|
«Ульяновск имеет перспективы занять лидирующее положение в сфере креативной экономики». По крайней мере, так считают эксперты Британского совета, составившие для Ульяновска «Манифест творческого города» совместно в рамках Третьего Международного культурного форума (проходил в сентябре 2013 года). Как нам рассказал руководитель фонда «Ульяновск – культурная столица» Павел Андреев, британские эксперты оценили возможности Ульяновска и разработали рекомендации для нашего региона о том, какие действия нужно совершить, чтобы Ульяновская область стала российской лабораторией творческих индустрий. Предлагаем нашим читателям прочитать манифест из восьми приоритетных действий для Ульяновска вместе с нами.
Для начала отметим, что в состав делегации британских экспертов вошли директор агентства Creative Consultancy ведущий аналитик, стратег и обозреватель в областях креативной экономики, культурной политики и инноваций Том Флеминг, опытный бизнес консультант, профессиональный тренер, инструктор, координатор и менеджер Линн О’Нил, директор и основатель инновационной консалтинговой группы Inside Track Нил Петерсон и продюсер-фрилансер Джиллиан Иссон. Эксперты посещали наши образовательные учреждения, музеи, ремесленную палату. В ходе семинара эксперты вместе с участниками одного из профильных семинаров разработали для Ульяновска конкретные рекомендации «Творческий манифест», касающийся развития проекта регионального кластера творческих индустрий.
В течение этого года планируется дописать стратегию Ульяновской области в сфере творческих индустрий, сообщил нам Павел Андревв. По его словам, предложения британских экспертов будут учитываться, а один из экспертов войдет в рабочую группу. Кстати, «срез» по Ульяновской области уже делался британскими экспертами и местным сообществом. Полученную информацию в течение года планируют объединить и обсудить. МАНИФЕСТ ТВОРЧЕСКОГО ГОРОДА: УЛЬЯНОВСК
Предложенная в манифесте программа действий направлена на то, чтобы в будущем креативные индустрии смогли играть ведущую роль в экономическом развитии региона путем создания рабочих мест, привлечении талантов, участии в создании добавочной стоимости в других секторах экономики. Он призывает коллег со всего региона совместно строить творческое будущее этого богатого и самобытного края. Манифест предполагает конкретные шаги для того, чтобы Ульяновск действительно стал культурной столицей.
Благодаря удобному географическому положению на Волге, богатым традициям и историческому наследию, а также культурному, творческому и образовательному потенциалу, Ульяновск имеет все перспективы занять лидирующее положение в сфере креативной экономики. Многого уже удалось достигнуть. Программа «культурная столица» значительно мобилизовала ресурсы, а также вселила уверенность в возможностях города. Среди последних культурных достижений Ульяновска можно назвать творческий инкубатор «Квартал», модернизацию музеев, а также развитие связей между представителями творческого бизнеса.
Уже сегодня Ульяновск известен своим амбициозным культурным форумом, основная цель которого – привлечь внимание к творчеству как к инструменту развития. Однако на данный момент Ульяновск не ассоциируется с городом, который эффективно воплощает идеи в жизнь, работает над реализацией собственного творческого потенциала, ищет инновационные пути для роста и диверсификации экономики, стремится к улучшению качества жизни и подает в этом пример менее крупным городам. Тем не менее. творческие усилия и грамотное использование ресурсов способны превратить Ульяновск в лабораторию российской креативной экономики. Это предполагает, в первую очередь, создание условий для развития творческой среды, развитие культурных практик в российских городах. Следующий 2014 год, объявленный российским годом культуры, должен стать толчком к действиям. Итак, манифест устанавливает 8 приоритетных действий для Ульяновска.
Продуманное сочетание курсов, создание инкубаторов, налаживание всесторонних связей в университетской среде – все это будет способствовать росту и развитию креативной экономики. Необходимо провести серьезное межведомственное исследование и разработать проект развития. Установление межотраслевых партнерств необходимо для укрепления креативных индустрий, распространения присущих им подходов в других сферах экономики, а также создания сложных проектов, например кластеров на базе старых заводских зданий. Результат: поколение молодых людей, сочетающих дух предпринимательства с превосходными техническими навыками, а также знаниями в области менеджмента и финансов. Гибкий и коммерчески направленный университетский сектор, способствующий созданию креативного сообщества в Ульяновске. Благодаря созданным условиям, молодые люди будут стремиться остаться в своем городе и основывать собственное дело.
