Представляем вашему вниманию небольшой закулисный экскурс в нашумевшую и слегка набившую оскомину историю “летающих тарелок” – дирижаблей, которые по замыслу местных и столичных потомков Остапа Бендера должны были поднять экономику Ульяновской области на небывалую высоту. И быть этому проекту в ряду других, таких же громких, безвредных и потешных (день зачатия, блинная столица, культурная столица Европы, семь чудес света на глобусе ульяновской области и т.д.) если бы не фантастическая поспешность с которой готовятся, принимаются и продавливаются документы по этому проекту, а так же огромная запрашиваемая сумма 2 880 000 000 рублей. Ульяновская область из денег налогоплательщиков внесет свою лепту в 300 000 000. Почему так много, так быстро и так безграмотно, попытаемся разобраться.

Хотим сразу отметить несколько особенностей нашего расследования:

1. Обилие документов. Мы стремились к максимальной достоверности и получали информацию из открытых источников, данных, полученных от Минэкономики области (привет г-н Асмус), личных бесед и информации сотрудников одной из российских спецслужб. Очень просим внимательно в них вчитываться.

2. Мы совершенно не против инноваций и дирижаблей. Мы против коррупции и разбазаривания народных средств.Что касается дирижаблей, то они давно доказали свою коммерческую эффективность, а для нашей страны они просто жизненно необходимы. Нужно принимать госпрограмму, привлекать оставшиеся в живых НИИ, форсированно строить и испытывать первые образцы, затем осваивать серийное производство. Как это делалось в СССР.

Итак, поехали.

НЕКТО ЛЯТС И ЕГО “ДЕТКИ”…

Начнем мы, пожалуй, с персоналий. Дело в том, что это – краеугольный камень во всей этой истории.

Персона №1. Кирилл Лятс. (Фото 1) Варианты биографии этого господина, появляющиеся врнемя от времени в различных источниках, несколько разнятся между собой. Но в целом, можно сделать вывод, что этот молодой, талантливый и похожий на Жерара Депардье москвич, писатель-фантаст, закончил то ли философский, то ли социологический факультет МГУ (в различных интервью разные данные, но мы хотим надеяться, что это ошибки журналистов, и диплом у Кирилла Георгиевича настоящий, а не купленный в переходе метро). Затем он окончиласпирантуру МГУ (годы окончания, правда, тоже везде разные, но и это наверное, можно списать на происки тех же нерадивых писак-журналистов), и практически сразу (талант не скроешь!) стал работать на высоких руководящих должностях. Вице-президент финансовой компании “Нефтяной инвестиционный дом”, директор по стратегическому развитию ОАО “Объединенные машиностроительные заводы” (ОМЗ), директор департамента нефтегазового оборудования ОМЗ, председатель совета директоров ВНИИ Буровой техники, генеральный директор ЗАО “ОМЗ – Нефтеперерабатывающее, емкостное оборудование.»

На сегодняшний день Кирилл Лятс – основатель и хозяин группы компаний “МЕТАПРОЦЕСС”, в которую входят следующие фирмы: ОАО «ЛОКОМОСКАЙ», ОАО «АТОМЭНЕРГОЭКСПОРТ», ООО «ЦИТАДЕЛЬ ИНЖИНИРИНГ», ОАО «СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕЗЕРВЫ», ОАО «МЕТАНОЛ И АЗОТНЫЕ ПРОЦЕССЫ», ЗАО «НИПИНЕФТЕГАЗ» и другие. На первый взгляд МЕТАПРОЦЕСС– огромная корпорация с громкими, звучными названиями дочек.

На самом деле это, мягко говоря, не совсем так. Точнее, совсем не так…

Так как тема нашего расследования – дирижабли, то и начнем мы с фирмы (ОАО) “ЛОКОМОСКАЙ”. Именно с ней губернатор Морозов подписална авиасалоне МАКС 2009 «соглашение о намерениях», после чего он же пообещал президенту страны прорыв России в дирижаблестроении. А вскоре появилась и пресловутая «ОЦП Создание аэростатических термобалластируемых летательных аппаратов на 2010-2014гг» с выделением из областного бюджета 300 000 000 рублей.

