Судя по подзаголовку публикации,Морозов,Пинков,Гвоздев и Панчин помимо своих основных мест работы еще и подрабатывали по совместительству,одновременно вчетвером руководя Комитетом дорожного хозяйства,благоустройства и транспорта… Итоги деятельности в таблице,конечно,”впечатляют”.
Вообще неплохо. Но надо было сделать привику от критики – еще один столбец с ключевыми проблемами пи недоработками в каждой строке, то, что должно было быть учтено при дальнейшей рботе.
Много лакировки. Масштаб, объем и новизну работ задал конечно Пинков. Жаль рано ушел. Начал вырабатываться протокол общения его с общественностью. ОН был восприимчив, умел слушать. Недостатков и существенных конечно в большом деле очень много. Но это не ошибки системные, это ошибки субъективные. Подбор отдельных людей мог быть продолжен. Нужна просто “работа на ошибками” тех кто придет на их место. Те что есть начинают лихорадочно цепляться за места, судя по отчету. Зачем то за “уши” Морозова, Гвоздева и Панчина притянули.
Стыдно и противно должно быть авторам за такой отчет. Классическая схема 3-х пакетов. первый – ругай предшественника. До нас все было плохо, до нас все были дураки и т.д. Позор, власти.
Новый начальник получил от своего предшественника три запечатанных пакета. Мол, когда дела будут идти плохо, открой и получишь в них совет, как поступать. Прошло время, дела идут плохо. Открывает новый начальник первый пакет, там совет: вали всё на предыдущее руководство. Так и сделал. Лучше не становится. Открыл второй пакет, там совет: обещай, что вот-вот всё станет лучше. Так и сделал. И это не помогает. Тогда открыл третий пакет, там совет: пиши письма, запечатывай в пакеты. Похоже, сейчас открыли первый пакет.
Это, конечно, не отчёт. Нет ни одной цифры. Или хотя бы для сравнения пару граф добавили ( Г. Казань, или г. Саратов, или г. Самару). По сравнению с Маклаушами или Новой Малыклой выглядит впечатляюще! Зачёт!
Уважаемый Константин!Хочется два слова по ОЗЕЛЕНЕНИЮ- вы пишите разрозненность предприятий с задолженностью по з/плате более 5 месяцев, а также критически износ и нехватка спец.техники. А КТО ДОВЕЛ ДВА ПРЕДПРИЯТИЯ -ГОРЗЕЛЕНХОЗ и ДЕКОРАТВНЫЕ КУЛЬТУРЫ до такого состояния? Если два предприятия выжили в 90-е,выращивали высококачественную продукцию и готовы были озеленять и благоустроивать город, что делали вы “МЭРСКИЕ” людишки, ВЫ ЗАКЛЮЧАЛИ ДОГОВОРА С ЧЕБОКСАРАМИ,ТОЛЬЯТТИ- ВЫ НА КОРНЮ ПОГУБИЛИ ПРОДУКЦИЮ ВЫРАЩЕННУЮ ЛЮДЬМИ ВАШЕГО ГОРОДА,ВЫ ДО СИХ ПОР НЕ МОЖЕТЕ РАЗОБРАТЬСЯ С БЫВШИМ ДИРЕКТОРОМ “ДЕКОРАТИВНЫХ КУЛЬТУР” ПЛЯСОВОЙ,которая РАЗОРИЛА и ОГРАБИЛА ПРЕДПРИЯТИЕ.Сейчас вы поставили директором депутата Безрукова,далекого от сельского хозяйства и знания чего вообще нужно делать на предприятии,однако не забыв устроить свою жену начальником торгового отдела. Когда это все прекратится,когда вы все нажретесь,напьетесь,наворуетесь.
Оля – ++++++++++ и ещё десять плюсов.Молодец! Вот это по существу! Они-бы ещё у каждой ямы светодиодный фонарь поставили на солнечных батареях, – два бы зайца сразу прикончили, и премию за модернизацию получили, и освещение на улицах было-бы как днём!
Эта – чума по фамилии Плясова,разворовала все предприятие,вывезла всю технику и сдала в металл,вывезены туи,ели,разворочена котельная, загублены теплицы,разворовано и вевезено стекло.Вся выручка шла в карман. И никто ничего не нашел. Вот такой у нас суд гуманный.
Петровичъ
Судя по подзаголовку публикации,Морозов,Пинков,Гвоздев и Панчин помимо своих основных мест работы еще и подрабатывали по совместительству,одновременно вчетвером руководя Комитетом дорожного хозяйства,благоустройства и транспорта… Итоги деятельности в таблице,конечно,”впечатляют”.
alex_wert
Вообще неплохо. Но надо было сделать привику от критики – еще один столбец с ключевыми проблемами пи недоработками в каждой строке, то, что должно было быть учтено при дальнейшей рботе.
