24 апреля коллектив НИИАРа торжественно отметил очередной, 53-й день рождения своего института. Накануне события директор Александр Бычков рассказал нашему корреспонденту о том, как известный во всем мире научный коллектив прожил прошедший год…

– Александр Викторович, что такое для вашего коллектива праздник, который вы называете Днем института?

– Этот праздник остался для нас от советских времен, когда в третье воскресенье апреля праздновали День науки. Сейчас Россия отмечает День науки 8 февраля (и мы с соответствующей торжественностью отмечаем эту дату), а у нас и прежний праздник остался, так как он совпадает с днем рождения нашего института. Другим важным моментом является то, что именно в конце марта мы завершаем подведение итогов нашей работы за год. И День института является отличным поводом ознакомить коллектив с результатами работы за год, отметить и поощрить наиболее отличившихся людей, поделиться ближайшими планами и перспективами дальнейшей деятельности. К этому времени мы заканчиваем годовой конкурс научных работ, конкурс молодых специалистов. Таким образом, у нас есть и повод, и причина поздравить наших победителей.

– Что за прошедший год произошло самого важного, яркого и заметного в жизни института?

– Прежде всего, с 1 сентября мы стали акционерным обществом, а в конце ноября наши акции были переданы в ОАО «Атомэнергопром», и теперь мы являемся дочерним обществом одного из крупнейших российских холдингов, в котором консолидированы все гражданские активы атомной отрасли. Сферой его деятельности являются все АЭС, добыча и переработка урана, изготовление топлива, фундаментальная и прикладная наука и так далее.

– Любая ситуация имеет свои плюсы и минусы. Каково их соотношение для института?

– Как минус – стало больше документации: отчетной, контрольной и так далее. Зато мы стали частью одного из крупнейших в мире ядерных холдингов, и институт без поддержки никогда не останется. И эта ситуация дает много новых возможностей.

Мы уверены, что Атомэнергопром поможет наполнить наш бюджет и выполнить задачи, которые мы на себя взяли. Это первое.

Мы видим, что идет реорганизация отраслевой науки, и мы в этой реорганизации участвуем. И НИИАРу, как крупнейшей экспериментальной базе, отводится очень важная роль. При этом речь идет именно о развитии, тем более, что мы ожидаем утверждения новой федеральной целевой программы, которая даст нам возможность обновить нашу экспериментальную техническую базу.

– Вы сказали: «Помогут наполнить бюджет». Через государственный заказ?

– Не совсем так. В этом-то и заключается главное. Атом-энергопром – это коммерческая организация, которая, конечно же, выполняет и госзаказы. Но она работает по коммерческой схеме, как и большая часть российской промышленности.

Мне уже приходилось говорить, что институт будет трансформироваться, и некоторые наши подразделения превратятся в дочерние общества. Потому что для научного института, главной задачей которого является проверка новых технических решений в атомной энергетике, разработка новых технологий и производство наукоемкой продукции в виде изотопов, является необязательным наличие внутри структуры таких подразделений, как, скажем, теплицы и т.д. Кстати, на них-то мы и проведем первый опыт создания дочернего общества НИИАРа. Затем потихоньку двинемся дальше, освобождаясь от непрофильных активов. При этом еще раз подчеркну, что мы ничего не отдаем на сторону, а выводим в форму дочерних предприятий. Процесс будет сложным, потому что результаты надо будет анализировать, подсчитывать, где будет выгоднее, а где нет.

Об экономическом положении института. Мы в этом году планируем увеличить наш бюджет на 20 процентов и довести его до 2,4 миллиарда рублей. Сюда входят и научные исследования, и энергетика, и производство медицинских и промышленных изотопов, и работа по федеральным заказам. И, что немаловажно, мы останемся основным поставщиком электроэнергии, воды и тепла для соцгорода.

О достижениях и планах в научной работе. Мы участвуем в крупных инновационных проектах Росатома – создаем производство нового уран-плутониевого топлива. И хотя работа идет тяжело – поздно поступило финансирование – к концу 2010 года мы свои планы должны выполнить. Так в Димитровграде появится новое производство, бюджет которого будет равен бюджету нашего института. А это и новые рабочие места для квалифицированных работников, мы уже ведем набор людей для обучения, набираем и молодых специалистов с высшим образованием.

Много работ выполнено (и предвидится) по нашим традиционным направлениям: реакторному материаловедению, производству радионуклидов. При этом мы рассчитываем, что производство радиофармпрепаратов, и не только для создаваемого в городе Центра ядерной медицины, но и для всей России, будет размещено у нас. А это опять-таки новые рабочие места, новая экономика города – наукоемкая, с высокой квалификацией персонала и, конечно, с более высокими зарплатами.

В течение года наши работники Алексей Ижутов, Станислав Антонов и Евгений Табакин защитили кандидатские диссертации, а Владимир Калыгин – докторскую.

У нас есть и ряд работ международного уровня. Мы, хоть и косвенно, участвовали в работах по поиску новых тяжелых элементов, создавали уникальные изделия для космических аппаратов, прошла экспериментальная проверка нескольких новых материалов и видов топлива. Ведем интересные совместные работы с коллегами из Японии и Республики Кореи. Наши специалисты оказывают большую практическую помощь китайским коллегам, которые готовятся к пуску нового быстрого исследовательского реактора. Хочу напомнить, что сейчас в нашем городе работает уже четыре «ядерных» организации, и это повышает научный потенциал и авторитет Димитровграда.

– Поговорим о социальной стороне жизни института, насколько на ней сказался (или не сказался) переживаемый страной кризис?

– Начнем с рабочих мест и увольнений. Сокращение в институте есть. Но оно, так сказать, «накладывается» на создание новых рабочих мест. Мы избавляемся от специалистов определенного профиля и предлагаем им переучиваться на специальности, в которых испытываем потребность. Атомэнергопром требует от своих предприятий сокращения персонала, мы все же стремимся найти новые виды бизнеса для занятости людей. И хотя запланировано сократить 460 человек, основная часть сотрудников перейдет работать на дочерние предприятия.

– Только предлагаете переучиваться или создаете и условия для этого?

– В структуре НИИАРа есть свой учебно-тренировочный центр, возможности которого мы предложили использовать и городу.

Средняя заработная плата по институту за 2008 год составила чуть меньше двенадцати тысяч рублей. К сожалению, эта цифра составляет лишь половину средней заработной платы по отрасли, потому что сама экономика исследовательских реакторов не позволяет нам быстро поднимать заработную плату. В этом году мы запланировали рост ее фонда на 17 процентов.

В общем, наш институт остается зоной экономической стабильности в городе, и, несмотря на кризис, мы продолжаем активно развиваться.

В заключение беседы хотел бы искренне поблагодарить наш славный коллектив, поздравить с праздником и пожелать крепкого здоровья и новых успехов в жизни и труде.

Анатолий ЕФРЕМОВ