Так характеризует ситуацию в птицеводческой отрасли региона министр АПК и развития сельских территорий Ульяновской области Михаил Семёнкин.
Инвестор подкачал
Чтобы убедиться в правоте сказанного, достаточно обратиться к цифрам. Общее количество птицы в регионе составляет 1,4 миллиона голов. Это на 16,2% меньше уровня прошлого года.
За январь – июль года нынешнего получено яиц 146,7 миллиона штук, что на 4,1% ниже аналогичного показателя 2017 года. Прогноз неутешителен. Ожидается, что по итогам 2018 года в регионе будет произведено 243,6 миллиона штук яиц, что, опять же, на 5% ниже значения аналогичного показателя 2017 года.
Угнетенное состояние отрасли птицеводства в регионе министр склонен объяснить тем, что на предприятиях Ульяновской группы компаний Мордовского агропромышленного объединения, а это «Симбирская птицефабрика», «Симбирск бройлер», птицефабрики «Ульяновская», «Елховская», «Прибрежная», введена процедура банкротства. Она вызвана их финансовой несостоятельностью. Далее по цепочке – прекращение производственной деятельности и, как следствие, сокращение поголовья птицы и вместе с тем объемов производства мяса и яйца.
И это при том, что суммарная мощность птицеводческих предприятий региона, если провести в них модернизацию и реконструкцию, позволяет единовременно содержать до пяти миллионов голов птицы. Соответственно этому производить ежегодно 630 миллионов штук яиц и 55 тысяч тонн мяса птицы. Такие объемы позволят полностью удовлетворить потребности населения области в этих видах продукции.
В правительстве региона ситуацию хорошо понимают и реально оценивают. Тем более что МАПО «хромает на обе ноги» уже далеко не первый год. Проведены встречи с руководством объединения. Обсуждены детально вопросы финансового оздоровления предприятий либо продажа их более сильному инвестору, который будет в состоянии вытащить птицеводство из трясины банкротства. Переговоры проводились не на пустом месте. Руководство региона провело большую работу по привлечению потенциальных инвесторов для приобретения имущественного комплекса Ульяновской группы компаний МАПО.
К нам прилетела «Белая птица»
Результаты предпринятых усилий обнадеживают. В конце прошлого года с новым инвестором в лице ООО «Белая птица» достигнута договоренность о приобретении наших птицефабрик, входящих в МАПО, а затем и всего имущественного комплекса.
Новый инвестор зря времени терять не стал. Он разработал проект создания агрохолдинга по производству и переработке сельхозпродукции. Документы предусматривают планомерный выкуп предприятий, входящих в группу компаний МАПО, располагающихся на территории Ульяновской области, и запуск производственного процесса.
С января нынешнего года «Белая птица» стала разворачивать свою деятельность на производственных мощностях птицефабрики, находящейся в селе Большие Ключищи Ульяновского района. Но далее все пошло не так. С шестого августа прокуратурой Ульяновского района на срок до рассмотрения дела судом был установлен временный запрет деятельности предприятия. Причиной послужил выявленный ранее массовый падеж сельскохозяйственной птицы на фабрике. Птички якобы заболели птичьим гриппом.
Агентством ветеринарии Ульяновской области заболевание не подтвердилось. Получается, что, не имея обоснованного заключения, прокуратура на основании лишь имеющихся у нее предположений и подозрений выступила в роли эксперта по птицеводству. Министерство не замедлило направить запрос в прокуратуру Ульяновского района с требованием разъяснить сложившуюся ситуацию.
Как поясняют в министерстве АПК, новый инвестор, даже в столь острой ситуации, не стал сворачивать свою деятельность на территории региона. Напротив, он твердо намерен реализовать свои планы. Это тем более отрадно, что в сфере развития птицеводства работы для него у нас хватит с избытком.
Идем на поправку
Кроме восстановления деятельности птицефабрик МАПО, в птицеводстве Ульяновской области реализуется ряд собственных крупных инвестпроектов. До конца текущего года, например, АО «Ульяновская индейка» запланирована реализация инвестпроекта в Кузоватовском районе по производству 24 тысяч тонн мяса индейки в год.