Необходимо разработать программу мероприятий, способствующих обмену знаниями и идеями. Создать региональный онлайн справочник, позволяющий представителям креативного бизнеса узнавать друг о друге, сотрудничать и развивать новые проекты и услуги. Работа над этими проектами – задача креативного сектора. Молодые предприниматели могут заняться их разработкой и продвижением. Импульс, набранный с помощью данных мероприятий, создаст основу для создания сообщества креативного бизнеса. Результат: сильные творческие индустрии, вносящие ключевой вклад в экономическое и социальное развитие региона.
Необходимо всесторонне исследовать творческие индустрии: условия, в которых существует Творческий Бизнес, территорию, нужды и перспективы бизнеса, а также создать методологию для оценки социальных, культурных и экономических изменений в долгосрочной перспективе. Полученные ‚ценные должны быть применены в ходе других вспомогательных мероприятий и выступать примером качественного сбора информации. Разработанная методология призвана продемонстрировать, насколько культура и творчество меняют благосостояние городов. К примеру, можно оценить влияние программы «Культурная столица» на улучшение качества жизни и благосостояние, динамику внутренних инвестиций, удержание и привлечение (либо повторное привлечение) талантов. Результат: критерии для оценки прогресса креативных индустрий. Точное понимание ключевых секторов, полный цикл производства и сбыта, понимание того, какие аспекты творческих и культурных индустрий нуждаются в развитии. Набор критериев для измерения результатов. Ключевая роль Ульяновска при оценке результатов в других городах.
В ее зону ответственности будет входить поддержка бизнеса, привлечение инвестиций, функции посредника и развитие рынка креативных индустрий. Примером такой организации может выступать Шотландское агентство творческих предприятий. Также необходимо уделить внимание развитию рынка творческих индустрий в Ульяновске, в частности, через поддержку местных предприятий с целью улучшения качества продукции или услуг. Также необходимо поощрять развитие системы местных закупок среди творческих предприятий. Выступать за продвижение подхода «разработано и сделано в Ульяновске», чтобы регион стал известен высоким качеством и значительным творческим вкладом в развитие экономики. Результат: креативное агентство, способствующее реализации творческого потенциала города и региона в целом, главный представитель сектора, его лицо.
Установление связей с другими ключевыми сферами (культурный туризм, розничная торговля, космическая индустрия) с целью поднять общий уровень инноваций в экономике. К ключевым направлениям креативной экономики в данном случае относятся дизайн, цифровые технологии, консультативные услуги художников и архитекторов в различных областях деятельности. Для укрепления связей между различными секторами экономики требуется целевое финансирование. Его эффективность можно оценить в терминах влияния творчества на экономику в целом. Результат: более сплоченная творческая экономика, развитие в сфере дизайна и инноваций, повышение привлекательности и узнаваемости таких ключевых секторов как туризм, космическая индустрия, промышленность.
Это может быть сделано путем восстановления старых помещений, улучшения публичных пространств (включая набережную), реформирования музеев и галерей. Ресурсы музеев и театров можно использовать для создания современных культурных центров. Для создания прибыльного культурного сектора необходима поддержка предпринимателей, инвестиции со стороны частных и государственных партнеров. Предложенный проект музея СССР мог бы использовать современные подходы к интерпретации и представлению объектов культурного наследия (к примеру, через использование цифровых технологий в области архитектуры, дизайна, моды и музыки). Необходимо приложить усилия по внедрению новейших практик в традиционные культурные сферы. Необходимо опираться на круг заинтересованных лиц, в первую очередь, на молодых людей, которые составят новое поколение лидеров в сфере культуры. Необходимо позиционировать библиотеки, музеи, а также другие культурные учреждения в качестве пространств для творческого обмена, инноваций и экспериментов (можно опробовать такие форматы, как выездные фестивали-ярмарки, пятничные вечера, фестиваль «Белые ночи»). Результат: более предприимчивый, открытый и готовый к взаимодействию сектор культурного наследия, который привлекает к работе творческие таланты, чтобы оживить и заново интерпретировать культурное наследие. Это позволит повысить популярность культурного наследия и позиционировать культурный сектор в более широком понимании как основную движущую силу инновационной экономики.