Официальный сайт компании (lokcomosky.ru), ничуть не стесняясь, заявляет о “ЛОКОМОСКАЙ” так: “Компания «Локомоскай» предоставляет новые возможности транспортировки грузов и пассажиров, связи, мониторинга, геологоразведки и других направлений жизнедеятельности с использованием воздухоплавательных технологий. Компания проектирует, строит и эксплуатирует многоцелевые дирижабли и аэростаты. Конструкторы и проектанты компании «Локомоскай» создают летательные аппараты, зачастую не имеющие аналогов в мире. Особое внимание уделяется простоте эксплуатации и стопроцентной безопасности полётов и воздушных перевозок”. Ну просто монстр какой-то, «мировое лидерство», «новые возможности».

Рассмотрим бухгалтерский баланс этой компании на 31 декабря 2009 года. (Фото 2, 3)

Мы попросили аудиторов беглым взглядом посмотреть на этот документ. Впрочем специалистов можно было бы и не беспокоить – даже самый захудалый студент – третьекурсник УЛГУ с легкостью расшифрует все странности данного баланса. Во-первых, компания, которая, 5как заявлено, конструирует, строит и эксплуатирует дирижабли, почему-то в основных средствах имеет всего 242 тысячи рублей. Это пара компьютеров, принтеров факсов и стол со стулом. И все! Ни станков, ни ангаров, ни мощных софтов на эти деньги не приобретешь, не построишь, не возьмешь в аренду. Из сырья – 1000 рублей. За услуги которые “Локомоскай” оказывает, деньги практически не берутся – все скапливается в дебиторской задолженности. Как результат – серьезные убытки. Большие займы. Ну и под занавес – директор и главбух – одно лицо, что по инструкции МНС является одним из серьезных признаков неблагонадежности фирмы.

Вернемся теперь к группе компаний “Метапроцесс”. Сайт (metaprocess.ru) так же хвастливо сообщает: «Метапроцесс” является мировым лидером в области проектирования мини-установок получения метанола. По проекту и под надзором компании построена самая маленькая (12,5 тысяч тонн метанола в год) и самая северная в мире (66 параллель) промышленная установка получения метанола из природного газа, работающая по классической схеме паровой конверсии. Метапроцесс проектирует и строит “под ключ” установки сероочистки для природного и попутного газа с целью доведения состава газа до соответствия ГОСТ для подачи населению, а также для последующего использования на электрогенерирующих станциях (газотурбинных и газопоршневых электростанциях), а также в каталитических процессах. Проектирование и строительство, в том числе “под ключ” установок получения метанола из природного и попутного газа. Метапроцесс обладает технологией получения синтетической нефти из метаносодержащих газов (природный, попутный, топливный) и компетентностью в области проектирования установок получения продуктов синтеза Фишера-Тропша (синтетическая нефть, парафины). Такая технология позволяет перерабатывать природный газ на маргинальных и низконапорных месторождениях в жидкость, либо парафины, с последующим крекингом и получением дизельного топлива. Также применение данной технологии позволяет перерабатывать попутный газ, направляемый на факел, с целью получения жидкости, смешиваемой с нефтью для дальнейшей совместной транспортировки по трубопроводам. Получаемый продукт, тем не менее, имеет высокую стоимость, превышающую стоимость сырой нефти примерно на 25-20%.

Установки Метапроцесса могут быть интегрированы в комплексы газификации углей и сланцев с целью получения жидких углеводородов и моторного топлива.

Проектирование и строительство, в том числе “под ключ” установок очистки природного и попутного газа от сероводорода».

“ГДЕ ДЕНЬГИ, ЗИН?…”

Для чего мы вас утомляем этой технической информацией? Да для того, чтобы был повод посмотреть бухгалтерские документы и этой, материнской для “Локомоскай”, фирмы – уж очень они интересно выглядят для ггиганта мирового уровня.

Начнем с того, что и здесь генеральный директор и главбух представлены в одном лице. Как вы думаете, ктоэто лицо? Сам Кирилл Георгиевич Лятс. Какой умница наш социолог-фантаст -, уже успел стать профессиональным бухгалтером! Вот такая молодежь и есть будущее России!..

Однако не будем отвлекаться. По данным баланса выручка за 2009 год составила у ГК “Метапроцесс” всего 2833000 рублей, т.е. в месяц аж 236 000 рублей. Прибыль – 101000 рублей в год, 8400 – в месяц. Странно, бабушки продающие семечки заколачивают больше, а тут мировой лидер, и такие, простите, крохи.

