Сегодня мы публикуем интервью с главой города Николаем Анатольевичем Горшениным

– Николай Анатольевич, в стране заговорили о том, что низшая точка кризиса пройдена. Насколько это утверждение можно отнести к нашему городу?

– О кризисе сейчас говорят много, но точного прогноза, сколько он продлится, не может дать никто. То же самое касается и разговоров о «пике кризиса». Наш город, естественно, вовлечен в общие социально-экономические процессы – не в изолированном же пространстве живем! Начнется в России экономический подъем, восстановит прежние объемы промышленность, автопром к примеру, тогда ситуация стабилизируется и в Димитров- граде. Но это вовсе не означает, что нужно сидеть сложа руки и ждать у моря погоды. И со штормом можно бороться, и глобальному кризису противостоять. Стоит только мобилизоваться, засучить рукава, взять весла и активно грести – удастся и на волнах удержаться, и даже продвигаться вперед.

Например, активизация работы с налогоплательщиками, начатая в связи с кризисом, когда за каждым видом налогов мы закрепили ответственных, не замедлила дать свои плоды: в первом квартале по налоговым доходам даже отмечается небольшой рост – на 2,7 процента – по сравнению с предыдущим годом.

Хочу подчеркнуть, что все те меры, которые предпринимаются по преодолению негативных последствий финансового кризиса, приносят результаты уже сегодня. Посудите сами. У нас практически нет задолженности по зарплате на средних и крупных предприятиях, не говоря уже о бюджетной сфере, где четко соблюдается график выплат. В Димитровграде сохраняется самый низкий уровень безработицы среди муниципальных образований Ульяновской области. Сегодня этот показатель составляет 0,94 процента от числа экономически активного населения.

– Как это удается? Ведь ни для кого не секрет, что кризис обязательно сопряжен с процессом сокращения штатов.

– Ведем постоянный диалог с руководителями предприятий о необходимости сохранения кадрового потенциала города. Это сегодня главная задача. Думаю, что взаимопонимание достигнуто: по мере возможности сохраняются рабочие коллективы. Сокращения производятся только в крайних случаях. В основном практикуется перевод работников на неполный рабочий день.

А те, кто уже сейчас находится под угрозой сокращения, тоже не оставлены на произвол судьбы. Действуют программы переобучения, повышения квалификации, чтобы люди могли в дальнейшем трудоустроиться. Ведь в городе, даже несмотря на кризис, остается 170 вакансий, причем их спектр достаточно широк. Очень помогают ярмарки вакансий. Вот, например, в марте 89 человек по итогам ярмарки получили приглашения на работу.

Хорошее подспорье на период кризиса – организация общественных оплачиваемых работ. В апреле на эти цели выделено около двух миллионов рублей. В общественных работах сейчас занято 450 человек.

Чтобы решить проблему занятости на перспективу, ведем работу с руководителями образовательных учреждений относительно необходимости перепрофилировать ссузы и вузы в соответствии с потребностью рынка трудовых ресурсов. В городе, как и во всей стране, отмечается переизбыток юристов, менеджеров и экономистов. Недавно, как вы знаете, было подписано соглашение с техническим университетом и заводом «Химмаш» об открытии на базе ДИТУДа новой кафедры по подготовке специалистов для промышленности Димитровграда.

Напомню, что утверждена городская целевая программа поддержки занятости населения Димитровграда. В этом году она будет профинансирована на 2,5 млн рублей.

– А принята ли областная антикризисная программа? И какая роль в ней отведена Димитровграду?

– Да, распоряжением губернатора утвержден план действий правительства по снижению негативного воздействия мирового финансового кризиса на социально-экономическое развитие Ульяновской области на 2009 год. В этом плане 86 пунктов, где прописаны антикризисные мероприятия по всем направлениям социально-экономического развития региона. Конечно, Димитровград как второе по величине муниципальное образование Ульяновской области является активным участником процесса претворения этого плана в жизнь. И все те меры, которые в нем предусмотрены, реализуются на территории нашего города.

Мы обсуждаем острые вопросы с губернатором и правительством Ульяновской области, совместно решаем их, получаем от региональных властей реальную помощь.

Например, если вернуться к той же проблеме безработицы, то более 1000 димитровградцев включены в программу поддержки занятости населения Ульяновской области (в областном бюджете на нее заложено более 200 миллионов рублей). И подобные примеры можно привести по всем направлениям деятельности.

– Есть ли единая комплексная городская антикризисная программа?

– Да. И первые антикризисные мероприятия были проведены еще полгода назад, когда только начались проявления финансово-экономического спада.

Сразу были определены приоритеты. Они имеют явную социальную направленность. Это прежде всего выплата зарплаты и всех социальных пособий, обеспечение продуктами питания школ, детских садов, лекарствами – льготников, бесперебойная поставка городу света, тепла и других коммунальных услуг. В еженедельном режиме работают четыре антикризисных штаба по этим направлениям. А с ноября прошлого года действует межведомственный антикризисный штаб, в который вошли представители городской администрации, налоговой службы, Центра занятости населения, руководители банков и предприятий Димитровграда.

Каждый день отслеживается ситуация в реальном секторе экономики, оперативно решаются все возникающие или даже назревающие проблемы.

В условиях кризиса как никогда высока степень ответственности органов власти, наша задача – минимизировать напряженность в экономике и обществе.

Вера САМОЙЛОВА