Ульяновск, позиционирующий себя в качестве культурной палицы, имеет богатые традиции в проведении фестивалей и культурных мероприятий. Тем не менее, сектор все еще сегментирован, и культурным институтам часто не хватает ресурсов, чтобы выйти за пределы региона и стать узнаваемым брендом. Индустрии фестивалей нужна лучшая координация уже имеющихся фестивалей, налаживание международных связей и выстраивание маркетинговых стратегий для продвижения мероприятий (при сотрудничестве с местным бизнесом). Необходимо предпринять ряд мер для оживления сектора, связанного с организацией и проведением фестивалей, мобилизовать ресурсы. К примеру, можно создать интернет-портал фестивалей с календарем событий в регионе, в стране, а также по всему миру. Также необходимо проводить тренинги для специалистов с тем, чтобы подготовить новое поколение фестивальных менеджеров. Сфера креативной экономики должна налаживать сотрудничество с туристическим сектором через проведение совместных проектов, особенно летом. Результат: инновационная, жизнеспособная программа культурных мероприятий, а также такие комплексные проекты, как фестиваль фестивалей, которые с каждым годом будут становиться все более масштабными. Это поможет позиционировать Ульяновск в качестве ведущего фестивального города России, успешно сочетающего традиции и современные культурные практики.
Ульяновск может стать лидером в креативной сфере, приглашая проводить общероссийские мероприятия в сфере креативной экономики, выстраивая партнерства в области обмена знаниями, применяя такие современные подходы, как развитие творческих кластеров и развитие программ творческого обучения. Все указанные мероприятия должны сопровождаться серьезными исследованиями, а также оценкой эффективности, позволяющей удостовериться в том, что проекты создают новое знание на пользу города и региона. Необходимо предпринять меры для выстраивания партнерства в рамках сети креативной экономики Европейского Союза. Также Ульяновску необходимо выстраивать связи с малыми городами и организовывать ежегодный симпозиум с их участием. Креативное агентство Тома Флеминга и Британский Совет готовы оказать содействие в подготовке рекомендаций для малых городов России. Результат: Ульяновск признан ведущим творческим городом. Городом, который приветствует сотрудничество и новые идеи.
Что можно делать уже сейчас? А: Организовать рабочую группу, чтобы определиться с действиями на ближайшую перспективу, а также выработать стратегию на будущее и расставить приоритеты. Данный Манифест должен быть переработан в более детальный план действий для региона (что должно включать участие российских и международных экспертов в дальнейшей работе). Группа должна включать молодых творческих предпринимателей, представителей образовательной сферы, культурных менеджеров, организаторов программы «Культурная столица», а также представителей местной власти. В: Обмен контактами между представителями творческого сектора, начало работы над базой данных, а также справочника деятелей культуры и креативных предприятий Ульяновска. Данные действия станут первым шагом к созданию всеохватывающего справочника контактов творческого сектора, а также платформы для развития. Также необходимо внедрять современные инструменты для коммуникации, которые помогут лучше информировать аудиторию о творческих амбициях города и региона. С: Начать работу над созданием креативного инновационного фонда. Необходимо провести ряд мероприятий, знакомящих аудиторию с творческими планами и стратегиями города. Необходимо донести до широкой аудитории важность культуры как источника жизненной энергии, а также привлечь внимание к сектору как инструменту экономического и социального развития. Все это должно быть в первую очередь нацелено на небольшие культурные организации и творческие бизнесы, а также проводиться на любых мероприятиях, объединяющих традиционные организации культуры и творческий бизнес, студентов творческих специальностей и специалистов, работающих с передовыми технологиями. D: Начать работу над мастер-планом по развитию креативной экономики для региона. Мастер-план должен включать разделы, посвященные оценке эффективности тех или иных мероприятий, связанных с созданием кластеров, описывать роль креативных индустрий в создании выгоды для традиционных индустрий, а также в конкретных городах (например, в Димитровграде). Ульяновску необходимо позиционировать себя в качестве ведущего креативного города России с населением до миллиона человек. Мастер-план также должен включать экспертные и технические рекомендации зарубежных специалистов.
Кстати, Павел Андреев сообщил нам, что сеть креативных пространств в области будет развиваться. Так, уже творческого пространство «Квартал» презентовали в Димитровграде, где планируется создать подобный инкубатор. Есть идея создать такие пространства в новом городе и активных районных центрах. Кроме того, в настоящее время активно обсуждается тема создания факультативных курсов на базе высших учебных заведений, ориентированных на обучение студентов творческих специальностей основам предпринимательской деятельности, вплоть до создания законченных бизнес-проектов. Наконец, будет разрабатываться программа мероприятий для творческих предпринимателей, способствующих обмену знаниями и идеями, а также обучению их специфике работы в сфере креативных индустрий. Юлия Узрютова. Фото – фонд “Ульяновск – культурная столица”, Улград 
|
|
Цитирование информационных материалов, размещенных в ИА "Улпресса" без получения предварительного разрешения допустимо при условии обязательного указания на источник цитирования: приведение ссылки — в печатных материалах, гиперссылки на cайт ulpressa.ru — в сети Интернет. Ссылка на источник или гиперссылка должны располагаться в начале текстового материала.