Положительная динамика развития на протяжении вот уже длительного времени отмечается в деятельности ООО «Персонал» Вешкаймского района. Здесь проведена реконструкция птицеводческих помещений с установкой нового технологического оборудования. Принятые меры позволят предприятию уже в нынешнем году произвести около 100 миллионов штук яиц. Более того, «Персонал» планирует пустить в эксплуатацию птицефабрику «Искра Х» в Карсунском районе по производству мяса птицы. Комплекс был построен, но работа здесь так и не начиналась.
В Новомалыклинском районе ООО «ЭкоФермаРус», которое специализируется на мясном птицеводстве, провело свою реконструкцию. В списке обновленных объектов два птичника на 50 тысяч голов, кормоцех, вспомогательные здания и сооружения. Возведен убойный цех. В будущем году запланировано построить два новых птицеводческих корпуса на 100 тысяч голов.
Стараются не отставать «малыши». В Николаевском районе КФХ «Бирюков Ф.С.» вплотную приступает к решению вопросов реконструкции птицеводческих помещений бывшей местной птицефабрики. Предполагается разведение индейки, бройлера и кур-несушек. После получения документов права собственности на производственную базу птицефабрики начнется модернизация ее мощностей.
Стабильно работающими в министерстве называют КФХ «Санкеев С.А.» из Ульяновского района и КФХ «Жуков В.И.» из Сенгилеевского района, которые занимаются разведением индейки.
Получили гранты на развитие птицеводства в рамках программы «Начинающий фермер» КФХ «Брюхов Д.С.» – Мелекесский район, КФХ «Мустафина Г.Н.» – Ульяновский район, КФХ «Тимирбулатов Р.Р.» – Павловский район. Они занимаются разведением индейки и бройлеров.
Министр уверен: при успешной реализации намеченных инвестпроектов в 2021 году будет производиться около 500 миллионов штук яиц и 48,8 тысячи тонн мяса птицы. Это позволит в полном объеме обеспечить население региона продукцией птицеводства собственного производства.
Маркетолог
Арифметика 80лвл:
Снижение поголовья на 16,2%, снижение добычи яйца на 4,1%. Вывод – “угнетенное состояние”.
Один только я вижу рост эффективности добычи яйца более чем на 10%?
п.с. яйцы в магазине не покупал уже года три. Поддерживаю местного производителя в Чердаклинском районе, да и у родственников поголовье курей.
Старший возраст
Снижение производства мяса птицы,произошло в этом, будет и в следующим в основном из повышения цен на корма. И тут ничего не поделаешь, пока поле не будет работать на ферму. Вот даже по лпх. В этом году вырастили 40 бройлеров, продержали их три с половиной месяца получили 120 кг. Корма покупали по 5-6 руб. Так же брали 20 индюков и два поросёнка. Сейчас, что бы дорастить индюков и поросят покупаем корма по девять рублей. Каждый месяц полпенсии уходит на корма. Естественно на следующий год возьмём максимум одного поросенка. Ну естественно все будем покупать в магазине. Скорее всего и не прав, но тогда количество потребителей этой продукции возрастет, спрос на неё увеличится, цены возрастут и птицефабрики выйдут на полную мощность. Так, что пусть. Семенкин особо не беспокоится это рыночные отношения.
Маркетолог
Кстати здравая мысль – что экономическая эффективность начинается там, где создан ВИнХ (вертикально интегрированный холдинг). Поле – корма – свой молодняк – свой откорм – свой забой – своя переработка в конечный продукт (разумеется, технология глубокой переработки). В таком раскладе даже в масштабах одного двора экономическая эффективность бизнеса будет на уровне нефтянки и оборонки, а предприятие на сотню работяг по маржинальности будет сопоставимо с наркобизнесом.
