Вячеслав Плужников – успешный ульяновский бизнесмен, офицер запаса, член партии «Единая Россия» и председатель Ульяновского регионального отделения общероссийского общественного движения в поддержку политики президента России.
Вячеслав Юрьевич Плужников родился в 1964 году в Краснодаре. Военная семья – офицером был и отец, и дед Плужников Иван Карпович – предопределила судьбу молодого человека. Окончив школу, Вячеслав поступил в Львовское высшее военно-политическое училище – единственный вуз в СССР, готовивший для Советской армии военных журналистов и работников культуры. Успешно окончив учебное заведение, Вячеслав двадцать лет отдал службе в Вооруженных силах. В начале 90-х годов он был переведен в родной для Плужниковых город – в Ульяновское высшее военно-техническое училище, где занимал должность старшего преподавателя кафедры общественных наук, и продолжал учиться. В 1997 году заочно закончил Московскую юридическую академию, получив второе высшее образование. В начале 2000-х годов, уже находясь в звании гвардии подполковника, Вячеслав решает уйти из армии и заняться бизнесом. Начал с оптовой продажи продуктов питания, сейчас осваивает новое направление – проектирование и строительство жилых домов «клубного» типа. В 2010 году Плужников прошел обучение в рамках президентской программы переподготовки управленческих кадров в малом и среднем бизнесе, а еще через год стал выпускником Высшей школы бизнеса при Ульяновском государственном техническом университете. Кроме всего прочего, он принимает активное участие в политической жизни региона, является членом партии «Единая Россия».
– Вячеслав Юрьевич, насколько важно для Вас открыто заявлять о своих политических убеждениях?
– Возьмите программу любой политической партии – в каждой вы найдется массу слов про заботу о стране и народе, о необходимости обеспечить экономический рост и повышать обороноспособность государства. Цель – одна, а пути ее достижения могут быть разными. Я уверен, что в конечном итоге все зависит от человека, его реальных дел, устремлений и при этом не важно, партии с каким названием он принадлежит. Да, сегодня к партии власти много вопросов, но нельзя всех членов «Единой России» мазать одной краской, называя «жуликами и ворами». Помимо членства в партии «Единая Россия» я являюсь председателем Ульяновского регионального отделения общероссийского общественного движения в поддержку политики президента России. В данном случае речь идет не о каком-то конкретном человеке, а о высшем должностном лице государства как главного гаранта соблюдения Конституции РФ. Опять же, согласитесь, действующий глава государства с экранов телевизоров чаще всего произносит правильные слова, принимает решения, которые вроде бы должны привести к улучшению жизни людей. Но, бывает, этого не происходит. Почему? Я считаю, дело в том, что любые, даже самые благие инициативы извращаются или вовсе заворачиваются на местах действиями или бездействиями местных чиновников и депутатов. Поэтому главной задачей я и все мои соратники считаем помогать президенту, объединять здравые силы для благих дел. Но это не означает, что мы всегда должны занимать соглашательскую позицию. Можем и покритиковать власть, если считаем, что она не права.
– Так все-таки Вам есть за что упрекнуть нынешнюю власть?
– Есть, конечно. Прежде всего, меня не устраивает уровень социального обеспечения людей, низкие зарплаты. Ну не может врач качественно лечить, а педагог учить наших детей, отдавая этому делу всю свою душу, за 10-13 тысяч рублей в месяц. Посмотрите, как живут наши инвалиды, пенсионеры, ветераны… Мне знакомо то горькое чувство мужчин, которые, честно работая, не способны обеспечить достойное существование своих семей. Ведь это только сейчас военнослужащие стали получать более-менее приличное жалованье. А десять лет назад именно нищенские выплаты вынудили меня распрощаться с армией и уйти в бизнес. В конце 90-х годов я, офицер Российской армии, получал вдвое-втрое меньше, чем, скажем, молодой парень, только что устроившийся в частную фирму.
– Насколько тяжело для Вас было перестроиться от службы в армии к ведению собственного бизнеса?
– Не скрою, первое время было непросто. Ведь дело в том, что по специфике моей военной службы я всю жизнь занимался гуманитарными науками, был замполитом роты -не имел ничего общего ни с производством, ни с ведением какого-то хозяйства. Однако, с другой стороны, именно армия воспитала во мне такие качества, которые помогли выстоять и добиться успеха, – дисциплинированность, организованность, пунктуальность. Опыт работы с личным составом в армии я перенес на свой трудовой коллектив в фирме. Требовательность сочетается с заботой о людях. Я всегда выслушаю собеседника, приму во внимание его позицию, даже если она не совпадает с моей.
– Чем занимается Ваша фирма?
– Десять лет назад я начинал с оптовой торговли продуктами питания – мяса птицы. Сейчас продолжаю развивать это направление. Специфика работы заставила с головой окунуться в проблемы сельского хозяйства. Мы живем в зоне рискованного земледелия, поэтому какие-то капризы погоды тут же сказываются на положении аграриев. К примеру, прошлогодняя засуха сейчас отзывается дефицитом и резким подорожанием кормов, что, в свою очередь, отражается на цене конечного продукта для потребителя. Мы как крупные потребители продукции птицефабрик стараемся по возможности гибко подходить к сотрудничеству: помогаем животноводам доставать корма, даем предоплату. Учитывая низкую покупательскую способность ульяновцев, стараемся делать минимальную наценку на продукцию, а прибыль получаем за счет максимального большого товарооборота и быстрой реализации своей продукции.
С недавних пор мой интерес связан с проектированием и строительством в Ульяновске жилых домов так называемого «клубного» типа. Возглавляемая мною компания «Симрос» ставит перед собой цель обеспечить горожан качественным и недорогим жильем, которое отвечает всем современным требованиям комфорта и безопасности. Потребность в таких квартирах сегодня в Ульяновске есть. Мы не намерены экономить на материалах и квалифицированных строителях. В обязательном порядке строительство всех наших домов будет сопровождаться оборудованием детских и спортивных площадок, необходимого количества парковочных мест.
– Вячеслав Юрьевич, сегодня много говорится о социальной ответственности бизнеса. Вы уделяете этому внимание?
– Начну с того, что мы не гонимся за сиюминутной баснословной выгодой. Хотя, если посмотреть на нынешние торговые наценки, приходишь к выводу, что многие наши бизнесмены стремятся извлечь прибыль за счет огромных процентов от первоначальной стоимости продукта. По мне, лучше иметь меньший, но стабильный доход.
Все сотрудники нашей компании обеспечены полным пакетом социальных гарантий, имеют право на оплачиваемый больничный, полностью оплачиваем отпуск, покупаем путевку за счет нашей компании, обеспечиваем питанием в собственной столовой. Я уверен, что даже самый хороший и преданный сотрудник не сможет качественно выполнять свою работу без реабилитации и отдыха, создания для него комфортных условий труда. У нас полностью «белая» зарплата, выплачивается вовремя, поэтому работники чувствуют стабильность и уверенность в завтрашнем дне.
– Расскажите о своей семье. Как вы проводите свободное время?
– У меня замечательная семья: жена Анна, сын Константин учится в школе, дочь Елизавета ходит в детский сад. В любое время года все вместе любим выбираться на природу, катаемся на лыжах, ходим в бассейн. Лично мне помогает разрядиться большой теннис – стараюсь выходить на корт два-три раза в неделю. Почему именно теннис? Опять же, нравится то, что в этом виде спорта результат зависит от личных стараний и умений.
Беседовал Алексей КОВАЛЕВ.

в газете на правах рекламы