Экспертная комиссия выбрала победителя конкурса на разработку концепции развития территории бывшего Суворовского училища. 1,5 млн рублей от фонда “Дари добро” получит изначальный фаворит – местная компания “Простор” в консорциуме с московским архбюро ASADOV и ульяновским областным художественным музеем. На первом этапе архитектор Кирилл Штемпель предлагает стройку жилого комплекса, арт-кластера и бутик-отеля, чтобы инвестор заработал на соцнагрузку в виде общественных пространств. Реконструкция кадетского корпуса – объекта культурного назначения федерального масштаба в аварийном состоянии – отходит на последний план. Об экономике проекта, новых объектах и спорных вопросах – в материале “Улпрессы” (обсуждаем концепцию под нашим постом в телеграм-канале).

Заслушивание финалистов и сессии вопросов продлились более трех часов. Участники выступали друг за другом для исключения конкуренции. В экспертном жюри – советник губернатора по архитектуре Ольга Мельникова, первый замгубернатора Игорь Эдель, министр культуры Евгения Сидорова, мэр Ульяновска Дмитрий Вавилин (ушел после рассмотрения первой заявки), директор музея-заповедника “Родина В.И.Ленина” Ирина Котова, почётный архитектор России Татьяна Тарасова (от нее не прозвучало ни одного вопроса), начальник Управления по охране объектов культурного наследия Денис Герасимов, председатель регионального отделения Союза архитекторов России Владимир Карпунин, декан строительного факультета  УлГТУ Виталий Тур,  доктор экономических наук Анатолий Лапин, полковник запаса, кандидат военных наук Николай Сергеев, руководитель военно-патриотического центра Ульяновска Игорь Воеводин.

Архитектурная компания “Простор” изначально была в фаворитах – заявка набрала наибольшее количество баллов на втором отборочном этапе, когда из 15 команд выбирали троих финалистов. Победу консорциуму также присвоили практически единогласно.

К конечной презентации Штемпель подошел поэтично и в буквальном смысле издалека – начал с повествования про таинственный мир сказочного Тридевятого царства, “про которое много слышали, но никогда не видели”:

– Мы слышали про красивый дворец на вершине холма, богатую историю этих мест и доблестное войско. Находясь в самом сердце города, в бурлящем котле городской жизни это пространство было для нас неким сказочным царством, которое охранялось как крепость за закрытыми воротами. Наш пытливый ум рисовал фантазийные картины о неизвестной жизни этих мест. <…> Это городское пространство хотелось наполнить так, чтобы городская жизнь хлынула сюда мощным потоком, сформировав новое общественное ядро, концентрированный город, в котором собралось всё многообразие яркой городской жизни.

Доминантной функцией пространства архитектор назвал образовательные и просветительские задачи – воспитание молодежи, предотвращение ее оттока и формирование у горожан хорошего вкуса. Входными воротами в пространство станет новое здание художественного музея площадью 6800 м2, конфигурация которого сформирует две камерные площади, связывающие улицы Ленина и Спасскую с Краснознаменным переулком. Здание предлагается сделать минималистичным, чтобы оттенять рельефную пластику кадетского корпуса.

– У нас существует реальная проблема сохранения фондов краеведческого и художественного музеев. Стыдно нашему региону, что нет отдельного здания. В Перми строится новое здание художественной галереи, отреставрирован Нижегородский художественный музей, в Самаре памятник архитектуры передаётся худмузею. Музей сегодня – доходное предприятие, которое сочетает  кафе, рестораны и гостиниц, –  говорит директор областного Художественного музея Анна Карвалейру. –  Наш музей обладает уникальной коллекцией с произведениями мирового значения. Сейчас мы выставляем всего 0,5 фонда.  У нас более 12 тысяч экспонатов, которые просто негде хранить. Дефицит в площадях составляет 11,5 тыс м2. Для строительства есть масса инструментов, включая нацпроекты и федеральные программы. Постараюсь эту золотую мечту воплотить несмотря на решение комиссии. Новое здание позволит выставить 30% фонда и начать работу по документированию современного искусства.

