В номере от 16 марта мы опубликовали статью под названием «Заменить лифт проще из «общего котла». Напомним, основное преимущество в том, что предоставляется рассрочка, то есть не надо копить всю сумму, чтобы выполнить работы. Кроме того, ответственность за поиск и отбор подрядчика переходит от собственников к региональному оператору, равно как и обязанности взыскивать долги с неплательщиков. В общем, есть свои плюсы. Однако каждый МКД уникален, и везде есть свои особенности, свои подходы и решения.

Нельзя сказать, что «общий котел» — это универсальный рецепт для всех: кому-то подходит, кому-то нет. Выбор — за собственниками. На данный момент, по информации Фонда модернизации Ульяновской области, у нас в регионе осталось заменить всего 146 лифтов из «общего котла», они уже внесены в региональную программу до 2027 года. Тем временем на спецсчетах намного больше — 2775 лифтов, которые пока неизвестно, когда будут менять их собственники.

В любом случае заменить лифты с отработавшим сроком службы требуется до 2030 года. Такое решение принял Совет Евразийской экономической комиссии. Не соответствующее техническому регламенту оборудование по истечении установленного срока могут вывести из эксплуатации как объекты, представляющие угрозу жизни, здоровью и имуществу людей. Элементарно не выдадут разрешение от Ростехнадзора. Опасения оправданы. Ежегодно в стране увеличивается количество нештатных и аварийных ситуаций, связанных с лифтовым оборудованием, в том числе с трагическими последствиями. За последний год случаи падения кабин произошли в Подмосковье, Красноярском крае, Воронежской, Нижегородской, Ростовской областях, Республике Башкортостан и ряде других субъектов.

Контрольный срок по замене всех лифтов увеличивали дважды — сначала в 2019 году, а затем -в 2024-м. Нового продления ждать не приходится: об этом уже твердо заявили в Минстрое России, Совете Федерации и госкорпорации -Фонде развития территорий. Таким образом, чтобы уложиться в установленные рамки, со спецсчетов в Ульяновской области необходимо менять почти 700 лифтов в год. При средней стоимости 4 млн рублей за один лифт выходит 2 млрд 800 млн рублей ежегодно…

— Мы не повышали минимальный размер взноса, копим постепенно. В 2023 году заменили три лифта, в прошлом году — еще два, осталось пять. Владельцем спецсчета у нас является Фонд модернизации ЖКК, но всеми техническими вопросами при организации капремонта занимается наша управляющая компания «Жилстройсервис». Она же и с должниками работает. Подбирать поставщиков помогала организация, которая занимается содержанием лифтов в нашем доме. В общем, я считаю, что у нас получилось хорошо, жильцы довольны. В 2018-2019 годах мы заменили трубы ХВС и ГВС в подвале. А сейчас все средства со спецсче-та уходят только на лифты. Но мы не переживаем из-за этого, так как делаем еще и капремонт по суду. Нам уже отремонтировали кровлю и систему отопления в подвале, ждем в этом году обновление межпанельных швов за счет муниципалитета. Нам остается заменить еще пять лифтов, и надо это сделать в сжатые сроки. Я надеюсь, что спецсчетам будут как-то помогать, возмож-но, выделят банковскую ссуду на капремонт, чтобы мы могли выполнить работы до 2030 года и потом расплачиваться за них постепенно, — рассказала председатель совета дома №37 на пр-те Ленинского Комсомола Татьяна ЕРЕЕВА.

Это положительный пример. Когда между собственниками и управляющей компанией сложились доверительные отношения, когда УК помогает решать юридические и технические вопросы, когда хватает взносов. Тогда вовсе необязательно переходить в «общий котел» для замены лифта, и вполне можно сделать это со спецсчета. Если у вас так же, значит, все в порядке. Если какой-то элемент этого пазла отсутствует — нет взаимопонимания с УК, нет поддержки от специалистов организации, обслуживающей лифты, не хватает средств на счету, — это повод насторожиться.

