Газовое сердце региона

Анатолий ХВАСТУНОВ: «Я не боюсь потерять голову, я остерегаюсь потерять лицо»

Газ – не просто голубое топливо, а одна из стратегических составляющих

жизнеобеспечения страны и региона.

Газификацией Ульяновской области и снабжением газом жителей и предприятий занимается ООО «Ульяновскгазсервис». Это крупнейшее предприятие области с 1500 чел. работающих и стоимостью основных фондов около 200 млн. руб. Это 6500 км газовых сетей по области, это 2,2 млрд. кубометров газа, доставляемого потребителям ежегодно.

ВЗГЛЯД НАЗАД

На стыке веков «Ульяновскгазсервису» не повезло. На и так уже обескровленное гайдаровскими реформами хозяйство посадили гендиректором некого В. Андреянова. Сей господин за 2 года успел натворить столько, что вмешалась прокуратура, возбудив дело сразу по двум статьям: 160 и 201 УК РФ.

Из обвинительного заключения: «Андреянов Валерий Николаевич, являясь генеральным директором ООО «Ульяновскгазсервис»… злоупотребил своими полномочиями, что повлекло причинение тяжких последствий интересам ООО «Ульяновскгазсервис» в виде крупного материального ущерба в размере 25 млн. 24626 руб. При этом, используя свое служебное положение, Андреянов В.Н. совершил хищение вверенного ему имущества указанного общества в особо крупном размере».

Как говорится, слова из песни не выкинешь. Кощунственно лишь то, что пока директор воровал, газовики по полгода не получали зарплату и, «сидя на трубе», голодали и бастовали. Руководство «Газпрома», видя такое, приступило к активным поискам человека, способного вывести газовиков из кризиса и предотвратить катастрофу. Выбор пал на вице-губернатора Хвастунова Анатолия Ивановича, хорошо известного как в регионе, так и в Москве.

РУКОВОДИТЕЛЬ

Родился Анатолий Иванович в селе Кошки, что на границе Ульяновской и Куйбышевской областей в грозном 1941 году. С малолетства познал тяжкий крестьянский труд. Высшее образование получил в Куйбышеве, став инженером-строителем. И за 40 лет работы в строительстве прошел путь от мастера до начальника крупнейшего главка с 42 тыс. работающих. Когда случилась трагедия землетрясения в Армении, разрушившая два города – Ленинакан и Спитак, он вызвался добровольцем и как опытнейший строитель возглавил проектно-строительное объединение по восстановлению Ленинакана. Не успел вернуться домой в Ульяновск и отдохнуть, по просьбе правительства Ирака Москва направляет его на Ближний Восток: организовать работу Советского строительно-монтажного объединения. Его добросовестная работа на этих постах оценена «Орденом Почета» и высшим званием профессии «Заслуженный строитель Российской Федерации». А за заслуги по внедрению новых технологий он стал академиком Международной Академии инвестиций и Экономики строительства.

Конечно, Анатолий Иванович, как делают многие его коллеги, мог уже успокоиться, почивать на лаврах, и, как говорится, имитировать «бег на месте». Но не такая у него натура. На любом посту он думает о людях, об условиях их работы, о стратегии развития отрасли на том участке, который ему поручен. А поручен ему был целый регион, который необходимо снабжать газом и протягивать коммуникации, проще говоря – трубу, в самые отдаленные уголки региона. И он это делает. За 2 года директорства на Газсервисе образовано 470 новых рабочих мест. Средняя зарплата (помните, которую не платили месяцами) выросла с 3250 руб. до 6310 руб. или в 2 раза! В развитие газовых сетей области вложено более 60 млн., а в бюджет разных уровней только в прошлом году перечислено 97 млн. руб. Не зря по итогам 2004 года Москва (Президент) наградила его Национальной премией им. Минина и Пожарского «Достойному гражданину – Благодарная Россия». Я не знаю, есть ли в Ульяновске еще один лауреат этой награды… Минин и Пожарский стоят на полке, а на столе – ворох забот о завтрашнем дне предприятия.

ЗАБОТЫ

Их у генерального директора – море.

До сих пор по газификации села (52%) мы отстаем от соседей, особенно от Чувашии.

Не до конца восстановлено то, что было разбазарено предшественником, хотя и удалось вернуть хозяйству 13 газопроводов и ряд зданий.

Были попытки расчленить предприятие, вмешалась Москва, пока удалось отстоять. По расчетам специалистов, расчленение «Газсервиса» и создание новой структуры приведет к повышению тарифов на газ в 2,5-3 раза, что недопустимо при сегодняшнем уровне жизни народа. Ведь придется создавать новую материальную базу: помещения, связь, транспорт. Огромные расходы на содержание газопроводов и служебных помещений, вызванные общей инфляцией. Как удержать от роста тарифы, чтобы не пострадал народ?

Какую выбрать дипломатию, чтобы прибыль осталась в регионе, для людей и развития производства, а не уходила в Москву? Пока Анатолию Хвастунову это удавалось.

Куплено 22 новые машины на обслуживание системы. Надо бы еще. Газ – штука взрывоопасная, случись что – надо успеть вовремя. Как тогда в Новочеремшанске, не успей ко времени – случилась бы трагедия.

Помогли Инзе перевести «котел» с мазута на газ, надо бы и другим районам помочь. На очереди Майна, Кузоватово, Сенгилей…

В общем, забот и проблем у Газсервиса столько, что голову потерять можно. Но как шутит сам Анатолий Иванович: «Я не боюсь потерять голову, я остерегаюсь потерять лицо».

P.S. Когда материал готовился к печати, стало известно, что распоряжением Министерства РФ по налогам и сборам № 000889316 от 7.04.2005 г. «Ульяновскгазсервису» возвращено его историческое имя «Ульяновскоблгаз», которое он носил предыдущие 40 лет. Поэтому свое 50-летие в 2006 году предприятие встретит под своим исконным названием.

Материал подготовил Алексей Громов