Счастье
Инновации модернизации – модернизация инноваций…
А ямы как были, так и остались
50 на 50
Много лакировки. Масштаб, объем и новизну работ задал конечно Пинков. Жаль рано ушел. Начал вырабатываться протокол общения его с общественностью. ОН был восприимчив, умел слушать. Недостатков и существенных конечно в большом деле очень много. Но это не ошибки системные, это ошибки субъективные. Подбор отдельных людей мог быть продолжен. Нужна просто “работа на ошибками” тех кто придет на их место. Те что есть начинают лихорадочно цепляться за места, судя по отчету. Зачем то за “уши” Морозова, Гвоздева и Панчина притянули.
Очевидец
Да, новой команде БМП придется сильно попотеть, чтобы переплюнуть этого паренька…
dfgsdf
Стыдно и противно должно быть авторам за такой отчет. Классическая схема 3-х пакетов. первый – ругай предшественника. До нас все было плохо, до нас все были дураки и т.д. Позор, власти.
Hermes
Помню суть, но не помню формулировку анекдота, отлично проиллюстрированного пинковской командой.
Напомните, пожалуйста.
Джойс
Новый начальник получил от своего предшественника три запечатанных пакета. Мол, когда дела будут идти плохо, открой и получишь в них совет, как поступать. Прошло время, дела идут плохо. Открывает новый начальник первый пакет, там совет: вали всё на предыдущее руководство. Так и сделал. Лучше не становится. Открыл второй пакет, там совет: обещай, что вот-вот всё станет лучше. Так и сделал. И это не помогает. Тогда открыл третий пакет, там совет: пиши письма, запечатывай в пакеты. Похоже, сейчас открыли первый пакет.
Hermes
Отличный анекдот :)
dfgsdf
1-ругай предшественника
2- кивай на начальника
3 – просись на повышение
Hermes
3 – а давайте назовем его кодовым именем “план Петровича”!
Пьяный конному не пеший
Это, конечно, не отчёт. Нет ни одной цифры. Или хотя бы для сравнения пару граф добавили ( Г. Казань, или г. Саратов, или г. Самару). По сравнению с Маклаушами или Новой Малыклой выглядит впечатляюще! Зачёт!
Маркетолог
Совсем с буквой “ё” чиновников затыркали! Слово “монтажОм” пишется не через “ё” (пункт “система мониторинга за дорожной обстановкой”)
Оля
Уважаемый Константин!Хочется два слова по ОЗЕЛЕНЕНИЮ- вы пишите разрозненность предприятий с задолженностью по з/плате более 5 месяцев, а также критически износ и нехватка спец.техники. А КТО ДОВЕЛ ДВА ПРЕДПРИЯТИЯ -ГОРЗЕЛЕНХОЗ и ДЕКОРАТВНЫЕ КУЛЬТУРЫ до такого состояния? Если два предприятия выжили в 90-е,выращивали высококачественную продукцию и готовы были озеленять и благоустроивать город, что делали вы “МЭРСКИЕ” людишки, ВЫ ЗАКЛЮЧАЛИ ДОГОВОРА С ЧЕБОКСАРАМИ,ТОЛЬЯТТИ- ВЫ НА КОРНЮ ПОГУБИЛИ ПРОДУКЦИЮ ВЫРАЩЕННУЮ ЛЮДЬМИ ВАШЕГО ГОРОДА,ВЫ ДО СИХ ПОР НЕ МОЖЕТЕ РАЗОБРАТЬСЯ С БЫВШИМ ДИРЕКТОРОМ “ДЕКОРАТИВНЫХ КУЛЬТУР” ПЛЯСОВОЙ,которая РАЗОРИЛА и ОГРАБИЛА ПРЕДПРИЯТИЕ.Сейчас вы поставили директором депутата Безрукова,далекого от сельского хозяйства и знания чего вообще нужно делать на предприятии,однако не забыв устроить свою жену начальником торгового отдела. Когда это все прекратится,когда вы все нажретесь,напьетесь,наворуетесь.
Hermes
а я то думал, куда его жiнка то пропала из поля зрения :) вот оно чо, Михалыч :)
Медик из роддома
У нас она второй раз была в 2009 году, видимо с этого времени находится в декрете – ей явно не до цветов!
Житель
Оля – ++++++++++ и ещё десять плюсов.Молодец! Вот это по существу! Они-бы ещё у каждой ямы светодиодный фонарь поставили на солнечных батареях, – два бы зайца сразу прикончили, и премию за модернизацию получили, и освещение на улицах было-бы как днём!
Демо
Где деньги? Отчёт подразумевает деньги. Нет денег – нет отчёта.
Мария
Эта – чума по фамилии Плясова,разворовала все предприятие,вывезла всю технику и сдала в металл,вывезены туи,ели,разворочена котельная, загублены теплицы,разворовано и вевезено стекло.Вся выручка шла в карман. И никто ничего не нашел. Вот такой у нас суд гуманный.