«Пивных королей» в депутатах не осталось

В нынешнем году Законодательное Собрание Ульяновской области лишилось сразу всех «пивных королей», входивших в его состав два последних созыва.

Нет, никто из руководителей местных пивзаводов не сложил депутатских полномочий, но оба стали бывшими директорами.

В начале лета расстался с директорским креслом пивоваренной компании «Витязь» Анатолий Литвинов, вскоре после того, как ульяновское предприятие приобрел столичный бизнесмен Николай Морозов с целью создавать российский пивной холдинг для работы на локальных рынках. А в октябре с поста директора ООО «Завод «Трехсосенский» в Димитровграде ушел Александр Чурсин.

Этот завод о смене собственника не объявлял, тем не менее 61-летний Чурсин, как сообщили димитровградские СМИ, переместился в руководители кафе «Терем», недавно построенного «Трехсосенским». Пивное же предприятие возглавил бывший главный инженер Владимир Глазунов.

Местное пивное руководство сменилось не в самый удачный год для пивзаводов области. По предварительным оценкам, ожидается, что областные предприятия сварят пива на полмиллиона, а то и на миллион декалитров меньше прошлогоднего.

На «Трехсосенском», например, производство янтарного напитка за девять месяцев с начала года снизилось на 30 процентов – до 1,38 млн декалитров. Наши пивзаводы не выдерживают жесткой конкуренции современного пивного рынка России, к тому же в недавнем прошлом подсели на качестве своей продукции, и теперь былой авторитет восстановить трудно.

Непросто сегодня отыгрывать утраченные позиции даже в родной Ульяновской области (доля продажи «Витязя» здесь, к примеру, упала до 25 процентов). Тот же Чурсин не раз говорил, что за попадание «Трехсосенского» в нашей области на полки сетевых супермаркетов с завода требуют плату. Говорил и в ЗС, говорил и лично губернатору Сергею Морозову на одном из совещаний в начале года.

Добился ли чего-то экс-директор димитровградского пивзавода – неизвестно, но, думается, вряд ли. Как сообщает центральная пресса, практика взимания платы за «вход» продуктов в сетевые супермаркеты становится повсеместной. По некоторым оценкам, ритейлеры просят с производителей от 100 до 200 долларов за каждый магазин, куда поступит товар. И считают, что правы, так как, по их мнению, присутствие товара в магазине с известным брендом раскручивает производителя, которому меньше придется тратиться на рекламу. В случае строптивости небольших местных предприятий сетевики всегда могут обременить их такими условиями поставки продукции, которые не всякий производитель выдержит. Да и ритейлерам проще работать с крупными партнерами. Поэтому местных пищевиков не смогли до конца защитить от платы за «вход» в магазины даже в Питере, где мускулов у власти побольше.

Ульяновским и димитровградским пивоварам можно было бы активнее продвигаться в сельские районы области, до которых ритейлеры еще не добрались. Но, увы, покупательская способность наших сельчан невысока.

К тому же замечено: где у людей денег мало и экономика слаба, народ предпочитает пиву водку, в том числе паленую, и самогон. Как раз про Ульяновскую область.

Вообще рост российского рынка пива, по оценкам специалистов, в последнее время снизился раз в пять, хотя и не прекратился. По данным статистики, прибавка в первом полугодии 2005 года составила только 3,7 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это самый низкий показатель отрасли за последние пять лет.

Налицо стремление к застою пивоваренного производства. Причины происходящего разные, но в любом случае преодолевать их проще крупным игрокам пивного рынка. И тянуть на себя сохраняющийся небольшой рост продаж.Сегодня десяток крупнейших пивоваренных компаний России (в основном – с иностранным капиталом) производит порядка 70 процентов пива в стране. «Витязю» и «Трехсосенскому» тягаться с ними непросто даже на локальном рынке. Пока переломить ситуацию к лучшему не удается.

Консолидация в российской пивной отрасли, считают эксперты, будет усиливаться. Ведущие компании продолжат поглощение мелких и средних.

Возможно, пивзаводы нашей области тоже купит кто-то из крупных игроков, и это не самый плохой вариант. Хуже, если не купит никто и самостоятельно предприятия не удержатся на плаву до лучших времен – закроются. Тогда люди потеряют работу, а местная казна – доходы.