На референсе здание нового музея отрисовано белым: одной стороной выходит на Спасскую, другой развернуто к кадетскому корпусу

Объемно-планировочное решение здания нового музея создает “портал”, который служит визуальным обрамлением исторического здания. Через него посетитель попадает в новое общественное пространство.

За кадетским корпусом – арт-кластер “Плац” площадью 4200 м2 (стеклянный корпус). От жилого комплекса его отделяет проезжая часть.

– Основная задача – создать пространство для молодежи. Здесь будет музей истории России, мастерские, концертный зал, выставочный зал, коворкинги. Этот вид кадетского корпуса, расположенного на возвышенности, нужно сделать новой городской достопримечательностью, поэтому этот вид мы открываем. А во дворе кадетского корпуса предлагается сформировать новый парк с амфитеатром, – говорит Штемпель.

За чей счет банкет?

Общая стоимость проекта предварительно оценивается в 8,9 млрд рублей: 2,4 млрд (27%) – бюджетные источники, 2,36 млрд – государственно-частное партнерство (26%) и 4,16 млрд – частные вложения (47%). Доходы бюджета от эксплуатации территории по плану составят 27,5 млн рублей. Жилплощадь превысит новую городскую среду: 37,5 тыс м2 против 31 тыс “квадратов”.

Драйвером разработчики видят жилищную застройку – ЖК “Симбирская крепость” с подземным паркингом в южной части территории. Уже после этого, за счет прибыли, инвестор по задумке должен взять на себя социальную нагрузку в виде благоустройства общественных пространств.

– Этот проект трудно представить без участия крупного инвестора. Для него подходит участок южнее улицы Льва Толстого. Он закрыт существующей застройкой, не такой проницаемый. Плюс есть перепад рельефа , чтобы 9-этажный дом не причинил вреда общественному ядру. Жилой комплекс имеет образ крепости с просторными дворами. Под ЖК предлагается разместить подземную стоянку, а на первых этажах стилобата – коммерческие помещения. <…> Проект начинается с жилья. За счет него инвестор выносит сети, строит покрытия. Затем появляется прибыль и застройщик берет на себя общественное пространство в качестве соцнагрузки. Всё оставшееся – за счёт грантов, города, программ. Частные и бюджетные вложения – пополам, – говорит Штемпель.

Под жилую застройку “Спасский замок” разработчики предлагают отвести 4300 м2, под ЖК “Симбирская крепость” из трех домов до 9 этажей – 33 184 “квадратов”. Первый этаж отдают коммерции – под магазин, детский сад, ресторан и иные услуги.

“Магазин Юргенса” на ул.Ленина, 138 предлагается отдать под филиал Краеведческого музея (реконструкция 2263 м2 и 467 новых кв.м.). В нынешнем музее на бульваре Новый Венец выставлено только 3% фондов. Всего там 140 тысяч единиц хранения. Большая часть оставшихся хранится в неудовлетворительных условиях (экскурсия по фондам от покойного Дмитрия Ежова по ссылке).

Главный кадетский корпус наделяют научно-образовательной функцией и будут реставрировать в последнюю очередь, примерно в 2026 году. Архитекторы, Карвалейру и министр искусства и культурной политики Евгения Сидорова схожи во мнении, что приспособить объект культурного наследия федерального значения под выставочное пространство невозможно. Сейчас ни одно из зданий не отвечает требованиям для открытия, например, представительства Эрмитажа или Третьяковской галереи.

Один из вопросов разработчикам – цель пристроя к кадетскому корпусу стеклянной части. Члены жюри опасаются повтора судьбы Дома офицеров.

– Ну Дом офицеров, мне кажется, не самый плохой вариант. Если говорить о функционале, то тот научно-образовательный комплекс, который мы планируем разместить в этом здании, предполагает общепит и апартаменты. Это будет современный многофункциональный корпус. Нам показалось, что в этом крыле кадетского корпуса третий этаж – более поздняя надстройка, поэтому попробовали сформировать синтез старого и нового. Это бы соединило память места и новую функцию. Также этот светопрозрачный пристрой выполняет функцию лифтового холла и не внедряется в само здание.