— Во всех вопросах нам помогала наша УК «РЭС», и организация, обслуживающая лифты, содействовала. Но мы год жили без лифта! В одном подъезде он сгорел 6 мая 2023 года, и только 29 февраля 2024 года удалось его заменить. Не было средств на спецсчете, ждали, пока накопится необходимая сумма. Затем провели общее собрание, проголосовали. Работы обошлись в 3 млн 283 тысячи рублей. Сейчас все хорошо, но тот год без лифта стал для жильцов настоящим мучением. Некоторые переехали на это время к родственникам. Но ребенка-инвалида, например, матери приходилось тащить на девятый этаж на своей спине. А пенсионеры как страдали! Нет, это даже вспоминать не хочется, — поделилась старшая по дому №10 на пр-те Туполева Татьяна РЯБОВА.

К сожалению, неоткуда сразу взять деньги, отсутствуют меха-низмы кредитования спецсчетов. Вернее, такая возможность существует, но только на бумаге. В реальности же ни один банк не выдает ссуду МКД. Существует некая программа по ускоренной замене лифтов для спецсчетов. Ассоциация «Российское лифтовое объединение» разработала схему с рассрочкой платежей на пять лет. Однако, чтобы принять участие в этой программе, необходимо заплатить первоначальный взнос в размере 50% стоимости оборудования. При этом стоимость одного лифта для стандартной девятиэтажки, например, выходит 4,5 млн рублей. Это значительно дороже! По сути, якобы рассрочка, но по факту — тот же кредит, только завуалированный, да еще и с конским первоначальным взносом. В общем, воспользоваться этой программой могут себе позволить лишь очень обеспеченные собственники жилья. Между тем в большинстве домов с лифтами деньги по строке «капремонт» уже истратили на другие виды работ: ремонт швов и отмостки, замену отопления и водоснабжения. Сегодня у большинства спецсчетов нет нужной суммы на комплексное обновление подъемников.

— Мы заплатили за лифт 3,7 млн рублей. Он у нас всего один в доме, на все 144 квартиры — такая особенность конструкции, и поэтому большая нагрузка. Копили мы на него шесть лет. Так как у нас спец-счет, контролировать работы пришлось самим. Много нервов и сил потратили.

Например, отказывались нам восстанавливать поврежденные при монтаже стены.

Отказывались мусор вывозить за собой. Хотя в смету, я знаю, всегда закладывается это все.

Мне самой пришлось ругаться, доказывать, добиваться. Уже приступили к монтажу, приходит электрик из УК, чтобы обесточить оборудование, и тут выясняется, что кабель заменять не собираются. Как так?! Начали выяснять — оказывается, они его не включили в проект… Пришлось нам еще раз проводить общее собрание и голосовать еще отдельно за кабель. Благо работу выполнили быстро — за полтора месяца. Но потом еще столько же возились с оформлением документов, перед тем как запустить подъемник. Конечно, был прописан и строительный контроль, мы за него заплатили, но я так никого и не видела там.

Все приходилось нам, жильцам МКД, самим контролировать, — отметила старшая по дому №38 по ул. Октябрьской Галина ГУЩЕВА.

Огромный груз ответственности ложится на самих собственников при замене лифтов. Надо, конечно, иметь запас прочности (сил и здоровья), а также обладать знаниями, чтобы общаться с подрядчиками. Какими бы хорошими они ни были, каждый предприниматель ищет выгоду — поменьше сделать, побольше содрать. Поэтому надо постоянно следить и контролировать практически каждый шаг.

Отличается и стоимость мероприятий по замене лифтов для МКД из «общего котла» и по спецсчету. Так, по итогам аукциона на этот год, там, где заказчиком работ выступает Фонд модернизации ЖКК Ульяновской области, весь комплекс мероприятий по изготовлению, поставке, монтажу, пусконаладке и вводу в эксплуатацию нового лифта на 8 остановок (типовой конструкции) утверждена стоимость 3,15 млн рублей. В свою очередь, в домах со специальным счетом мы видим, что расценки значительно выше, в среднем на 400-500 тысяч рублей.

Фото: Upravdom73