Если же специализироваться на узком сегменте – например, на откорме: купил молодняк – купил корма – сдал живым весом; то смысл бизнеса стремится к нулю, разве что профит на смежных темах – госсубсидии, халявное кредитование РСХБ, дотации на ГСМ и энергоносители …
Маркетологу
Так то оно все правильно. Соединить в одних руках и производство и переработку и торговлю, что бы иметь и от того и от другого и от третьего. Но в реалии так не получается. Наблюдал за сильными руководителями открывали магазины в очень доступных местах, но закрыли их и сейчас от дают продукцию перкупщикам оптом.
И все таки нам нужно перестаить быть наивными и расчитывать на то, что рынок сам отрегулирует цены на продукты питания. Ну невозможно это сделать. Кушать хочеться всегда, даже если нет предложения
Маркетолог
про “сильного руководителя”(с) – спасибо, поржал. Эпоха одиночек в бизнесе закончилась примерно лет 50 назад, рулит командный способ управления. Хотя для ордынско-азиатского жизненного уклада это слегка непривычно …
Нуачо
Эффективность оборонки и нефтянки – это вы метко стрельнули.
Там эффективности отродясь не было, они монополисты, могут тратить сколь угодно огромные деньги вникуда, строить никому не нужные газопроводы, клеить танчики и беспилотниками за миллиарды и потом отменять проекты – назначать своих детей топменеджерами и все равно оставаться на плаву.
Насчет холдинга хотя согласен. Это и нужно потребителю, чтобы потом в случае мела в молоке и сои в колбасе виновный был один и был очевиден.
Но сх производители на это не пойдут и их тоже можно понять, если не мухлевать, протянешь ноги
Сельчанин
Министр уверен. Карсунский бройлер. Кузоватовская индейка, но это все таки журавль в небе и нет гарантии что с ними не случится то же банкротство.
Поэтому ещё раз предложил бы вникнуть в схему индюшиного сертификата, это когда граждане особо нуждающиеся в социальной защите и испытывающие трудности в поиске работы производят мясо индейки по социальным ценам, для такой же категории людей.давайте сделаем так, что бы было как можно меньше людей этой категории, что бы они покупали продукцию в магазине, а сами производили её и принимали участие в её производстве.
Вам скажет любой сельский житель, что большинство из нас производят продукцию в своих лпх в основном для личного потребления, для своих детей и внуков. Дело в том, что прибавленная стоимость при производстве животноводчпской продукции крайне низкая, сколько вложил столько и получил. Но учитывая то, что труд наш как бы бесплатный, она получается для нас как бы дешевле, чем купить её в магазине, ну и качество естественно. И именно это наводит на мысль, труд бесплатный и она дешевле, а если за этот труд немеого заплатить, то в принципе она и для других, кто принимает участие в её производстве будет то же немного дешевле. Понимаю, что трудно в этом убедить, но сделать это реально возможно.
Вариантов много. Один из них, проект первичной партийной организации.
Партия изыскивает денежные средства, разово для НКО, для создания одного рабочего места по производству мяса индейки домашним способом производства в сумме 30 тыс рублей.
Эта НКО включается в программу поддержки занятости населения и ей выделяется 30 тыс руб, вместе с начислениями на оплату труда работника в период временного трудоустройства. Работник произвёл продукцию и на тридцать тыс руб по цене процентов на 20-25 ниже чем её можно продать отпустил допустим ветеранским НКО для её членов. Партийные деньги снова вернулись для того, что бы создать рабочее место уже для другого работника. Если вникнуть, то это очень небольшие бюджетные деньги из социального сектора переходят в реальный сектор экономики на произврдство продукции и при этом обеспечивая рынок сбыта кфх, что получили гранты.
Понятно, что рискованно,хлопотно, особенно с индюками. Но никто не заставляет так работать, просто люди должны знать, что в каждом селе есть вакансии рабочий по уходу за животными, харктер работы надомный, что условия для самостоятельного выхода из трудной жизненной ситуации для них созданы.
Товарищ Берия-
вся надежда на индюков гайнетдинова
село
Цыбин-мент развалил птицефабрику в Б. Ключищах. Он не хозяйственник, каким местом думал когда туда попер?Все развалил