Не ясен источник средств для реставрации кадетского корпуса. После долгих обсуждений “Простор” пришел к выводу о необходимости государственно-частного партнерства: “Есть примеры, когда корпорации типа “Росатома” вкладываются именно в образование. Думаем, что здесь это единственно возможный вариант”, – считает Штемпель.

Прозрачный пристрой – на референсе справа 

 

Памятник Суворову разработчики намерены перенести на одноименную площадь перед кадетским корпусом. Закладной камень остается на прежнем месте и становится началом аллеи славы. В этой же части –  центр патриотического воспитания.

Транспортный вопрос предлагается решить за счет перпендикулярной парковки вдоль двух новых улиц; строительства подземных паркингов у жилых домов и бутик-отеля  (на 6660 кв.м., 3563 кв.м и 1236 кв.м) и многоуровневого паркинга на 1917 м2 за зданием администрации.

В числе других новых объектов – общественный туалет, экстрим-парк, новое здание театра кукол на 3263 м2, фитнес-центр (2346 м2), бутик-отель (3308 м2), сад искусств, Троицкий парк, молодой сад и Аллея детства.

Очередность работ разбита на шесть этапов: 1 – дорога на ул. Льва Толстого, 2 –  ЖК “Симбирская крепость” и аллея детства вокруг, 3 – второй дом ЖК “Симбирская крепость”, арт-кластер “Плац”, бутик-отель и Троицкий парк, 4 – третий дом ЖК “Симбирская крепость”, фитнес-центр, многоуровневый паркинг и художественный музей, 5 – молодой сад, пешеходная улица – Краснознаменный переулок, Краеведческий музей, кукольный театр и ЖК “Спасский замок”, 6 – научно-образовательный центр в кадетском корпусе.

Бизнес-квартал для очень деловых людей и “КУРС”

По двум остальным концепциям у членов жюри были вопросы относительно реалистичности реализации. Несмотря на II и III места они выиграли по утешительным 750 тыс. рублей на каждого.

Консорциум под лидерством московского бюро ООО ТПО «ПРАЙД» (выходные из УлГТУ) представил сразу два предложения: столичный, дорогой сценарий и более провинциальный, приземлённый под нужды правительства и мэрии. Приоритетом в первом варианте разработчики назвали коммерческую функцию – элитный жилой комплекс «Сибирские кварталы»,  бизнес-зону с апартаментами «ШТАБ» для “приезжих деловых людей” и футбольное поле. В пример техдиректор компании Олег Иванов привел московский “Ростехсити” с 8-летней окупаемостью. В ульяновском проекте это 7 млрд рублей и 6 лет окупаемости по ЧГП.

Замгубернатора Эдель посчитал этот вариант нереализуемым: “Непонятно, за счет каких средств это делать. К бизнес-модели с “длинными” деньгами регионы не готовы.  Ну если Чемезов к нам приедет, то я согласен. И чего вы нам футбольное поле предлагаете? Вот мэр сидит, спросите у него, сколько он тратит денег на поддержку футбола”. Дмитрий Вавилин согласился: из-за отсутствия денег шикарные проекты так и останутся на бумаге.

Проект пространства “КУРС” от петербургского бюро TOBE Architects стал настолько “утонченным” и “чутким” к территории, что члены жюри, кажется, его недопоняли. Звучало много лозунгов, общих фраз про идеологию и жизненный путь без какой-либо конкретики. Не было понимания и по финансированию. Стоимость проекта по укрупненной смете авторы оценили менее чем в 2 млрд рублей. Члены жюри сразу сказали умножать как минимум на 2.

Что дальше?

Вывод один – то, что сегодня представили на картинках, – не догма и будет переосмыслено. Сроки размыты, но есть якорный год –  в 2027 году Суворовскому исполнится 150 лет.

– Все финалисты предложили интересные варианты, которые можно будет комбинировать, так как территория разделена красными линиями на три слагаемых, – резюмирует Мельникова.