В начале недели сотрудники библиотеки №8 им. В.В. Розанова выступили с заявлением о том, что «библиотека в последнее время переживает непростые времена: пандемия и экономический кризис вскрыли проблемы книжной отрасли и библиотечного дела» (“Не зли библиотекаря (в Год книги)”. Библиотекари обвинили своих коллег, сотрудников МБУК «Централизованная библиотечная система», в некомпетентности и нездоровой конкуренции в системе. Корреспондент Ultoday73.ru пообщался с сотрудниками библиотек Централизованной библиотечной системы для всестороннего освещения сложившейся ситуации.

Сотрудники городских библиотек Централизованной библиотечной системы возмущены последними событиями, происходящими в системе: каковы основания для таких, ничем необоснованных, заявлений коллег из «восьмерки»? Развитие Международного и Всероссийского сотрудничества, реализация творческих проектов, в том числе национального проекта «Культура», в рамках которого в 2021 году в Ульяновске откроется уже четвертая модельная библиотека, проведение фестивалей, конкурсов, акций разного масштаба и тысячи благодарных читателей. Сотрудники городских библиотек высказали свое мнение по поводу сложившихся обстоятельств.

— Мы хотим, чтобы нас услышали! Библиотеки сегодня, неважно, модельная она или рядовая, – это социокультурный центр. И все это создано руками библиотекарей. Благодаря самоотдаче, любви к профессии библиотеки уже давно перестали быть библиотеками в традиционном советском понимании. Сменилась организационно-правовая форма, сегодня и понятие «читатель» стало гораздо шире. На смену пришел «пользователь», которому интересна не только непосредственная услуга, но и дополнительные просветительские, образовательные, развлекательные услуги. Нам тоже было непросто перестроить свое профессиональное сознание, но мы сделали это ради пользователей, — отмечает заведующий Центральной городской библиотекой им. И.А. Гончарова Эльвира Теймурбулатова.

— Остро встал вопрос с зарплатами сотрудников. В нашей системе предусмотрена система мотивации за счет стимулирующих выплат. Действительно, дополнительно к окладу сотрудник может получить выплаты при условии, если будут выполнены контрольные показатели. Стимулирующие выплаты назначаются коллегиально в три этапа: сначала аналитическую справку по итогам работы за три месяца заполняет сам сотрудник, затем ее утверждает заведующий библиотекой, после чего комиссия в составе 11 человек рассматривает и окончательно утверждает стимулирующие выплаты сотруднику, — комментирует член комиссии, заведующий библиотекой №12 им. В.И. Даля Елена Меркулова.

— Большой резонанс у пользователей сети вызвали платные услуги Централизованной библиотечной системы. Постановление по тарифам утверждается администрацией города, а не придумывается самостоятельно сотрудниками ЦБС и отделом развития. Да, нам всем дается это тяжело, непросто и не всегда, но это данность. Платные услуги показывают нам спрос на предложения библиотек, а также позволяют развиваться и внедрять в практику новые формы работы с пользователем. К примеру, услуга «Абонемент развития творческого чтения» является альтернативой дорогостоящего репетиторства. Особенно хочется сказать о показателях финансового плана 2020, сложного для всего мира, года. Несмотря на строгое соблюдение ограничительных мер, часть библиотек выполнила план сверх нормы. Что касается игр. Стоит отметить, что они лицензированы, сертифицированы и не противоречат законодательству. Кроме того, пользуются большим спросом среди подросткового населения. Под боком у ребенка, играющего в Sony PlayStation, и умный совет библиотекаря, и полезная книга. Неужели альтернатива «сидеть и курить в подъезде» лучше? Я думаю, ответ на этот вопрос очевиден, — подчеркивает заведующий модельной Семейной библиотекой №18 Алена Винокурова.

Согласно официальным данным, за два месяца 2021 года библиотеку №8 им. В.В. Розанова посетило 5 523 человека (количество ставок в библиотеке – 7,5). Для сравнения, библиотеку №25 им. Б.В. Аржанцева, в которой работает только пять сотрудников, посетили 6 102 читателя.

— Я могу сравнить нашу систему с чем-то большим, целым, общим. Мы привыкли делиться, всегда помогаем друг другу. Ресурсы, которые есть у нас в системе: материально-техническая база, информационные материалы, даже навыки и умения, которыми владеет каждый сотрудник в отдельности, – стоит только попросить. То же самое касается и креативных проектов. Участие в проектной деятельности, получение грантов стало обычным для многих библиотек. Многие из молодых библиотекарей именно здесь, в библиотечной системе, научились создавать и реализовывать интересные библиотечные проекты. Наши идеи всегда не только поддерживаются руководством, но и дорабатываются совместно, доводятся до более высокого уровня, — рассуждает заведующий детской библиотекой №24 им. А.С. Пушкина Татьяна Марьина.

В Централизованной библиотечной системе много молодых сотрудников. Алена Зимова, заведующий сектором по культурно-просветительской деятельности модельной Центральной городской библиотеки им. И.А. Гончарова, рассказала о работе в ЦБС:

— Я была крайне удивлена заявлениями о том, что ЦБС застряла в 90-х и здесь нет возможности проявить себя. Я пришла на должность библиотекаря в 21 год сразу после выпуска из университета. Я не умела выступать на публике, боялась аудитории. Сегодня я заведующий сектором по культурно-просветительской работе, член Общественной Палаты Ульяновской области.

— За последние четыре года библиотеки Централизованной библиотечной системы за счет грантовой деятельности и муниципального бюджета посетили Денис Драгунский, Андрей Геласимов, Анна Козлова, Тамара Крюкова, Марина Москвина, Елена Усачева, Тамара Михеева, Эдуард Веркин. Произведения этих писателей стоят на полках наших библиотек, — отметила заведующий отделом комплектования ЦБС Ирина Плотникова.

Сотрудники Централизованной библиотечной системы уверяют, что все, чем пестрят сегодня страницы Интернет-изданий, – лишь одна сторона конфликта. Обращение своих коллег из «восьмерки», включающее и ложные заявления, и нападки на другие учреждения, они считают прежде всего нарушением этических норм — профессиональных, да и вообще человеческих. Спустя 25 лет совместной работы слышать такие заявления тяжело и обидно.