Едем дальше – среднесписочная численность “мирового лидера” – 1(ОДИН!!!) человек (никак сам Лятс?). Уставный капитал – всего 100 000 рублей. Зато долгов эта замечательная контора накопила аж на 67 000 000. Как умудрились? И, как там у Высоцкого?… “Где деньги, Зин?…” (Фото 4-6)

Так где же “полный цикл”? Где “под ключ”? Где, наконец, ” проектирование”, если в компании, имеющей кучу “дочек”, числится всего один человек и тот – директор и главбух?

Может мы не туда посмотрели?

Да , оказывается, немного не туда. Оказывается есть еще один “Метанол и азотные процессы”, но только (ЗАО)

Мы никого не обвиняем, для этого есть следствие и суд. Но схема с двумя фирмами с одинаковыми названиями, но разной организационной формой стара как мир. Для тех кто не знает рассказываем. Первая фирма, в данном случае ОАО – чистая, пушистая и красивая, используется как ширма и прикрытие – участвует в переговорах, выставках, презентациях, платит небольшие налоги, в общем ведет себя максимально прозрачно, а вот договоры подписывает другая: название то же, но форма иная – ООО, ЗАО. Зачастую и учредители и руководство второй фирмы – подставные. Эта схема используется для “оптимизации налогообложения” и различного рода “кидалова” (обмана) партнеров.

Повторяемся, никаких обвинений, но факты вещь упрямая. ЗАО “Метанол и азотные процессы” по уши в долгах и судебных исках.

Иски о взыскании задолженности (истцы):

ООО «Генерация», 1 602 796, 20 руб. заявлено к взысканию, уже взыскано 13 015 100, 68 руб.;

ООО «Алитер-Акси» – 54 688 104, 11 руб.;

ООО «Ямалгазремстрой» – 1 191 430, 64 руб.;

ОАО «Грознефтегаз» – 195 892 043, 00 руб.

ООО Финансово-промышленная компания «Космос-Нефть-Газ» – 2 496 972, 29; 2 057 764, 00 руб.;180 098 руб. 68 коп.;

ООО «СибАвтоТранс» – 1 006 068, 00 руб.

ОАО «Самарский резервуарный завод» – 3 050 445 руб.

ЗАО «Акционерная компания «РОССО» – 319 950, 06 руб.

ООО «Восточная арматурная компания» – 1 219 447,60 руб.

ООО «Корпорация Рост нефти и газа» – 5 970 000 руб.

ЗАО «СЗ «Электрощит» -СИ» – 29 222,96 руб.

Общая сумма исков– более 265 000 000 рублей .

Откуда такие долги? Брали оборудование в долг – не расплатились, привлекали субподрядчиков – снова “забыли” расплатиться – все в рамках бизнеса по-русски образца 90-х годов. Но самая интересная история – с ОАО «ГРОЗНЕФТЕГАЗ». «Метанол и азотные процессы» вел в Чечне строительство “Установки очистки газа от сероводорода и компримирования для ОАО “Грознефтегаз”. Руководил стройкой соратник Лятса – Андрей Грабчак (о нем чуть позже). Честь и хвала людям, рискнувшим в Чечне заниматься инновациями. И все было бы хорошо, если бы не одно «но» – УСТАНОВКА НЕ РАБОТАЕТ. По словам специалистов «Грознефтегаза» она не просто не работает, а еще и опасна в эксплуатации на газовых скважинах, что уже привело к многочисленным травмам и авариям на Грознефтегазе. Если специалисты докажут вину Метапроцесса, то им предется выплатить не только 195 892 043 рублей, а еще и огромные штрафы и неустойки. Да и вообще, обижать чеченцев – пренебрегать собственным здоровьем.

