Еще пять лет назад на территории города Ульяновска было всего три территориальных общественных самоуправления – это ТОСы «Возрождение», «Индовое» и «Пески». В настоящий момент в городе насчитывается 67 таких объединений. И на сегодняшний день это наиболее эффективный инструмент, при помощи которого местные власти совместно с жителями решают многие жизненно важные вопросы.

Об итогах работы ТОС за 2016 год и стратегии дальнейшего развития данного направления рассказал заместитель Главы города Ульяновска, руководитель депутатской фракции «Единая Россия», председатель комитета по ТОС Ульяновской Городской Думы Игорь Буланов.

Какую оценку Вы могли бы дать развитию данного направления в 2016 году?

– Данное направление необходимо оценивать исходя из того, что мы сделали за 5 лет. Развитие ТОС в Ульяновске – это целый период. Если мы будем говорить о работе за прошедший год, то хочу отметить качественную и добросовестную работу нашей команды по благоустройству территорий. Не зря в 2016 году Губернатор Сергей Иванович Морозов с положительной стороны отметил это направление.

Сама за себя скажет разница между территориями, где ТОСы есть и где их нет. Микроклимат и взаимоотношения жителей домов, которые находятся на территории ТОСов в лучшую сторону отличаются от территорий без подобных объединений. Ульяновские ТОСы не раз становились лучшими. В феврале этого года наши территориальные объединения стали участниками I Всероссийского съезда ТОС, где выступили в трех номинациях и стали лауреатами. Практика развития территориального общественного самоуправления в нашем городе была признана одной из самых эффективных на территории Российской Федерации.

Нам, действительно, есть чем гордиться. ТОСы сегодня – это центры возрождения культурных традиций и объединения жителей. Они проводят большую патриотическую работу, занимаются благоустройством территории, на которой проживают, поддерживают хорошие отношения с соседями. Благодаря такой деятельности, ульяновцы всё активнее становятся не просто сторонними наблюдателями, а настоящими хозяевами территорий проживания, равноправными партнёрами местной власти, союзниками в решении повседневных вопросов.

В каком направлении планируете развивать это направление дальше?

– Мы не собираемся останавливаться на достигнутом, нам есть куда расти. Мы планируем разработать стратегию развития на ближайшие три года с учетом экономической ситуации и приоритетных направлений. Как известно, жизнь не стоит на месте, задачи меняются. Необходимо создать четкий план, где будут указаны цели, виды работ, сроки и предусмотренные на это средства.

В ближайшее время мы сформируем стратегию. Этот документ ни в коем случае не будет монолитным, он будет систематически дополняться, но план действий, который мы разработаем сейчас, станет основой. Я надеюсь, что стратегия станет рельсовым механизмом, который позволит нам уверенно двигаться вперед. Тем более, что нас в этом поддерживает руководство города и региона.

В 2017 году мы планируем вывести работу с ТОСами на новый уровень – это переход к комплексному благоустройству территорий. Я хотел бы остановиться на двух основных направлениях – работе ТОС в рамках года экологии и предпринимательства.

В настоящее время на территории ТОСов большое внимание уделяется высадке деревьев, проводятся санитарные пятницы и субботники. Но экология это не только сбор мусора и наведение порядка, это, конечно, ряд других мероприятий, в которых важным элементом является объединение усилий общества и власти. Подход должен быть комплексным.

Совместными силами мы должны выяснить, какие в Ульяновске созданы условия для того, чтобы горожане и гости города, выходя на улицу, могли чувствовать себя комфортно. На сегодняшний день, по моему мнению, не полностью решена проблема с загазованностью воздуха.

На территории ТОСов есть родники, которые пользуются большой популярностью у горожан. Многие люди ходят туда за водой. Существует комплекс мероприятий по приведению в нормативное состояние и благоустройству существующих родников.

Кроме того, те деревья, которые мы высаживаем в парках, скверах и на придомовых территориях подчас ломаются транспортом или при уборке снега. Особенно мы следим за теми деревьями, которые растут на придомовых территориях, ведь часто их посадкой занимаются сами жители. Многие деревья становятся именными или семейными. Они высаживаются в память, к примеру, об отце, который не вернулся с войны или становятся талисманом семьи. А это, поверьте, дорогого стоит.

Хотелось бы, чтобы все эти вопросы получили тщательную проработку в принимаемой нами стратегии, были назначены ответственные лица и мероприятия по улучшению экологического и эстетического состояния города.

Отдельно также хочу остановиться на развитии предпринимательства. В этом году мы планируем большое внимание уделить развитию и взаимодействию с бизнес-сообществом. Председателям ТОС необходимо выстраивать взаимовыгодные отношения с предпринимателями, осуществляющими деятельность в пределах их территорий. Положительные результаты мы уже наблюдаем. Программа ТОС, пожалуй, одна из немногих, которая привлекает внебюджетные средства на развитие и благоустройство территорий. Самый большой процент софинансирования (46%) мы наблюдали в 2013 году, в 2014 и 2015 этот показатель снизился до 30% за счет увеличения бюджетных средств.

Как я вижу это развитие в будущем? Точек соприкосновение можно найти большое количество. В первую очередь, председателям необходимо актуализировать социальный паспорт своего ТОС и посмотреть, какие новые предприниматели появились на его территории. Исходя из этой информации, начать выстраивать отношения, создать на территории ТОС предпринимательский костяк, который будет заинтересован в участии в различных мероприятиях, будь то субботник или праздник двора. Ведь мы понимаем, что чем благоустроеннее территория, тем она более привлекательна для покупателей. И в таких отношениях, где решаются общие задачи, выигрывают абсолютно все: и предприниматели, и жители.