законодательного Собрания Ульяновской области Борис Иванович Зотов. Он осмотрел производство, долго беседовал с рабочими, благодарил их за труд. А потом, когда я его провожал, он признался, что, мол, приезжал с проверкой и лично сам убедился, что наш завод действительно заслуживает общественного признания. Я тоже выражаю благодарность Борису Ивановичу за его искренность, принципиальность и честность.

– Сергей Михайлович, каких результатов добился в 2004-м году коллектив «Химмаша»?

– Они значительны, в сравнении с 2003-м годом. Рост товарной продукции (без инфляции) составил 6 процентов, рентабельность выросла на 4 процента, выработка на одного работника возросла на 5 процентов, средняя заработная плата увеличилась на 11 процентов. Налоговые отчисления поднялись на 5 процентов.

– Я знаю, что ваше предприятие гарантирует своим сотрудникам – и нынешним, и пенсионерам – социальные выплаты.

– В 2004 году в социальную сферу мы вложили из чистой прибыли 15 миллионов 200 тысяч рублей. По статьям средства распределились так: компенсация за питание в столовой – 5 миллионов 500 тысяч руб., транспорт по доставке рабочих – 650 тысяч руб., содержание спортивной школы – 2 миллиона 500 тысяч руб., содержание здравпункта – 500 тысяч руб., приобретение санаторно-курортных путевок – 500 тысяч руб., материальная помощь пенсионерам – 2 миллиона 350 тысяч руб. (в виде постоянной ежемесячной выплаты пенсий от завода).

– К 60-летию Победы в Великой Отечественной войне предприятие, наверное, будет готовить целую программу?

– Это для нас всех особая, значимая дата. Завод помнит всех своих ветеранов всегда, не зависимо от праздников. К юбилею Победы мы готовим для них специальную программу. Как она будет проходить, предприятие уже решило. Не буду обо всем рассказывать, пусть это будет сюрпризом для ветеранов.

– «Химмаш» оказывает и спонсорскую помощь?

– Да. Наше предприятие никогда не остается в стороне, когда речь идет об общегородских мероприятиях, мы всячески стараемся в них участвовать. И когда видны реальные результаты от определенных вложений – город благоустраивается – поверьте, лучшей отдачи и не надо. Когда радость наполняет глаза горожан, сам заряжаешься такой же светлой доброй энергией. Могу сказать, что в прошлом году мы оказали спонсорской и финансовой помощи на миллион 320 тысяч рублей.

– Скажите, вы сохраните социальную нагрузку и в 2005 году?

– Да, ведь завод идет по этому пути и уже не первый год. Но потребуется обновление фондов.

– Я не стану обобщать полученную информацию по предприятию, поскольку цифры – это факты и факты убедительные. Но, как в любом деле, есть, наверное, и обратная сторона медали?

– Показатели положительные, работа завода, в целом, тоже. Но в данном случае мне хочется привести слова из стихотворения Владимира Высоцкого: « Я не люблю холодного цинизма, в восторженность не верю…» Знаете, я привык работать, а не восторгаться. Это мое кредо, на жизненном опыте убедился.

Конечно же, вы правильно заметили, что в любом деле есть и обратная сторона медали.

Есть вопросы, которые у меня, как у руководителя, вызывают озабоченность. Это текучесть кадров, по итогам года она равна 14,10 процента. 67 человек уволены за прогулы, 44 – за пьянство, 8 – за воровство. 1300 человек работают постоянно, а 200 человек, которые устраиваются на завод почти ежегодно, составляют вал. Как видите, идя на поводу у собственных слабостей, они не дорожат ни рабочим местом, ни семьей. Квалифицированные, ответственные кадры ныне в дефиците. Это, к большому сожалению, беда всей России.

Вторая проблема, которая меня очень волнует, – недостаточное количество заказов на февраль и на год в целом, поскольку в стране нет роста объема производства. Работа у нас, конечно, есть, мы выпускаем 500 наименований номенклатуры, поставляем ее в 40 регионов страны. Но мы зависим от этих самых объемов. Хотелось бы, чтобы в новом году экономика государства была более сбалансированной. У «Химмаша» для увеличения выпуска продукции и для внедрения новых технологий в производство есть и материальные и технические основания. Но я – оптимист, думаю, в будущем надежды нашего завода оправдаются. Ведь прав античный оратор Цицерон, что порядок – душа всякого дела.

– Я разделяю вашу оптимистическую ноту, на ней бы и хотелось завершить нашу беседу. Успехов вашему коллективу!