На время оставимтеперь и «Метанол и азотные процессы», и перейдем к другой компании из группы Метапроцесс – ООО “Цитадель инжиниринг”. Интересная контора. Руководитель –Андрей Грабчак, тот самый, из команды Кирилла Лятса, ныне руководитель ЗАО «НИПИНЕФТЕГАЗ». (Фото 7)

Раскроем вам еще одну схему кидалова чистой воды. Сначала компания в долг под проектное финансирование набирает стройматериалы, оборудование, берет в аренду строительную технику, нанимает субподрядчиков, обещает расплатиться после сдачи объекта… а .после сдачи, получив деньги и кинув партнеров, благополучно исчезает. Партнеры подают иски, выигрывают в судах, получают исполнительные листы, и… снова облом – контора уже в процедуре банкротства, и имущества, чтоб расплатиться со всеми, у нее явно не хватит. Мы не приводим никаких аналогий, просто даем данные:

Иски о взыскании задолженности с ООО “Цитадель инжиниринг” (истцы):

ООО «Нова» – 5 831 227, 10 руб. и 4 718 398 руб.

ООО Управляющая компания «Региональный консалтинговый центр» – 8 013 955 руб.

ООО «СИБИРЬФОРЕСТКОМПАНИ» – 830 645 руб.

ОАО «Уренгоймонтажпромстрой» – 30 778 817, 64 руб.

ОАО «Новомосковское производственное управление «Оргхим» – 544 641, 28 руб.

ООО «СеверСтройСервис» – 4 462 000, 00 руб.

ОАО «Стрела» – 2 262 608, 87 руб.

ООО «Ямалгазремстрой» – 1 754 018,07 руб.

В отношении ООО «Цитадель инжиниринг» 23.04.2010г. введена процедура банкротства — наблюдение по заявлению ФНС РФ в лице ИФНС РФ № 43 по г. Москве с суммой долга 7 337 287,30 руб.

Общая сумма задолженности — не менее 66 533 598,26 руб.

В данном случае все осложняется тем, что Цитадель задолжала еще и государству, причем, немало. Тут уголовное дело может появиться и за фиктивное или преднамеренное банкротство (ст. 195,196,197УК РФ), и за мошенничество(ст. 159 УК РФ), и за уклонение от уплаты налогов(ст.199 УК РФ)

Идем дальше. Еще одна звезда в “короне” Кирилла Лятса – ОАО «АТОМЭНЕРГОЭКСПОРТ». Руководитель – снова сам Лятс. Смотрим баланс, вроде бы все хорошо, и выручка неплохая, и даже прибыль в 5 миллионов получил, но вот сильно настораживает факт огромной кредиторской задолженности – почти 400 000 000 рублей. Куда ушли деньги, если в основных средствах фирмы всего 536 тысяч рублей?

Еще одна звездочка – фирма с убойным названием ОАО «Стратегические резервы». Руководитель и главбух – снова знакомый тандем Кирилл Лятс и Кирилл Лятс. Чем же занимается компания? Смотрим сайт (st-reserves.ru): «Открытое Акционерное Общество “Стратегические резервы” было создано как дочерняя Компания ЗАО “Метапроцесс” с целью предоставления заказчикам полного спектра инжиниринговых услуг в области утилизации попутного нефтяного газа, а также газа сепарации.

Находясь в тесном взаимодействии с материнской компанией – ЗАО “Метапроцесс”, ОАО “Стратегические резервы” предлагает сегодня нефтяным и газовым компаниям различные формы утилизации ПНГ и газа сепарации газового конденсата, включая такие проверенные формы, как:

– получение метанола (в том числе на малотоннажных и среднетоннажных установках), аммиака, карбамида и других производных;

– выработку электроэнергии и теплофикационной воды;

– закачку газа в пласт;

– получение сажи и углеродных волокон;

При этом наша Компания не просто управляет реализацией таких проектов, но и обеспечивает организацию проектного финансирования, выступая, таким образом, инвестиционно-банковским бутиком для наших заказчиков.

Мы уверены, что наше участие в судьбе ваших проектов сделает их успешно реализуемыми.» (Фото 8)

Смотрим баланс: никаких основных средств, снова убытки и иск о взыскании задолженности в пенсионный фонд. Деньги с инноватора пенсионерам пришлось выбивать через суд. (Фото 9)

Ладно, пока с Лятса достаточно, вернемся к нашим баранам.

НАШИ “БАРАНЫ”…

Итак, губернатор Морозов, пообещавший самому президенту полет на новом дирижабле в ближайшем будущем, не глядя подмахнул бумаги с компанией, общая задолженность которой приближается к миллиарду, а имущества за душой и на миллион рублей не наберется. Однако проблема – денег у Лятса нет, а дирижабли уже обещаны. Что делать? Банки кредит Лятсу не дадут (любой самый захудалый деревенский банк, взглянув на его балансы даже разговаривать о кредите не будет). Решение найдено крайне оригинальное. Конечно же взять из бюджета народные деньги! Но взять надо грамотно. Вот так и родилась областная целевая программа «СОЗДАНИЕ АЭРОСТАТИЧЕСКИХ ТЕРМОБАЛЛАСТИРУЕМЫХ ЛЕТАТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ НА 2010 – 2014 ГОДЫ». Кто писал – пока не знаем, но подозреваем что нанимали сатирика Задорнова, по крайней мере все кто ее читал – смеялись до слез.

Начнем с вопроса- кто выступает партнером области в создании дирижаблей? “ЛОКОМОСКАЙ”. А какой? Уже не ОАО, а ЗАО «ОКБ ЛОКОМОСКАЙ». Контора новая, а ушки торчат старые. Учредители – ОАО «Локомоскай» и ЗАО «Метанол и азотные процессы»

Перейдем к ОСНОВАНИЯМ для разработки программы. В основу разработчики заложили «ПОРУЧЕНИЕ ПРЕЗИДЕНТА РФ по итогам заседания президиума Госсовета». Только вот какая заковыка – юридически понятия «ПОРУЧЕНИЕ» не существует. Поручение Президента – это например следущее – «Сергей Иванович налейте мне еще вашей «Волжанки», уж очень она у вас вкусная или – «когда поедете ко мне в Москву, захватите из дома огурчиков с Тепличного». А «заберите из бюджета погибающей от засухи области 300 000 000 рублей фиг знает на что» – это не поручение, это подстава.

ФИНАНСИРОВАНИЕ. Общая стоимость ПРОГРАММЫ 2 886 000 000 рублей из них 300 000 000 – безвозмездный вклад Ульяновской области (Подарок).

Дальше еще веселей – программа вся приправлена выражениями «архимедова сила», «дирижабли просто не падают» (интересно кто из чиновников проверял?), «мероприятия ПРОГРАММЫ осуществляются за счет средств облбюджета и ИНЫХ источников (интересно, кто же все таки даст Лятсу еще 2 586 000 000 рублей?).

Так что же мы получим на 300 “мультов”? Цитируем: «ежегодное увеличение заказов на производство узлов и деталей на предприятиях области на сумму ДО 900 000 000 (кто считал и где бизнес-план ПРОГРАММЫ?)», «увеличение притока молодежи» (ага, где-то мы это уже слышали), «использование дирижаблей в туриндустрии (полет над сожженными полями)», «улучшение качества жизни населения в отдаленных регионах за счет доставки жилых помещений в собранном виде и пригодных к использованию ( Это уже было – «Волшебник изумрудного города»), «организация беспересадочных пассажирских перевозок в центральные районы страны” (а что из Карсуна в Вологду, луком торговать), ну и прочий бред. Да , забыли, после того как создадут первый дирижабль грузоподъемностью 60 тонн, то потом сразу, через пару десятков лет возьмутся за гиганта в 600 тонн, а Асмус уже подсчитал, что налог на прибыль от его эксплуатации составит 120 000 000 рублей в год. Куда? Кому?

Все это было бы смешно, когда бы не было так грустно.

Этот с позволения сказать документ подписали без возражений все руководители области. И г-н Асмус, министр экономики (вы, простите, кто по специальности?), и г-жа Максимушкина, министр финансов (вы тщательно проверили кому, куда, и на что пойдут народные деньги?), и г-н Преображенский, директор государственно-правового департамента (вы проверили все фирмы Лятса?), г-н Гуляев, министр промышленности (а мы вообще сможем сделать этот чертов дирижабль?), г-н Якунин (Счетная палата-все нормально?), г-н Рябов, президент корпорации развития области (предлагаем аттракцион – полет на дирижабле над аквамоллом) и другие товарищи.

Осталось подвести итог. Но вместо него мы объявляем голосование в комментариях по вопросу “ЭТО ГЛУПОСТЬ, НЕДОРАЗУМЕНИЕ ИЛИ КОРРУПЦИЯ?”